Новый год — время перемен, новых решений и амбициозных целей. Почему бы не начать год с оптимизации процессов разработки в вашей команде? Если вы когда-либо сталкивались с хаосом в ветках, бесконечными конфликтами при слияниях или путаницей в коде, пришло время внедрить стандарты разработки и навести порядок.

В командной разработке именно слаженность, понятные процессы и прозрачные правила превращают работу из рутины в удовольствие. Организованная работа по GitFlow, четкие стандарты именования веток и код-ревью помогут вашей команде достичь нового уровня продуктивности и качества.

В этой статье мы разберем все аспекты групповой разработки: от организации веток до культуры командного взаимодействия. Внедрение этих стандартов — не просто «хорошая практика», а мощный инструмент для ускорения разработки и достижения выдающихся результатов.

Готовы навести порядок в своей команде? Тогда поехали!

Меня зовут Павел Афонин, я руководитель группы инженеров по тестированию группы IT-компаний Lad. В этой статье я поделюсь опытом адаптации метода стратегического планирования в реальном времени (RTSC) для проведения ретроспектив и сессий в команде тестирования нашего проекта — позже мы успели опробовать этот метод и на команде проекта в целом.

В прошлой статье я рассказал, какие возможности скрывает в себе поле HTML-документа, выведенное на форму 1С. Сегодня подробнее остановлюсь на возможностях языков CSS (язык стилей и некоторых элементов поведения) и JavaScript (язык программирования, используемый в веб-разработке), которые могут пригодиться в работе с 1С-интерфейсом.

Подписание документов — неотъемлемая часть многих бизнес-процессов. Будь то заключение трудового договора, выдача материальных ценностей или оформление счетов: часто в таких случаях необходимо распечатать документ и подписать его. Чтобы упростить и автоматизировать этот процесс, мы разработали решение, которое позволяет получать подписанные документы прямо в 1С, исключая необходимость печати, подписи и последующего сканирования.

В статье рассматривается один из механизмов при работе с «Конвертацией данных 3.1», а именно — обмен данными регистра сведений в формате Enterprise Data.

При обсуждениях обмена данными с использованием КД 3 регистры сведений часто обходят стороной, уделяя основное внимание справочникам и документам. Эта статья призвана закрыть данный пробел. По пути затронем некоторые нюансы при работе с XDTO-пакетом.

Привет! Меня зовут Сергей, я ведущий разработчик в Lad. В этой статье речь пойдет об опыте работы с Payload.

В нашей компании мы использовали Payload для создания быстрых прототипов и MVP-проектов. Payload мы выбрали как весьма гибкий и интересный инструмент,  предоставляющий большой функционал из коробки, админ-панель и базовую работу с пользователями.

Привет, Хабр! Меня зовут Стас Ганиев, программист 1С, в статье рассказал о возможностях поля HTML-документа для решения задач в 1С, а также привел примеры реализации. Далеко не все 1С-разработчики знают, как использовать этот элемент диалога.

Одна из основных причин аэрофобии — первый неудачный опыт полета на самолете. Даже самая популярная авиакомпания может потерять лояльность пассажира после первого же промаха. Так обстоит дело и с адаптацией сотрудников: долгие поиски прохода к офису, неподготовленное рабочее место, размытые задачи или их отсутствие — все это «поможет» новичку с первых же дней составить негативное мнение, которое, как показывает опыт, сложно изменить. 

Меня зовут Ирина, я заместитель HR-директора по оценке и развитию персонала в группе компаний Lad. В этой статье поделюсь нашим опытом выстраивания системы адаптации.

Привет, Хабр! Меня зовут Стас Ганиев, программист 1С, в этой статье я рассмотрю и сравню три самых популярных подхода к групповой разработке: хранилище конфигураций, конфигуратор + Git, EDT + Git.

Прошлая наша дискуссия с коллегами про универсалов и узких специалистов  на проектах 1С вызвала бурные обсуждения в нашем коллективе и даже немного за его пределами. Программисты 1С, мои коллеги по работе в IT-компании Lad, просят восстановить историческую справедливость и дать слово им. С удовольствием пообщались — узнал много нового. 

Коллеги, добрый день! Пообщались намедни с коллегами у кофемашины относительно того, кто нужнее на проекте: нишевый эксперт-специалист или профессионал-многостаночник? Напомню, работаю руководителем проектов внедрения в IT-компании Lad, то есть публика собралась заинтересованная и знающая. Делюсь в статье основными выводами, к которым пришли.

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий, работаю Руководителем проектов 1С в IT-компании Lad и сегодня хочу рассказать о том, как наша команда переводила небольшой завод с Infor M3 ERP на “1C:ERP Управление предприятием 2”. Ну переводили и переводили, скажете вы, все переводят. Мы это сделали за два месяца. How was it? Делюсь опытом в статье.