Тимлид описанный тут в комментарии скорее техлид. Для меня тимлид это техлид + работа с людьми. По поводу своей компании... Для этого нужна бизнес-жилка, бизнес-чуйка. И финансы нужны, до кучи. Такие люди есть (я их знаю), но их очень, очень мало. Путь интересный, но самый сложный. Я вот даже не рассматривал :)
Я бы не считал это проблемой. Проблема обычно решаема. А то, что лидов всегда нужно меньше, и чем выше, тем меньше - это данность. Не всем нужно становиться лидами, многим этого совсем не хочется. Просто часто в компаниях "рост" = "становиться лидом". И вот это уже проблема.
))) какие люди, привет Тема про нужность/полезность/бесполезность менеджеров слишком скользкая, а скорее широкая :) Для любых специализаций нужна потребность. Но 7 менеджеров на 3 программера многовато, да :)
Традиционная структура, так же как и традиционный способ "превращения в лида" предполагает, что лид - это следующая ступень после сеньора. И да, опять же считается, что это "рост". А значит "вернуться обратно" - это даунгрейд, в головах у многих.
привет, я бы сказал, что архитектор, Staff и прочие технические уровни скорее про 3, возможно и 2. В целом да, есть развилка: уходить вверх по технике, или по менеджменту. И там, и там мест конечно сильно меньше, чем продолжать быть сильным сеньором. Но рано или поздно можно воткнуться в потолок грейда.
Тимлид описанный тут в комментарии скорее техлид. Для меня тимлид это техлид + работа с людьми.
По поводу своей компании... Для этого нужна бизнес-жилка, бизнес-чуйка. И финансы нужны, до кучи. Такие люди есть (я их знаю), но их очень, очень мало.
Путь интересный, но самый сложный.
Я вот даже не рассматривал :)
Я бы не считал это проблемой. Проблема обычно решаема. А то, что лидов всегда нужно меньше, и чем выше, тем меньше - это данность. Не всем нужно становиться лидами, многим этого совсем не хочется.
Просто часто в компаниях "рост" = "становиться лидом". И вот это уже проблема.
возможно мои искажения, моего опыта.
это действительно хороший вопрос :)
Правда не понял, почему его надо себе задавать при размышлениях о направлениях роста. Ну или только "при росте".
))) какие люди, привет
Тема про нужность/полезность/бесполезность менеджеров слишком скользкая, а скорее широкая :)
Для любых специализаций нужна потребность. Но 7 менеджеров на 3 программера многовато, да :)
факт 🤝
не все в этом мире измеряется ЗП и не все в менеджерстве идут "выше".
Мидл-"сосен на болоте" очень много https://t.me/IT_without_miracles/453
Традиционная структура, так же как и традиционный способ "превращения в лида" предполагает, что лид - это следующая ступень после сеньора. И да, опять же считается, что это "рост". А значит "вернуться обратно" - это даунгрейд, в головах у многих.
И это тоже, да. В этом месте могут начинать работать другие ценности.
Хотя и высота потолков разная ;)
спасибо за мнение и свой опыт 👍
Рад, что откликнулось :)
Бывает, что зп разработчика выше, чем у лида. Согласен, крайне редкая история. Но бывает :)
классный вариант, согласен
привет, я бы сказал, что архитектор, Staff и прочие технические уровни скорее про 3, возможно и 2.
В целом да, есть развилка: уходить вверх по технике, или по менеджменту. И там, и там мест конечно сильно меньше, чем продолжать быть сильным сеньором. Но рано или поздно можно воткнуться в потолок грейда.