Возможно ли создание по настоящему Открытой студии для совместной реализации веб-проектов?

Надеюсь для некоторых из вас, этот вопрос так же актуален, как и для меня.

Работал в закрытых студиях и сотрудничаю с ними сейчас в качестве фрилансера. При этом ни сотрудничество с «обычной» студией, ни самостоятельное исполнение заказов не считаю правильным…

Думая над способом организовать студию — именно студию, со свои стилем, с командной работой над проектом, с единой ответственностью перед клиентом, но при этом Отрытую: где за место коллектива выступает сообщество профессионалов (возможно и не большое), обязанности сведены к минимуму(участвуем только в том что интересно), а вся прибыль делится между участниками проекта — я подробно расписал свои мысли по функционированию открытого механизма распределения работ внутри студии с момента подачи заявки клиентом.

Итак, Открытый процесс работы над проектом. Какой он?

Началась весна. Все настойчивее она подталкивает к смене рабочего места. Два с лишним года домашнего фриланса выматывают. Зато теперь я умею распределять рабочее время, но соблюдать график, работая и отдыхая на одном и том же месте, непросто. Общение по скайпу и обмен документами в Google Docs позволяют удаленно решать основную часть рабочих задач. Но из-за полного отсутствия живого общения с себе подобными есть чувство нехватки атмосферы сотворчества. Заострять особо внимание на проблемах домашней работы не стану, потому что каждый фрилансер неизбежно сталкивается с ними каждый день, и хорошо понимает все плюсы и минусы подобного полузатворничества.

«Идите в офисный планктон», — скажут одни. Но пребывать в унылом здании с длинными коридорами, с клетушками с их узкими проходами между столами и неправильным, правосторонним освещением, и повезет, если оно естественное.
С той же силой не хочется платить приличные суммы за аппартаменты с конференц-залами, комнатами, забитыми дорогой мебелью и прочим (по сути, ненужным) хламом. Большинство coworking-офисов, которые мне довелось видеть, к сожалению, вызывают именно такие впечатления.

Но, как-то мне встретился офис который я бы с радостью посещал:



Речь пойдет о Зеленом co-working-е, каким его вижу я. И хорошо бы узнать, каким его видите вы.

Не каждый представляет что такое диаграммное ранжирование, поэтому сначала немного теории:

Диаграммный способ ранжирования.
В отличии от привычных методов ранжирования, основанных на сведении всех качеств в одно и представлении их в виде числа (Карма на хабре тому пример), суть кармаграммы — в перечислении всех присущих субъекту качеств, оценке каждого из них в отдельности, и удобного представления полученной многомерной картины.

Как мы видим, картина сильно напоминает круговую диаграмму — каждый цвет соответствует определенному качеству — «Глупость»,«Ум», «знает С++», и т.д. В дальнейшем я буду называть её «кармаграммой».

Цифровое ранжирование, или как я его называю — «линейное». С ним все хорошо знакомы — пять звездочек или две стрелки вверх и вниз, два знака + и -, два слова «нравится»/«не нравиться», в итоге каждый пользователь-топик-комент-етс обретает некий вес выраженный в виде числа. Линейное ранжирование на мой взгляд идеально подходит для устранения «плохишей» мешающих развитию сети. Так же оно формирует «эго» сети — харизму, «внутренний голос», узнаваемый вид.

Предлагаю обсудить возможность принципиально другого способа ранжировать пользователей и контент, не основываясь на сведении всех качеств в одно и представлении их в виде числа, а наоборот — их выделения, перечисления всех присущих субъекту качеств, оценке каждого из них в отдельности, и удобного представления полученной многомерной картины.