Поддерживаю мнение выше категорично. Скачкообразный рост в пределах одной компании явление настолько редкое, что это породило новый феномен -- сотрудников -одногодок, которые прыгают по компаниям раз в 1-2 года и таким образом взбираются по карьерной лестнице. Почему-то это работает только так. Карьерные треки руководителей, как правило, показывают, что в этот клуб принимают не по заслугам, а по статусу. Если вы изначально позиционирует себя как руководитель и на собесе производите впечатление, что вы настоящий руководитель, вас возьмут в компанию на место руководителя. Если вас когда-то взяли в качестве толкового, умелого работяги, этот ярлык будет с вами до конца. Нельзя произвести первое впечатление два раза, а именно по первому впечатлению на собесе, такое ощущение, руководство своих сотрудников и судит.
Если вы действительно обладаете нужными для руководителя профессиональными качествами и успешно их применили, как и рассказываете, то тут и думать нечего. Делайте новое резюме, описываете там свой опыт и достижение -- и вперёд на собес в новую компанию, но уже на должность руководителя отдела. Вообще если не концентрироваться на обидах, то трешовые компании, в которых плохо организованы процессы, мало ресурсов и отсутствует грамотный менеджмент -- это великолепная возможность для исполнителя проявить себя, открыть в себе новые качества и развить стороны, о наличии которых он мог даже не подозревать. В сильных клмпаниях, где всё отлажено, вам не дадут себя проявить, потому что помимо вас найдутся специалисты, умеющие и любящие брать на себя дополнительную ответственность. Поработав и там и там, я поняла, что оба типа обладают как преимуществами, так и недостатками, надо только уметь их видеть, и тогда вы сможете извлекать выгоду для себя,куда бы вас судьба ни закинула.
Мне даже интересно стало, а как можно сделать задачу, о которой не в курсе ни тим-лид, ни бизнес, ни продакт овнер? Это что за организация рабочего процесса такая?
Один из ребят посоветовал посмотреть на продукты Minervasoft.
не могла понять, что не так с этим текстом, почему он звучит настолько надуманным. А это вообще законно? Разве не надо как-то помечать рекламные статьи?
В этой теме есть некое недопонимание, на мой взгляд. Когда кто-то говорит: "ии скоро будет сам писать 100% кода", многие представители профессии слышат это как: "на рабочем месте вас скоро заменит ии", что и вызывает сопротивление. Притом что это, разумеется, неправда, и речь не о замене, а о появлении нового продвинутого инструмента для работы. Надо пояснять этот момент в обсуждении, тогда и реакция будет менее острой.
Прекрасная статья, спасибо! Хотелось бы теперь почитать нечто похожее на тему: "почему злой и коварный бигтех, имея все ресурсы этого мира, проиграл гонку команде нёрдов-альтруистов?" Этот момент остался непонятен.
Поддерживаю мнение выше категорично. Скачкообразный рост в пределах одной компании явление настолько редкое, что это породило новый феномен -- сотрудников -одногодок, которые прыгают по компаниям раз в 1-2 года и таким образом взбираются по карьерной лестнице. Почему-то это работает только так. Карьерные треки руководителей, как правило, показывают, что в этот клуб принимают не по заслугам, а по статусу. Если вы изначально позиционирует себя как руководитель и на собесе производите впечатление, что вы настоящий руководитель, вас возьмут в компанию на место руководителя. Если вас когда-то взяли в качестве толкового, умелого работяги, этот ярлык будет с вами до конца. Нельзя произвести первое впечатление два раза, а именно по первому впечатлению на собесе, такое ощущение, руководство своих сотрудников и судит.
Если вы действительно обладаете нужными для руководителя профессиональными качествами и успешно их применили, как и рассказываете, то тут и думать нечего. Делайте новое резюме, описываете там свой опыт и достижение -- и вперёд на собес в новую компанию, но уже на должность руководителя отдела. Вообще если не концентрироваться на обидах, то трешовые компании, в которых плохо организованы процессы, мало ресурсов и отсутствует грамотный менеджмент -- это великолепная возможность для исполнителя проявить себя, открыть в себе новые качества и развить стороны, о наличии которых он мог даже не подозревать. В сильных клмпаниях, где всё отлажено, вам не дадут себя проявить, потому что помимо вас найдутся специалисты, умеющие и любящие брать на себя дополнительную ответственность. Поработав и там и там, я поняла, что оба типа обладают как преимуществами, так и недостатками, надо только уметь их видеть, и тогда вы сможете извлекать выгоду для себя,куда бы вас судьба ни закинула.
Удачи вам и успехов в карьере!
Мне даже интересно стало, а как можно сделать задачу, о которой не в курсе ни тим-лид, ни бизнес, ни продакт овнер? Это что за организация рабочего процесса такая?
Пока не увидела этого:
не могла понять, что не так с этим текстом, почему он звучит настолько надуманным. А это вообще законно? Разве не надо как-то помечать рекламные статьи?
Та же хрень. Особенно "реальный" пример с Димой позабавил. Как говорится, не будьте как Дима, сидите и не пидиди.
В этой теме есть некое недопонимание, на мой взгляд. Когда кто-то говорит: "ии скоро будет сам писать 100% кода", многие представители профессии слышат это как: "на рабочем месте вас скоро заменит ии", что и вызывает сопротивление. Притом что это, разумеется, неправда, и речь не о замене, а о появлении нового продвинутого инструмента для работы. Надо пояснять этот момент в обсуждении, тогда и реакция будет менее острой.
Прекрасная статья, спасибо! Хотелось бы теперь почитать нечто похожее на тему: "почему злой и коварный бигтех, имея все ресурсы этого мира, проиграл гонку команде нёрдов-альтруистов?" Этот момент остался непонятен.