Pull to refresh
79
0
Send message
А что вам толку знать что выпущено, если этого нет на витрине и на складе?
А зачем магазину ставить для супер-пупер хрени В неадекватную цену? Ведь маркетологи производителя давно просчитали адекватную цену и рекомендовали её порядок (а иногда навязали отпускную цену договором).

Нет, суть в другом. Если есть продавец-консультант, то он должен консультировать. И если он не знает что продаёт, то его рекомендации не стоят и ломанного гроша. Причём как для покупателя, так и для управляющего магазином. Кстати человек, который разбирается в товаре "впаривает" его эффективнее, чем смазливая девочка с вопросом "чё ты мне голову морочишь" в глазах.
Такие шутки идут лесом, когда адекватны работники.
Как понимать "Скорее всего, и у конкурента ... зарплата выше". То ли вы говорите о конкретных магазинах, то ли пытаетесь фантазировать и аргументировать этими фантазиями. Да, для ухода продавца бывает много разных причин, как и причин остаться, но зачем говорить об этом в русле стабильности? Какая там стабильность когда ты малоценный работник? Если тебя не ценят, и ты только затыкаешь дыры наряду с сотнями таких же, то можешь выбирать работу сколько хочешь и никто из работодателей не всплакнёт расставаясь. Хочешь, чтобы с тобой считались — стань уникальным, вырвись из серой массы. А гипотетические споры о том, что конкурент может сманить уборщицу хозяина магазина не испугают — этих уборщиц, только свистни, в очередь ставить прийдётся.
Вы читали невнимательно? Я лишь предложил самому начать бизнес и ощутить что такое уют его нынешней работы. С остальным согласен.
Хозяин мира? =)))
А фирма конкурент по вашему таких правил не имеет? =)
Представьте себе среднего продавца-консультанта. Он пришёл и согласился на определённую зарплату. Это значит, что если он не будет стараться работать, то получит обещанные деньги. Чтобы получить бонусы ему нужно не только напрягаться, но и предстать перед сотрудниками в образе жополиза (а работники склонны считать нанимателей врагами). Какие тут шансы что бонусы будут заработаны? Минимальные. Потому и вводится система кнутов за нежелание работать продуктивно.
За ваш уют платят не вам, а вы. Так везде. С чего вы взяли, что неквалифицированный или низкоквалифицированный труд должен держаться на бонусах? Когда работники лажают работу поощрять их просто глупо. Подумайте в конце концов про самих менеджеров — они-то свою зарплату теряют от того, что вы распугали клиентов, так почему это не должно сказываться на вас?

И вообще мне было бы интересно узнать что вы скажете про свой уют после полугода подъёма собственного бизнеса.

Многие, очень многие бизнесмены называют уютной именно простую работу наёмника-продавца — ответственности практически никакой, жизнь стабильна и предсказуема (если не нарушать правил) и не приходится перерабатывать (магазин закрылся и ты свободен до следующей смены).
Больше всего бесит когда заходишь в магазин а консультанты проконсультировать не могут, потому что не разбираются. Да в гугле иногда хорошо уточнять, но знать свой товар они должны хорошо, иначе что толку от таких продавцов.
Это зависит от того, насколько подчинённые вменяемые. Сесть на шею могут и с потрясающими факторами поощрения. Так что на мой взгляд правильнее говорить не о преимущественном поощрении перед наказаниями, об сбалансированной системе мотивации к труду.
А разве это не так? У хороших хозяев просто нет удара кнутом (ну, там, пряниками манят). В остальном всё сходится. Не хочешь быть рабом — открывай своё дело.
В чём вы увидели безграмотность? Слово "штраф" в приказе вряд ли мелькает, а свод правил не является документом к которому можно придраться.
Не переживайте. они не дураки и наверняка это проходит как урезание премий. а премии составляют где-то половину всех выплат.
в третьем пункте не "поскольку", а "когда".
Ага, например в русло решения задач, как лес в тайге валить производительнее. И задач таких лет этак на 5.
давайте без эмоций.
OpenID это интересная идея, но зачем google поддерживать несколько систем авторизации? для них это будет означать нарушение цельности своей системы. В конце концов если они перегнут палку, то просто вынудят "шифроваться" (открывать по нескольку аккаунтов) или уходить (с каких пор google панацея и единственный выбор?). Ну не устроило вас или меня их API — не проблема. Можно и дальше делать своё своими силами. Тоже мне разочарование.

Второй момент — очарование. Откуда оно берётся? Вам кажется халявой использование мощностей google в своих целях? Так это не халява — мы однозначно с ними расплачиваемся за потреблённое (только не прямыми деньгами). Как только их аппетиты начинают казаться нам неадекватными, спокойненько и без ажиотажа съезжаем на свои "силы" и тратим свои деньги за потреблённые мощности.

И не надо обманываться на счёт оказанного googl-у доверия, о нём никто не просил. Жизнь меняется — сегодня аккаунт Google даёт много преимуществ, а завтра перестанет. ("Вчера" это был yahoo.) Надо прост спокойно и трезво идти вперёд. Нет в мире никакой стабильности и потому считать "вопрос с диванами" закрытым навсегда не стоит.

Чтобы не разочаровываться не надо очаровываться
Google платит AdSense publishers (владельцам вебсайтов) $1 за каждого нового пользователя, который установит Firefox + Google Toolbar


доллара ни разу не получалось. самое большее было 40 центов. но остальные по 10. Может эта сумма назначается исходя из страны пребывания нового владельца firefox?
Очень хотелось бы посмотреть на исходники сравниваемых программ. Лично мне хотелось бы попытаться воспроизвести эксперимент на реальном стабильном сервере.
Фи, какие некрасивые обобщения. При чём тут национальность?
На мой взгляд разумнее применять инструменты исходя из целесообразности, а не бездумно по числу фич. Есть много задач где Mysql настолько быстрее и проще Postgress-а, что кластер просто не понадобится.

Information

Rating
Does not participate
Location
Украина
Registered
Activity