Если честно, то я один из этих четырёх процентов. Если не вернуться, то, хотя бы, иметь возможность работать из офиса — главным образом потому, что на меня благотворно влияет смена обстановки и проще перестроиться на рабочий режим.
Самый простой и, как мне кажется, полезный способ сдерживать себя — в про себя повторять слова за выступающим — и запоминается лучше и больше не получится нечаянно встрять.
Интересно, конечно!
Правда, создаётся впечатление, что это потогонка, галера с элементами тренинга личностного роста. Слишком уж нервная обстановка, я бы вряд ли выдержал.
Потому что все посты о компании сотрудник обязан согласовывать с гугловым комитетом по цензуре — это достаточно долгая задача, на которую решаются немногие. Даже если я придумаю и напишу пост, то я не уверен, что у меня хватит терпения согласовать его.
Вот я так же к устройству в гугл готовился-готовился, на собеседовании ответил хорошо и взяли меня на позицию выше, чем я заслуживал. Чуть не выперли потом, еле выкарабкался.
Ну, у меня работа в офисе — основной источник социализации, плюс, ещё кормят довольно неплохо — обеды, кофе и вкусности разные.
Ну и дома нет рабочей атмосферы, тоже минус.
Но кому-то удобнее, или больше нравится работать из дома — так что, лучше всего было бы просто разрешать работать из дома, если хочется.
Почему Фейсбук вышел на первое место — просто повезло. Когда область только развивается, всегда существует не один проект с примерно похожими возможностями, примерно одинаковыми фишечками и недостатками. А дальше уже почти эффект бабочки: тут добавили, там убрали, там кто-то по телевизору упомянул… И в итоге один проект чахнет, а другой торжествует.
165000 франков — скорее всего, L5 в среднем по сложности проекте, или L4 в суровом, серьёзном. L3 (самый массовый уровень) вряд ли будет получать больше 130 тысяч.
Ах да, в Яндекс меня не взяли — видимо, я плохо решил задачку на тервер и фигово ответил олимпиаднику-интервьюверу.
Легко оценить вклад не в работу отдела, или подразделения, а вклад в работу предприятия?
В каком-нибудь условном Microsoft, в каком-нибудь условном Azure есть какой-нибудь условный middle-инженер. Если он есть — хорошо, если его нет — остальная команда больше загружена, сильнее устаёт, меньше довольна своей работой, из-за этого чаще допускает какие-то ошибки… это уже третья-четвёртая производная идёт.
Легко оценить вклад только критически важных сотрудников.
Ну, помимо "Красной" системы управления, мне кажется, есть два важных фактора:
Внедрять "скрамы", "канбаны", разные "бережливые промзводства" имеет смысл только тогда, когда уже решены базовые проблемы — подворовывание, достойная оплата труда, хорошие условия труда и так далее.
Вовлечённость сотрудников вообще выглядит как нечто нереальное. В более-менее крупных компаниях, вклад конкретного сотрудника средних и низких уровней оценить практически невозможно — так что, какое дело сотруднику до успехов, или неуспехов фирмы?
Мне эта штука пришла ещё после того, как я задонатил им на кикстартере. Напряглало отсутствие открытых спецификаций для самостоятельной разработки и крайне неудобное приложение. Ну да, показания оно снимало тоже так себе.
Ну, кому ерунда, а кому-то халявные премии
Медведь он не "мед вед", а "меда ед" — тот, кто ест мёд, а не ведает
Наверное, есть смысл прикупить акций. Хайп уляжется и акции снова станут стоить, как раньше, если не больше.
Я решил эту проблему просто — сказал, что не люблю и очень плохо понимаю indirect negative response, и, по возможности, прошу говорить мне прямо.
"Убивайте всех, на том свете разберутся"… "Судитесь со всеми и банте всех, в суде разберутся"
Ой, будто бы это та самая Света Симоненко вернулась!
Интересно, конечно!
Правда, создаётся впечатление, что это потогонка, галера с элементами тренинга личностного роста. Слишком уж нервная обстановка, я бы вряд ли выдержал.
...
Я понимаю. Сердитый сотрудник может много чего наговорить, а потом журналисты и блгеры растащат это, как официальную позицию компании.
Вот я так же к устройству в гугл готовился-готовился, на собеседовании ответил хорошо и взяли меня на позицию выше, чем я заслуживал. Чуть не выперли потом, еле выкарабкался.
Ну, у меня работа в офисе — основной источник социализации, плюс, ещё кормят довольно неплохо — обеды, кофе и вкусности разные.
Ну и дома нет рабочей атмосферы, тоже минус.
Но кому-то удобнее, или больше нравится работать из дома — так что, лучше всего было бы просто разрешать работать из дома, если хочется.
Почему Фейсбук вышел на первое место — просто повезло. Когда область только развивается, всегда существует не один проект с примерно похожими возможностями, примерно одинаковыми фишечками и недостатками. А дальше уже почти эффект бабочки: тут добавили, там убрали, там кто-то по телевизору упомянул… И в итоге один проект чахнет, а другой торжествует.
165000 франков — скорее всего, L5 в среднем по сложности проекте, или L4 в суровом, серьёзном. L3 (самый массовый уровень) вряд ли будет получать больше 130 тысяч.
Ах да, в Яндекс меня не взяли — видимо, я плохо решил задачку на тервер и фигово ответил олимпиаднику-интервьюверу.
gmail тормозит, но в остальном — нравится
В каком-нибудь условном Microsoft, в каком-нибудь условном Azure есть какой-нибудь условный middle-инженер. Если он есть — хорошо, если его нет — остальная команда больше загружена, сильнее устаёт, меньше довольна своей работой, из-за этого чаще допускает какие-то ошибки… это уже третья-четвёртая производная идёт.
Легко оценить вклад только критически важных сотрудников.
Ну, помимо "Красной" системы управления, мне кажется, есть два важных фактора:
Мне эта штука пришла ещё после того, как я задонатил им на кикстартере. Напряглало отсутствие открытых спецификаций для самостоятельной разработки и крайне неудобное приложение. Ну да, показания оно снимало тоже так себе.