>… перейти на электронные медицинские системы возможно будет только тогда, когда по скорости создания одного документа…… эта система будет превосходить написание от руки…
Вы мерите эффективность скоростью, а другие люди удобством работы с информацией в электронном виде. Конечно проще взять, да написать иероглифами в карточке что-то, но что потом с этой информацией делать-то? Её ж прочитать может только каждый десятый. :) Утрирую, но суть ясна.
> Даже если большую часть информации нужно выбирать, а не вбивать, такие системы проигрывают.
Надиктовка в микрофон и последующее распознование речи (и трансформация в текст) подойдет как вариант?
А какое отношение к данной идее имеет то, что врачи сами не могут разобрать, что же они там понаписали? :) Получается, что большой процент «брака» имеет место быть вне контекста данной идеи.
смысл в том, что это тупик в развитии технического специалиста
А я всегда считал, что мое проф. развитие зависит от моего желания, а не от моего работодателя или условий работы. Кто хочется развиваться — тот будет развиваться.
Цель моего комментария — указать на явную ошибку в расчетах предыдущего комментария и показать, что данная команда не может сделать 44 сайта в месяц физически. :)
По поводу «отделов» речь не стоит, т. к. автор указал, что в разработке всего 6 человек.
Строго говоря мы не знаем верно или неверно оценена производительность, быть может команда идеально сбалансирована ;-)
На самом деле производительность команды посчитана неправильно, т. к. не все сотрудники являются взаимозаменяемыми (дизайн, например, может рисовать только дизайнер).
Поэтому считать нужно так: берется «незаменяемый» сотрудник с наибольшим количеством часов по нормативу, а затем делим его 176 часов в месяц на запланированные часы по нормативу. То есть 176 / 7 для дизайнера это 25 сайтов в месяц. А верстальщик за месяц проработает 25 часов при этой загрузке :) все захотели быть верстальщиками?
В общем, чтобы повысить производительность команды в целом, нужно будет наращивать штат. Но автор топика уже сообщил, что они не только сайтами занимаются, поэтому верстальщик вполне может заниматься SEO, например.
1) Бланк для голосования с оттисками печати конкретного участка (уже применяется, насколько я понимаю) подписывается (или ставится любой уникальный знак) каждым из комиссии, а также представителем от каждой из партий прямо здесь и сейчас, то есть перед тем, как бланк попадает в руки только что пришедшему избирателю. Минусы: а) все должны быть доступны в течение всего дня (курить-кушать-писать запрещается :) и б) это может несколько затормозить процесс по времени. Плюсы: при подсчете контролируется наличие всех подписей и «левые» бюллетени не пройдут.
Как вариация: ставить не подпись, а компостировать, ставить печать. Главное, чтобы до начала выборов про используемый знак не прознали другие.
2) На все бланки клеется липкая магнитная штука (как в книжных магазинах), в урнах стоят датчики, которые громко пропикивают каждый факт опускания бюллетеня в урну. Вбросы будут оглашаться громкой чередой пиков. :)
А снижение скорости ввода всё равно даёт другие большие плюсы электронного вида (автор топика всё хорошо расписал).
Вы мерите эффективность скоростью, а другие люди удобством работы с информацией в электронном виде. Конечно проще взять, да написать иероглифами в карточке что-то, но что потом с этой информацией делать-то? Её ж прочитать может только каждый десятый. :) Утрирую, но суть ясна.
> Даже если большую часть информации нужно выбирать, а не вбивать, такие системы проигрывают.
Надиктовка в микрофон и последующее распознование речи (и трансформация в текст) подойдет как вариант?
А какое отношение к данной идее имеет то, что врачи сами не могут разобрать, что же они там понаписали? :) Получается, что большой процент «брака» имеет место быть вне контекста данной идеи.
Или Вы другое имели ввиду?
А я всегда считал, что мое проф. развитие зависит от моего желания, а не от моего работодателя или условий работы. Кто хочется развиваться — тот будет развиваться.
По поводу «отделов» речь не стоит, т. к. автор указал, что в разработке всего 6 человек.
Неоспоримо :)
«Мыши плакали, кололись, но продолжали грызть кактус.»
Поэтому считать нужно так: берется «незаменяемый» сотрудник с наибольшим количеством часов по нормативу, а затем делим его 176 часов в месяц на запланированные часы по нормативу. То есть 176 / 7 для дизайнера это 25 сайтов в месяц. А верстальщик за месяц проработает 25 часов при этой загрузке :) все захотели быть верстальщиками?
В общем, чтобы повысить производительность команды в целом, нужно будет наращивать штат. Но автор топика уже сообщил, что они не только сайтами занимаются, поэтому верстальщик вполне может заниматься SEO, например.
1) Бланк для голосования с оттисками печати конкретного участка (уже применяется, насколько я понимаю) подписывается (или ставится любой уникальный знак) каждым из комиссии, а также представителем от каждой из партий прямо здесь и сейчас, то есть перед тем, как бланк попадает в руки только что пришедшему избирателю. Минусы: а) все должны быть доступны в течение всего дня (курить-кушать-писать запрещается :) и б) это может несколько затормозить процесс по времени. Плюсы: при подсчете контролируется наличие всех подписей и «левые» бюллетени не пройдут.
Как вариация: ставить не подпись, а компостировать, ставить печать. Главное, чтобы до начала выборов про используемый знак не прознали другие.
2) На все бланки клеется липкая магнитная штука (как в книжных магазинах), в урнах стоят датчики, которые громко пропикивают каждый факт опускания бюллетеня в урну. Вбросы будут оглашаться громкой чередой пиков. :)