Я же сразу сказал — что сила сообщества не в его численной массе.
Можно оставаться открытым, но при этом включать в свои ряды не каждого кто написал на себе слово Менеджер, а лишь тех кого мы все (как уже сформированное сообщество) считаем таковым. «Проходной бал» обязательно должен быть.
Ну, то что сможет требовать клиент в случае форсмажора прописано в договоре на имя студии :)
Что может гарантировать открытая студия?
— Полный возврат всех авансов в случае срыва проекта. Которые с клиента мы возьмем обязательно, перед началом работ ). Причем возврат произойдет так же быстро как и прием средств. В отличии от студий у которой есть конкретный хозяин — на эту сумму никто не в праве претендовать :)
— Некую компенсацию за срыв проекта. Мы же не исключаем, что часть бюджета по проекту пойдет в некий фонд студии. А из него мы можем легко изъять компенсацию клиенту.
— Если сорваны сроки, студия так же может гарантировать компенсацию. Компенсация будет выплачена из бюджета проекта. Вычет сумм произойдет в первую очередь из зарплат виновных в происшествии.
Много ли закрытых студий несет подобную ответственность? Думаю, что далеко не все желают и реально способны копменсировать клиенту провал или срыв сроков по проекту :)
ЗЫ: попробуйте присоединиться на этапе реализации идеи, буду очень признателен :)
Прошу расценивать моё сообщение из условия, что менеджеры не причислены к лику святых, не являются ни собственниками ни частью компании, а выступают на равных с другими участниками сообщества.
Более того — менеджер может быть по совместительству программистом и наоборот :)
Вы считаете, что в «закрытых» студиях проекты не срываются? Ещё как! И все вами сказанное применимо к каждой из них.
Только в открытой студии каждый чувствует свою ответственность выше, нерадивых изгоняют быстрее, а проект который дал крен проще выправить, чем ждать когда тот окончательно завалится и строить заново.
>Деньги будут распределять все те же менеджеры.
Нет. Деньги раздает уполномоченный представитель студии (назовем его бухгалтером), на основе выполненого проекта.
>Споры решать будут они.
Нет. Менеджеры решают споры между участниками проектной группы иорганизуют рабочий процесс (там где он не достаточно организован). Любое решение менеджера может вынесено на суд сообщетсва, которому он вынужден подчениться.
>Планировать работу будут они.
В общем да, это одна из их основных задач.
>Ответственность несут они.
Ответственность несут все участники проектной группы. Менеджеры отвечают за свою часть — органиацию работы по проекту, его упешной сдаче. Если проект провален — все участники не получат денег за работу и могут смело опустить «карму» менеджера или кого считают виновным в провале.
>Ранжировать разработчиков тоже они
Не только они. По предложенной схеме в ранжировании участвует все сообщество.
>Идея свободных умений пропадает
Думаю, что нет. Т.к. он не вправе отказать исполнителю со свободным умением, иначе сообщество его накажет (он не следует принятой схеме)
Все договора заключаются на имя студии, все деньги по проекту идут ей же.
Распределение сумм происходит по завершению работы над проектом — на договора подряда (менеджеру, программисту, етс) или как-то иначе.
Менеджер не бог. Деньги платит не он. По сути он выполняет свою часть работы наравне с другими участниками проектной группы.
1)
Если клиент обратился напрямую в студию и не знаком ни с одним менеджером, кого ему выбирать? )
Если я привел клиента, но хочу лишь взять на себе функционал, зачем мне навязывать роль ПМ-а? )
Если я привел клиента и хочу выступить ПМ-ом — разумеется сообщество мне такую возможность предоставит (об этом я написал в самом верху).
В общем случае, когда клиент передал заявку без посредников, выносить выбор ПМ-а на суд клиента, считаю не правильным — он не знаком ни с одним из них, он не учитывает интересы студии, а сообщество в состоянии решить само кому из её ПМ-ов лучше заняться ответом на заявку (схема выбора ПМ-а описана).
2) Отдать весь проект в руки менеджера так же считаю не правильным :)
3) Ответственность обязана быть и есть. Где сказано обратное? :) Каждый несет ответственность за ту работу которую исполняет. Как в процессе её выполнения, так и баг-фиксы после её сдачи. Рискует деньгами, и своей «кармой» в сообществе
Издержки, развитие — не прибыль, а статьи расходов.
У открытой студии они так же есть.
А вот выплаты дивидендов, как раз оно самое. Платятся эти суммы из «прибыли», денег которые никуда не идут. И желание их увеличить за счет клиентов и исполнителей ни чем не может быть ограничено, как и людская жадностью.
Бизнес — это ещё прибыль и желание её увеличить любыми способами.
В студиях это часто выражается в здоровом желании (т.е. считаю это правильным в бизнес-модели) взять с клиента больше, заплатить исполнителям меньше, а так же стремление попасть в «руководство» — где можно почти нечего не делать (говорим о уже налаженном бизнесе) и при этом есть лакомую часть пирога («прибыль»).
Во всяком случае, так в привычном нам понимании слова «бизнес».
Описанная мной модель функционирует иначе. Прибыли по сути — нет.
К счастью, жизнь движется по спирали. То, что не было достигнуто на прошлом витке, может быть пройдено на следующем.
Сколько можно летать по кругу вокруг потребительских, во многом ущербных бизнес-моделей? :)
А это не бизнес — вы правы. У отрытой студии прибыли по сути нет, соответственно и извлекать нечего :)
Идея Открытой студии — это среда, где мастера своего дела могут эффективно взаимодействовать, а деньги можно получить лишь выполнив некую работу.
Дантист умеет лечить. Механик умеет починять.
И НИКТО НИ КОМУ НИ ЧЕГО НЕ ДОЛЖЕН.
А уж тем более ВАМ. И тратить свое время, чтобы Вас понять — почему вы считаете что вам должны? Может у Дантиста с Механиком сегодня скверное настроение. Все что они могут вам сейчас уделить — лишь 2 минуты своего драгоценного времени и крупицу своего золотого внимания.
Хотите выделить себя в контексте личного сайта? Так скажите это прямо — вас поймут и помогут.
И не надо выхватывать мышку у дизайнера, бить его клавиатурой по голове с криком: «тут набрать курсивом, а тут подчеркивание, тупой идиот!!»
Хотите чтобы вас ПОНИМАЛИ? — научитесь ОБЪЯСНЯТЬ!
А если не умеете, заведите себе переводчика. Потому как зайдя в кабинет к гуру-дантисту, он бегло окинет вас взглядом в надежде увидеть гуру-больного. И когда вы крикните «вырвать!» он мягко, не заметно для Вас удалит очаг боли. Но если вы ошиблись в диагнозе, он так же быстро отправит вас к «чертям» в соседний кабинет, ясно понимая, что вы несете ахинею, без желания разруливать ход ваших мыслей.
«Расширить понятие Карма, и сделать его многомерным» — я бы так не сказал, идеологически не верно )
Карма уже многомерна, под числом понимается набор качеств. Карамаграмма же сама по себе набор качеств, по ней сложно что-то понять, т.к. качеств слишком много. Смысл именно в призмах — собрать в нужный момент часть качеств в 1-2 свойства, и понять их в рамках определенного контекста. Карма — одна универсальная сборка, кармаграмма+призма — возможность собирать когда и где вздумается. На пальцах примерно так… я понимаю.
Нет, думаю, там не «уровнь распознавания образов», есть представление о возможных способах «распознования», как строить призмы и группировать св-ва. При желании можно обсудить этот вопрос здесь.
В данном топике я вобще хотел бы уйти от вопроса Как, старался объяснить Что это такое, Чем может быть полезно Пользователю, и обсудить состоятельность идеи предоставить инструмент диграмного ранжирования соц.сетям )
Но все же… Никто не хочет высказаться по идеи предоставить сетям виджет для ранжирования их контента и пользователей диаграммами? ;) Только прошу агументированно, «за» или «против» оба мнения важны )
Ранжирование уже есть и сети активно эту гребенку используют. Суть механизма — отделить мух от тарелки — оставить гребенку сетям (возможность ранжировния), и позволить каждому быть самим собой.
Я же сразу сказал — что сила сообщества не в его численной массе.
Можно оставаться открытым, но при этом включать в свои ряды не каждого кто написал на себе слово Менеджер, а лишь тех кого мы все (как уже сформированное сообщество) считаем таковым. «Проходной бал» обязательно должен быть.
Считаем, что все договора заключены на имя студии а не её менеджеров.
Что может гарантировать открытая студия?
— Полный возврат всех авансов в случае срыва проекта. Которые с клиента мы возьмем обязательно, перед началом работ ). Причем возврат произойдет так же быстро как и прием средств. В отличии от студий у которой есть конкретный хозяин — на эту сумму никто не в праве претендовать :)
— Некую компенсацию за срыв проекта. Мы же не исключаем, что часть бюджета по проекту пойдет в некий фонд студии. А из него мы можем легко изъять компенсацию клиенту.
— Если сорваны сроки, студия так же может гарантировать компенсацию. Компенсация будет выплачена из бюджета проекта. Вычет сумм произойдет в первую очередь из зарплат виновных в происшествии.
Много ли закрытых студий несет подобную ответственность? Думаю, что далеко не все желают и реально способны копменсировать клиенту провал или срыв сроков по проекту :)
ЗЫ: попробуйте присоединиться на этапе реализации идеи, буду очень признателен :)
Прошу расценивать моё сообщение из условия, что менеджеры не причислены к лику святых, не являются ни собственниками ни частью компании, а выступают на равных с другими участниками сообщества.
Более того — менеджер может быть по совместительству программистом и наоборот :)
Вы считаете, что в «закрытых» студиях проекты не срываются? Ещё как! И все вами сказанное применимо к каждой из них.
Только в открытой студии каждый чувствует свою ответственность выше, нерадивых изгоняют быстрее, а проект который дал крен проще выправить, чем ждать когда тот окончательно завалится и строить заново.
Нет. Деньги раздает уполномоченный представитель студии (назовем его бухгалтером), на основе выполненого проекта.
>Споры решать будут они.
Нет. Менеджеры решают споры между участниками проектной группы иорганизуют рабочий процесс (там где он не достаточно организован). Любое решение менеджера может вынесено на суд сообщетсва, которому он вынужден подчениться.
>Планировать работу будут они.
В общем да, это одна из их основных задач.
>Ответственность несут они.
Ответственность несут все участники проектной группы. Менеджеры отвечают за свою часть — органиацию работы по проекту, его упешной сдаче. Если проект провален — все участники не получат денег за работу и могут смело опустить «карму» менеджера или кого считают виновным в провале.
>Ранжировать разработчиков тоже они
Не только они. По предложенной схеме в ранжировании участвует все сообщество.
>Идея свободных умений пропадает
Думаю, что нет. Т.к. он не вправе отказать исполнителю со свободным умением, иначе сообщество его накажет (он не следует принятой схеме)
Распределение сумм происходит по завершению работы над проектом — на договора подряда (менеджеру, программисту, етс) или как-то иначе.
Менеджер не бог. Деньги платит не он. По сути он выполняет свою часть работы наравне с другими участниками проектной группы.
Если клиент обратился напрямую в студию и не знаком ни с одним менеджером, кого ему выбирать? )
Если я привел клиента, но хочу лишь взять на себе функционал, зачем мне навязывать роль ПМ-а? )
Если я привел клиента и хочу выступить ПМ-ом — разумеется сообщество мне такую возможность предоставит (об этом я написал в самом верху).
В общем случае, когда клиент передал заявку без посредников, выносить выбор ПМ-а на суд клиента, считаю не правильным — он не знаком ни с одним из них, он не учитывает интересы студии, а сообщество в состоянии решить само кому из её ПМ-ов лучше заняться ответом на заявку (схема выбора ПМ-а описана).
2) Отдать весь проект в руки менеджера так же считаю не правильным :)
3) Ответственность обязана быть и есть. Где сказано обратное? :) Каждый несет ответственность за ту работу которую исполняет. Как в процессе её выполнения, так и баг-фиксы после её сдачи. Рискует деньгами, и своей «кармой» в сообществе
У открытой студии они так же есть.
А вот выплаты дивидендов, как раз оно самое. Платятся эти суммы из «прибыли», денег которые никуда не идут. И желание их увеличить за счет клиентов и исполнителей ни чем не может быть ограничено, как и людская жадностью.
В студиях это часто выражается в здоровом желании (т.е. считаю это правильным в бизнес-модели) взять с клиента больше, заплатить исполнителям меньше, а так же стремление попасть в «руководство» — где можно почти нечего не делать (говорим о уже налаженном бизнесе) и при этом есть лакомую часть пирога («прибыль»).
Во всяком случае, так в привычном нам понимании слова «бизнес».
Описанная мной модель функционирует иначе. Прибыли по сути — нет.
Сколько можно летать по кругу вокруг потребительских, во многом ущербных бизнес-моделей? :)
Идея Открытой студии — это среда, где мастера своего дела могут эффективно взаимодействовать, а деньги можно получить лишь выполнив некую работу.
И НИКТО НИ КОМУ НИ ЧЕГО НЕ ДОЛЖЕН.
А уж тем более ВАМ. И тратить свое время, чтобы Вас понять — почему вы считаете что вам должны? Может у Дантиста с Механиком сегодня скверное настроение. Все что они могут вам сейчас уделить — лишь 2 минуты своего драгоценного времени и крупицу своего золотого внимания.
Хотите выделить себя в контексте личного сайта? Так скажите это прямо — вас поймут и помогут.
И не надо выхватывать мышку у дизайнера, бить его клавиатурой по голове с криком: «тут набрать курсивом, а тут подчеркивание, тупой идиот!!»
Хотите чтобы вас ПОНИМАЛИ? — научитесь ОБЪЯСНЯТЬ!
А если не умеете, заведите себе переводчика. Потому как зайдя в кабинет к гуру-дантисту, он бегло окинет вас взглядом в надежде увидеть гуру-больного. И когда вы крикните «вырвать!» он мягко, не заметно для Вас удалит очаг боли. Но если вы ошиблись в диагнозе, он так же быстро отправит вас к «чертям» в соседний кабинет, ясно понимая, что вы несете ахинею, без желания разруливать ход ваших мыслей.
а вобще, они отлично протапливаются, думаю даже зимой вполне функционально =)
Карма уже многомерна, под числом понимается набор качеств. Карамаграмма же сама по себе набор качеств, по ней сложно что-то понять, т.к. качеств слишком много. Смысл именно в призмах — собрать в нужный момент часть качеств в 1-2 свойства, и понять их в рамках определенного контекста. Карма — одна универсальная сборка, кармаграмма+призма — возможность собирать когда и где вздумается. На пальцах примерно так… я понимаю.
Нет, думаю, там не «уровнь распознавания образов», есть представление о возможных способах «распознования», как строить призмы и группировать св-ва. При желании можно обсудить этот вопрос здесь.
В данном топике я вобще хотел бы уйти от вопроса Как, старался объяснить Что это такое, Чем может быть полезно Пользователю, и обсудить состоятельность идеи предоставить инструмент диграмного ранжирования соц.сетям )