Разве у европы есть AI стартапы, чтобы регулировать?
Евросоюз планирует завести внутри себя специального регулятора, Европейское ИИ-бюро (European AI Office). Это должен быть не просто европейский, а глобальный регулятор, ответственный за внедрение ограничений искусственного интеллекта во всём мире.
Я сам лежал гдето в конце первого курса с порезаной на одной руке венной венной, и наблюдал как кровь вытекает в теплую ванну. Очень красивое зрелище вначале. Похоже на багровые облака, которые медленно расплываюся.
О чем думается в тот момент? Передумали сами или кто-то спас? Что было потом? Психологи, веселые таблетки и тату, чтобы скрыть шрам…
И скажу что жизнь после этого за год сильно поменялась, столько вкусных вопросов нашел и пошел их разгадывать.
Мысль, что «это» можно отложить до «лучших» времен, помогает заполнить пустоту и забыть о бессмысленности существования?
Возможно это нелучшее место для таких вопросов, но на часах 3-40 и мне интересно и как-то нужно выйти из почти такого же состояния.
После этой статьи все будут видеть в друг друге Алису и Боба. Я — Алиса
Если она верит, что непопулярное мнение будет правильным для компании, то выскажет это мнение без колебаний.
Да, если я разбераюсь в этом и знаю, что их решение сделает все хуже, я выскажу мнение. Как пример, пришла задача, я высказал мнение, что лучше сделать по другому, привел аргументы: будет меньше виснуть, код будет проще и удобнее в поддержке. Н. — делай, надо именно так. Ок, сделал, виснет. Задачу по оптимизации отдали другому программисту. Он ускорил, но теперь, что там написано понимает только он, а поддерживать должна вся команда. Как в итоге у 2 программистов «отличное настроение».
У Алисы туго с эмпатией, она плохо распознаёт эмоции других людей, да и не видит в этом особого смысла.
Да, если игнорируют мнение Алисы, она перестает реагировать на чужие эмоции.
Если компании нужно что-то сделать, Алиса счастлива будет помочь, и её не волнует, поспособствует ли это её карьере.
Когда нужно решить сложную задачу — пожалуйста, но и прислушиваться к мнению разработчика нужно. Идеальных начальников вакуме не бывает. Не все г. от макетологов нужно реализоватвать, у них по 7 пятниц на неделе бывает.
Хотя бескорыстные придурки в целом могут быть полезны для компании, толку может быть больше, если они поймут, что доброта и вежливость повышают продуктивность.
Согласен, стараюсь быть вежливее и помагаю другим во всем. Даже если меня что-то сильно растраивает пытаюсь не выплескивать это на других.
В .net core повсюду в примерах и книгах пишут код с async/await. Это прям дает мощный прирост скорости или просто модно/молодежно/хайп? (для маленьких и средних сайтов)
Разве у европы есть AI стартапы, чтобы регулировать?
Да что уж там во всей галактике.
О чем думается в тот момент? Передумали сами или кто-то спас? Что было потом? Психологи, веселые таблетки и тату, чтобы скрыть шрам…
Мысль, что «это» можно отложить до «лучших» времен, помогает заполнить пустоту и забыть о бессмысленности существования?
Возможно это нелучшее место для таких вопросов, но на часах 3-40 и мне интересно и как-то нужно выйти из почти такого же состояния.
Да, если я разбераюсь в этом и знаю, что их решение сделает все хуже, я выскажу мнение. Как пример, пришла задача, я высказал мнение, что лучше сделать по другому, привел аргументы: будет меньше виснуть, код будет проще и удобнее в поддержке. Н. — делай, надо именно так. Ок, сделал, виснет. Задачу по оптимизации отдали другому программисту. Он ускорил, но теперь, что там написано понимает только он, а поддерживать должна вся команда. Как в итоге у 2 программистов «отличное настроение».
Да, если игнорируют мнение Алисы, она перестает реагировать на чужие эмоции.
Когда нужно решить сложную задачу — пожалуйста, но и прислушиваться к мнению разработчика нужно. Идеальных начальников вакуме не бывает. Не все г. от макетологов нужно реализоватвать, у них по 7 пятниц на неделе бывает.
Согласен, стараюсь быть вежливее и помагаю другим во всем. Даже если меня что-то сильно растраивает пытаюсь не выплескивать это на других.