Это какая-то крайне некорректная аналогия. Подавляющее большинство мониторов установлено горизонтально и как раз верхний край экрана находится на линии глаз. Меню внизу и так есть, только не в браузере, а в ОС (опять же — берём подавляющее большинство — винду и тех, кто меню не переместил вбок или наверх).
Присоединяюсь. Польстившись на габариты, прочитал статью с мыслью о возможном подарке сабжа девушке на НГ (сейчас у неё тоже сони), ожидая 20-25к. Опечалился.
Разумеется, автоматизация никому ничего не «должна». Руководство посчитало её внедрение целесообразным — значит, у него были на то причины, финансового или какого-то другого плана, иначе говоря — руководство посчитало её, как вы выражаетесь, «нужной вещью». Работники, без сомнения, могут выражать своё недовольство, но не ломая смартфоны, а приводя логичные аргументы своей позиции.
В рассказе ТСа никто ни за кем не шипонил, а только передавал данные о местоположении работников в рабочие часы + предоставлял возможность документально зафиксировать качество работы — никакого «Дамоклова меча» тут и близко нет, всё весьма цивильно, проводя аналогию с IT — это трекинг времени в тикетной системе и ревью кода, вот и всё.
> Никто не любит технофашизм.
Просто руководство предприятия не умеет его готовить. Первую неисправность датчика за некий период (скажем, месяц) ещё можно списать на случайность или объективные причины. За вторую просто надо начинать штрафовать, тем более, что метод-то у них крайне наивный, если только они не работают в местах, где одновременно с неба постоянно падают булыжники и льёт проливной дождь. Прогибаться под любителей подобных диверсий не стоит, как мне кажется — они и до внедрения датчиков скорее всего работали кое-как.
Автор просто путает программистов и сисадминов — у первых возможностей для автоматизации значительно меньше, в то время, как у вторых лень как раз и является движущей силой, а целью — абсолютное отсутствие телодвижений по причине того, что всё работает само.
Угу, вот например наше правительство с вами, судя по реформе здравоохранения, совершенно согласно — сократим половину персонала, зато оставшимся в полтора раза увеличим оклады и отчитаемся, как всё хорошо. Это так, аналогия к слову пришлась.
Возможность разумеется есть. Вот только происходит диссонанс между желаемым и действительным — если сотрудник компетентный профессионал и его с руками оторвут в других компаниях, у которых есть возможность платить больше, нынешнему работодателю остаётся только мотивировать его остаться какими-то нематериальными способами или прогореть к чертям, растеряв персонал.
Впрочем, в глобальном смысле это всего лишь демонстрация принципов рыночной экономики — неэффективные рано или поздно уходят. Жаль, что в России этот принцип компенсируется другими факторами.
Ну, кагбе, раз упоминаются рубли, значит скорее всего N — это месячная зарплата, ибо у нас, в отличие от тех же США почасовые ставки не распространены в контексте обсуждений. А так-то, конечно, получать на 2к рублей в час больше, это неплохо, но в нашей заснеженной стране весьма редкое явление.
Какой-то крайне нелогичный логический пируэт у вашего инвалида — не хочешь быть обузой, юзай эвтаназию, если это разрешено в стране проживания или аналогичные методы в противном случае. Создавать дополнительные неудобства окружающим, чтобы они перевесили чувство привязанности, это маразм.
Да ничего особенного, встречается довольно часто в «крупняке» (вне IT-компаний, по крайней мере). Собеседовался как-то в Мираторг, так вот после всех обычных приседаний, когда будущий непосредственный начальник уже дал добро, обнаружился квест с полиграфом, что меня тогда по причине молодости шокировало.
Это какие-то неправильные компании, у которых сакральные знания хранятся в единственном экземпляре — в голове у сотрудника. Документирование — наше всё, хоть и лениво этим заниматься, конечно…
Что сказать-то хотели, собственно?
В рассказе ТСа никто ни за кем не шипонил, а только передавал данные о местоположении работников в рабочие часы + предоставлял возможность документально зафиксировать качество работы — никакого «Дамоклова меча» тут и близко нет, всё весьма цивильно, проводя аналогию с IT — это трекинг времени в тикетной системе и ревью кода, вот и всё.
Просто руководство предприятия не умеет его готовить. Первую неисправность датчика за некий период (скажем, месяц) ещё можно списать на случайность или объективные причины. За вторую просто надо начинать штрафовать, тем более, что метод-то у них крайне наивный, если только они не работают в местах, где одновременно с неба постоянно падают булыжники и льёт проливной дождь. Прогибаться под любителей подобных диверсий не стоит, как мне кажется — они и до внедрения датчиков скорее всего работали кое-как.
Впрочем, в глобальном смысле это всего лишь демонстрация принципов рыночной экономики — неэффективные рано или поздно уходят. Жаль, что в России этот принцип компенсируется другими факторами.