Привет! В твоих рассчетах финмодели канала есть одна спорная вещь. Если у тебя есть 3.6 млн на рекламу, то тебе лучше не растягивать их на целый год, а сразу нормально закупиться — и получить канал на 10к подписчиков через 1-2 месяца, а не через год. И после этого каждый месяц продавать там рекламу на 300к. И тут канал уже примерно выходит в ноль за год, чисто на продаже рекламы
Прикол субагентов в том, что у них свой контекст, поэтому они не забивают контекст основного агента. Я их запускаю для всяких проверок, например. Основной агент написал код, прогнал тесты, позвал субагента. Субагент проверил весь код на соответствие паттернам, безопасность, возможные проблемы (это дофига контекста), написал короткий отчет, передал его основному агенту и умер. В итоге основной получил всю инфу о проблемах, не забивая себе контекст кучей файлов кода.
Вот для любых исследований, поиска инфы, анализа кода и прочего пускаю субагентов, прошу их на выходе краткое саммари дать.
А скиллы — это обычные мд-файлы с информацией, но их Клод Код сам подгружает в контекст, если в промте встречается какое-то ключевое слово. Ну например, я сделал скилл Тесты. Там расписал, как мы делаем тесты, когда их запускаем и так далее. Если я в запросе Клод Коду (или он сам в процессе работы) как-то упоминаю тесты — вся эта инфа автоматически в него загрузится.
Раньше я просто руками в него эти инструкции загружал в начале работы или команды делал. А сейчас он сам, удобно.
За все то же самое люблю Сlaude code. Работаю во встроенном терминале в Курсоре. В терминале Клод код, а в Курсоре удобно файлы смотреть и редактировать, если надо
Warp потыкал, прикольный тоже, но Сlaude code зашел больше. В первую очередь — за счет субагентов и skills
Хороший способ. Я так и учил, правда начал по дурости не с мультиков, а с Игры Престолов. Первый сезон каждую серию я смотрел часов в по 5, пока все переводил и переслушивал по 10 раз
К последнему сезону перестал словарем вообще пользоваться, все понятно было
Сейчас только на английском фильмы смотрю — и норм идет
Плюс книги начал читать на английском — туго идет, много слов незнакомых в художке. Но тоже с каждой главой все лучше становится
Одна проблема — когда мне надо ГОВОРИТЬ, а не понимать, я двух слов связать не могу. Практика говорения нужна все же тоже
В некоторых редакциях да, все строго запланировано. А в некоторых (в том числе очень больших) в план ставятся только готовые статьи.
Например, у нас 200 статей одновременно пишут авторы. Мы не знаем, кто когда закончит, только ориентировочные сроки. Но когда кто-то написал статью — мы добавляем ее в план. А те, что пока не написаны, не добавляем.
Для последовательности постов есть контент-план. Когда мы решаем, что точно пишем этот пост, мы ставим его в план
А темник — это другой инструмент. Беклог идей, по сути. Он нужен, чтобы вся команда туда набрасывала идеи, а потом ответственный редактор из них выбирал интересные и запускал производство
Нам в этом плане очень повезло, что оба в первую очередь думали не о том, как бы отжать побольше, а о том, как бы все сделать, чтобы максимально снизить риск вот такого исхода, когда все сломается после разделения
Я думаю, что суть примерно та же. Просто надо описать в вакансии, что именно надо будет делать — и искать человека, который с этим поможет. Вряд ли это на фултайм потянет, а как подработку вполне можно взять
2. Интроверсия вообще никак не мешает открывать бизнес. Знаю десятки успешных предпринимателей-интровертов и десятки экстравертов, которые сделать успешный бизнес так и не смогли.
3. Перечисленных скиллов недостаточного для развития своего бизнеса. Во-первых, любой бизнес — это риск. Не все люди хотят и любят рисковать, тем более своими деньгами. Во-вторых, бизнес — это менеджмент. Надо находить и организовывать людей, продумывать процессы и так далее. Это совсем не то же самое, что общаться с рекламодателями, гуглить инфу или проводить кастдевы. В-третьих, надо еще бизнес-модель придумать, и опять же, не все люди это могут, умеют и хотят делать
Привет! В твоих рассчетах финмодели канала есть одна спорная вещь. Если у тебя есть 3.6 млн на рекламу, то тебе лучше не растягивать их на целый год, а сразу нормально закупиться — и получить канал на 10к подписчиков через 1-2 месяца, а не через год. И после этого каждый месяц продавать там рекламу на 300к. И тут канал уже примерно выходит в ноль за год, чисто на продаже рекламы
Прикол субагентов в том, что у них свой контекст, поэтому они не забивают контекст основного агента. Я их запускаю для всяких проверок, например. Основной агент написал код, прогнал тесты, позвал субагента. Субагент проверил весь код на соответствие паттернам, безопасность, возможные проблемы (это дофига контекста), написал короткий отчет, передал его основному агенту и умер. В итоге основной получил всю инфу о проблемах, не забивая себе контекст кучей файлов кода.
Вот для любых исследований, поиска инфы, анализа кода и прочего пускаю субагентов, прошу их на выходе краткое саммари дать.
А скиллы — это обычные мд-файлы с информацией, но их Клод Код сам подгружает в контекст, если в промте встречается какое-то ключевое слово. Ну например, я сделал скилл Тесты. Там расписал, как мы делаем тесты, когда их запускаем и так далее. Если я в запросе Клод Коду (или он сам в процессе работы) как-то упоминаю тесты — вся эта инфа автоматически в него загрузится.
Раньше я просто руками в него эти инструкции загружал в начале работы или команды делал. А сейчас он сам, удобно.
За все то же самое люблю Сlaude code. Работаю во встроенном терминале в Курсоре. В терминале Клод код, а в Курсоре удобно файлы смотреть и редактировать, если надо
Warp потыкал, прикольный тоже, но Сlaude code зашел больше. В первую очередь — за счет субагентов и skills
Ну так далеко не каждый владелец сервиса может объяснить, как работает его код. Его же разработчики пишут, а фаундер может быть вообще не в теме
Конечно, тупо сравнивать бизнес и бота, который генерит 200 баксов в месяц, но все же
Не верите вы в меня
Есть много ребят, которые готовы пробовать себя и писать бесплатно. Почему нет )
Ну вот да, это чисто как MVP, чтобы быстро потестить партнерку =)
А почему из США в РФ вернулась? Не понравилось?
Хороший способ. Я так и учил, правда начал по дурости не с мультиков, а с Игры Престолов. Первый сезон каждую серию я смотрел часов в по 5, пока все переводил и переслушивал по 10 раз
К последнему сезону перестал словарем вообще пользоваться, все понятно было
Сейчас только на английском фильмы смотрю — и норм идет
Плюс книги начал читать на английском — туго идет, много слов незнакомых в художке. Но тоже с каждой главой все лучше становится
Одна проблема — когда мне надо ГОВОРИТЬ, а не понимать, я двух слов связать не могу. Практика говорения нужна все же тоже
В некоторых редакциях да, все строго запланировано. А в некоторых (в том числе очень больших) в план ставятся только готовые статьи.
Например, у нас 200 статей одновременно пишут авторы. Мы не знаем, кто когда закончит, только ориентировочные сроки. Но когда кто-то написал статью — мы добавляем ее в план. А те, что пока не написаны, не добавляем.
Для последовательности постов есть контент-план. Когда мы решаем, что точно пишем этот пост, мы ставим его в план
А темник — это другой инструмент. Беклог идей, по сути. Он нужен, чтобы вся команда туда набрасывала идеи, а потом ответственный редактор из них выбирал интересные и запускал производство
И я работал в больших редакциях. И автором, и редактором, и главредом, а сейчас запускаю редакции для крупных компаний по несколько в год.
Везде были такие темники. Где-то в ноушене, где-то в трелло, где-то в таблицах. Но были везде.
С неглубоким погружением вы погорячились немного =)
Есть еще Yougile, Weeek и Планфикс. Тоже доступны в России и вряд ли куда-то денутся
Да уж, печальная ситуация
Нам в этом плане очень повезло, что оба в первую очередь думали не о том, как бы отжать побольше, а о том, как бы все сделать, чтобы максимально снизить риск вот такого исхода, когда все сломается после разделения
Вроде пока что норм идет
Я думаю, что суть примерно та же. Просто надо описать в вакансии, что именно надо будет делать — и искать человека, который с этим поможет. Вряд ли это на фултайм потянет, а как подработку вполне можно взять
Ну по одному случаю делать выводы не стоит, я думаю. Тем более по случаю не с тщательно отобранным человеком, а с соседом, которого наняли из жалости
1. Это заблуждение, что все технари — интроверты.
2. Интроверсия вообще никак не мешает открывать бизнес. Знаю десятки успешных предпринимателей-интровертов и десятки экстравертов, которые сделать успешный бизнес так и не смогли.
3. Перечисленных скиллов недостаточного для развития своего бизнеса. Во-первых, любой бизнес — это риск. Не все люди хотят и любят рисковать, тем более своими деньгами. Во-вторых, бизнес — это менеджмент. Надо находить и организовывать людей, продумывать процессы и так далее. Это совсем не то же самое, что общаться с рекламодателями, гуглить инфу или проводить кастдевы. В-третьих, надо еще бизнес-модель придумать, и опять же, не все люди это могут, умеют и хотят делать
Нет, ассистент статьи не пишет, он их только помогает публиковать =)
Да, я тоже несколько таких знаю. Я сначала даже обратился в них, но потом решил, что выгоднее на фултайм нанять человека
45 на испытательный срок, сейчас 60 тысяч