Регламенты не работают. Или как мы изобретали производственный framework для ИТ-команды 3000+ человек

Вроде бы много речи и мнения о мониторинге, автоматизации, об улучшениях.

А как понять, что стало лучше, где итоговые цифры, графики?

А как это повлияло на 3000+ работяг, они там рады или не очень, каков ℅ текучки был и стал?

А "всех под одну гребенку" хорошо, для кого, как измерили?

Жду тех самых статей с подробностями

Немного о простом. Тест-дизайн. Часть 1

Интересная статья, жду продолжения)