Классное саммари по методам, спасибо! Но всегда встает проблема замера этих метрик, особенно DevEx. Как мерить Flow state чтобы говорить уверенно о его эффективность - вопрос. Кол-во часов разраба без коммуникаций?)
так укажи сколько ты хочешь) бери сразу с запасом!
в вообще не указывают вилки потому что цена найма растет, и вилки растут но у сотрудников которые УЖЕ работают у тебя такого роста нет, там рост идет за kpi и перф ревью и если они увидят вилки новеньких....
То что менеджмент пытается засунуть под личные цели, это зачастую не премия, а уже переработки
менеджмент не умеет объективно оценивать персонал, но при этом пытается выжать их него все соки и оправдать свои собственные функции - что мол, мотивирует персонал
Персонал не ценят, не хвалят, а используют по максимуму; а другие компании глядя на такой опыт бездумно копируют такие практики.
вот откуда вы все это берете? почему это заявляется таким апломбом будто вы везде работали? так далеко не везде вы явно никого никогда не лидили или не оценивали
Каждый раз когда заходит вот эта тема "а когда мне развиваться", хочется спросить, вам 7 лет? вы же как то освоили профессию, как то же осваиваете новые навыки?
они все заняты качественным выполнением работы
что в вашем же тезисе означает качественное выполнение? идеал на 100%?
Как вы определяете качественный рост специалиста, а какой не качественный?
специалист сегодня делает то, что не хотел/умел вчера. чаще всего это бывает в формате "держи, специалист, новую для тебя задачу, оцени и приступай", у меня такое было сотни раз.
А как считаете значительное изменение в количестве пользы?
ФОТ исполнения продуктовой задачи снизился. Например раньше мы запускали новые смайлики за 2 недели, сейчас за неделю. Или выросло качество аналитики которую вложил разработчик в типовую задачу.
А какое не значительное изменение в количестве пользы?
уменьшение ттм даже на проценты, значительная польза что-то в коде который не видит менеджер/продукт и не может получить из этого велью - незначительная
но тут есть нюанс что например отказоустойчивость - это очень значительная польза пусть и не на прямую
отчасти согласен с вашим скепсисом, культура менеджерства/лидства не сильно развита в наших широтах, потому что даже в комментах под этим постом превалирует мнение "моя хата с краю, платите больше денег за так"
но в крупных компаниях действительно задача менеджера/лида это следить чтобы никто в команде не горел, об это сотни западных индустриальных подкастов записано, и даже парочку наших)
в промке мб и да, в новых реалиях у них заказы и деньги льются не плохо а вот в русском айти раскол произошел более существенный практически все компании сменили свой костяк
сделать «экстра шаг»(надеюсь они не имели в виду сверхурочную работу)
сотрудники работающие сверхурочно нужны только крипто-стартапам которые пытаются срочно заскочить на очередной скам крупные компании играют в долгую, и лиды сами будут тормозить сгорающих, потому что им это грозит срывом сроков и циклом найма/онбординга экстра шаг - это про то, что за 8 рабочих часов ты начинаешь делать больше/качественнее чем вчера, и обычно личные цели в крупных компаниях на это и рассчитаны
в целом, на лицо какая то дискоммуникация с вашим начальством((
Очень плохой совет, говорю как нанимающий менеджер. Да и любой HR скажет что в первую очередь будет брать людей с конкретными финансовыми ожиданиями, даже на позицию синиора.
А вот эти все выуживания вилок конечно в интересах работника, но когда на вакансию даже мидла/синьора/сто сейчас 100+ органических откликов, никто не будет с вами особо торговаться.
Как быть разработчикам, которые хотят разрабатывать новый продукт в комфортных условиях, вдумчиво, без спешки?
Сколько я не наблюдал и не принимал участие в разработке новых продуктов, это всегда динамика, переписывание документации на лету, перенаправление векторов, и прочие плюшки быстрого TTM. Если кандидат хочет вдумчивости и без спешки то это в развитие продукта скорее а не в поддержку или mvp отдел.
По поводу "фантомных" вакансий тебе не кажется. Рекрутинговые агентства прикидываются что у них есть реальная вакансия, а сами проводят скрининг кандидатов "про запас", инфа 100%. И да, тем самым выполняя свой KPI внутренний. Моя статистика: из 12 собесов с внешними рекрутерам, реальная вакансия была 1, я дошел до собеса с директоратом, но они попросили сильно подвинуться по зп, не срослось.
Боже, дааа. Сейчас активно ищу лидовскую позицию и это будто бы первую работу искать по ощущениям. В бигтех по 3-4 собеса, каждый по 2-3 часа, жопа отваливается это все сидеть за зп ниже рынка. В конторах поменьше люди вообще не знают что им надо, на лида фронта спрашивают про бд или систем дизайн, и ты отвечаешь, но все равно не то пальто для них. Либо вакансии оказываются закрытыми, либо понимают что по деньгам не вывозят и повышают своих ребят.
Рынок действительно хочет синьоров по цене мидлов, или кого угодно с руками до 200к по зп.
Тут либо свое что-то уже делать, либо да, 2 работы и шерстить рынок.
я нда не подписывал и у меня есть статистика доходимости людьми курсов это в среднем 5% у всех и 8-10% у лидеров рынка из них 2-3% и 4-5% соответсвенно получают оффер если в "головах" то это 1-2 человека с потока
Отличный эксперимент! Чем больше будем шатать болото найма, тем лучше для всех будет. Недавно тоже затрагивал эту тему в своей статье. Врать про стаж - самая выигрышная стратегия на рынке, с учетом что "тех собесы" на самом деле просто "выучи 5 алгосов" собесы. При даже средней конверсии, попасть на любителя алгосов на собесе очень легко, потому что нету культуры собесов и люди не знают что спрашивать кроме очевидных алгоритмов (зачем-то).
Ну а автоответ на резюме у HH просто накрывает гробовой доской все потуги на человеческий найм. Когда рекрутингом рулят алгоритмы то преуспевающими становятся те, кто их хакает.
Классное саммари по методам, спасибо!
Но всегда встает проблема замера этих метрик, особенно DevEx.
Как мерить Flow state чтобы говорить уверенно о его эффективность - вопрос. Кол-во часов разраба без коммуникаций?)
Слабая аура: сложная формула из 6 переменных
Сильная аура: 50/50
так укажи сколько ты хочешь) бери сразу с запасом!
в вообще не указывают вилки потому что цена найма растет, и вилки растут
но у сотрудников которые УЖЕ работают у тебя такого роста нет, там рост идет за kpi и перф ревью
и если они увидят вилки новеньких....
вот откуда вы все это берете? почему это заявляется таким апломбом будто вы везде работали? так далеко не везде
вы явно никого никогда не лидили или не оценивали
могу только пожелать вам удачи с таким подходом(
Каждый раз когда заходит вот эта тема "а когда мне развиваться", хочется спросить, вам 7 лет?
вы же как то освоили профессию, как то же осваиваете новые навыки?
что в вашем же тезисе означает качественное выполнение? идеал на 100%?
специалист сегодня делает то, что не хотел/умел вчера. чаще всего это бывает в формате "держи, специалист, новую для тебя задачу, оцени и приступай", у меня такое было сотни раз.
ФОТ исполнения продуктовой задачи снизился. Например раньше мы запускали новые смайлики за 2 недели, сейчас за неделю. Или выросло качество аналитики которую вложил разработчик в типовую задачу.
уменьшение ттм даже на проценты, значительная польза
что-то в коде который не видит менеджер/продукт и не может получить из этого велью - незначительная
но тут есть нюанс что например отказоустойчивость - это очень значительная польза пусть и не на прямую
отчасти согласен с вашим скепсисом, культура менеджерства/лидства не сильно развита в наших широтах, потому что даже в комментах под этим постом превалирует мнение "моя хата с краю, платите больше денег за так"
но в крупных компаниях действительно задача менеджера/лида это следить чтобы никто в команде не горел, об это сотни западных индустриальных подкастов записано, и даже парочку наших)
в промке мб и да, в новых реалиях у них заказы и деньги льются не плохо
а вот в русском айти раскол произошел более существенный
практически все компании сменили свой костяк
на сайте хабр точка ком, под постом о технологической компании вк РАЗУМЕЕТСЯ я говорил о госдуме, но даже там за 2 года поменялось ОЧЕНЬ много)
чисто для себя хочу узнать
у нас где-то за 2 последних года не рассыпался костяк?)
Думаешь в вк нанимают всех джунов-синьоров по кумовству?
сотрудники работающие сверхурочно нужны только крипто-стартапам которые пытаются срочно заскочить на очередной скам
крупные компании играют в долгую, и лиды сами будут тормозить сгорающих, потому что им это грозит срывом сроков и циклом найма/онбординга
экстра шаг - это про то, что за 8 рабочих часов ты начинаешь делать больше/качественнее чем вчера, и обычно личные цели в крупных компаниях на это и рассчитаны
в целом, на лицо какая то дискоммуникация с вашим начальством((
Очень плохой совет, говорю как нанимающий менеджер. Да и любой HR скажет что в первую очередь будет брать людей с конкретными финансовыми ожиданиями, даже на позицию синиора.
А вот эти все выуживания вилок конечно в интересах работника, но когда на вакансию даже мидла/синьора/сто сейчас 100+ органических откликов, никто не будет с вами особо торговаться.
Сколько я не наблюдал и не принимал участие в разработке новых продуктов, это всегда динамика, переписывание документации на лету, перенаправление векторов, и прочие плюшки быстрого TTM.
Если кандидат хочет вдумчивости и без спешки то это в развитие продукта скорее а не в поддержку или mvp отдел.
По поводу "фантомных" вакансий тебе не кажется. Рекрутинговые агентства прикидываются что у них есть реальная вакансия, а сами проводят скрининг кандидатов "про запас", инфа 100%. И да, тем самым выполняя свой KPI внутренний. Моя статистика: из 12 собесов с внешними рекрутерам, реальная вакансия была 1, я дошел до собеса с директоратом, но они попросили сильно подвинуться по зп, не срослось.
Боже, дааа. Сейчас активно ищу лидовскую позицию и это будто бы первую работу искать по ощущениям.
В бигтех по 3-4 собеса, каждый по 2-3 часа, жопа отваливается это все сидеть за зп ниже рынка.
В конторах поменьше люди вообще не знают что им надо, на лида фронта спрашивают про бд или систем дизайн, и ты отвечаешь, но все равно не то пальто для них. Либо вакансии оказываются закрытыми, либо понимают что по деньгам не вывозят и повышают своих ребят.
Рынок действительно хочет синьоров по цене мидлов, или кого угодно с руками до 200к по зп.
Тут либо свое что-то уже делать, либо да, 2 работы и шерстить рынок.
я нда не подписывал и у меня есть статистика доходимости людьми курсов
это в среднем 5% у всех и 8-10% у лидеров рынка
из них 2-3% и 4-5% соответсвенно получают оффер
если в "головах" то это 1-2 человека с потока
Отличный эксперимент! Чем больше будем шатать болото найма, тем лучше для всех будет.
Недавно тоже затрагивал эту тему в своей статье. Врать про стаж - самая выигрышная стратегия на рынке, с учетом что "тех собесы" на самом деле просто "выучи 5 алгосов" собесы.
При даже средней конверсии, попасть на любителя алгосов на собесе очень легко, потому что нету культуры собесов и люди не знают что спрашивать кроме очевидных алгоритмов (зачем-то).
Ну а автоответ на резюме у HH просто накрывает гробовой доской все потуги на человеческий найм. Когда рекрутингом рулят алгоритмы то преуспевающими становятся те, кто их хакает.
А, марксист, извините за беспокойство.
Это неправильные наемные рабочие, я все понял.
Странный оверкил ибо шрифты гугла и так кешируются без воркеров.
Поисковик индексирует обычные страницы на vue, просто он делает это дольше чем серверные)