Контроль за Мегафоном и Mail.ru сохраняется на прежнем уровне.
Усманов получает деньгами на свой счёт 740 млн из кассы Мегафона.
Мегафону, возможно, придётся взять для этого кредит (также интересно, у кого и на каких условиях).
Для предотвращения подобного существует система (процедуры, процессы) внутреннего контроля. И аудит (точнее два аудита — внешний и внутренний), который проверяет, эффективно ли этот внутренний контроль работает.
Все операторы периодически "обновляют" все свои тарифы.
Обновление может быть чисто формальным, и по сути ничего в тарифе не менять.
Даже название может не менять. Т.е. были вы на актуальном тарифе "Мобильный", к примеру, а стали на архивном тарифе "Мобильный-2015". Потому как в 2016 году появился новенький тариф "Мобильный". И сначала Мобильный-2015 ничем от Мобильного-2016 не отличается. А потом потихоньку на архивном тарифе оператор начинает повышать цены. Те, кто не следит за своим тарифом, начинают приносить оператору больше дохода...
Когда компании требуются специально обученные кадры (т.е. дворники с улицы не подойдут), а ФОТ в структуре операционных расходов составляет 5%, а Oibda превышает 30%… Тогда, несомненно, надо начинать оптимизацию именно с ФОТ. Это же так улучшает работу компании, поднимает качество ее продукции на недосягаемый для конкурентов уровень, и в конечном итоге, укрепляет имидж бренда.
Ну ещё и oibda станет не 30%, а 31%, по крайней мере на 1 год. Это же здорово :))
Следующая статья уже на финишной прямой!
И мы ещё посмотрим, не будет ли завтра считаться аксиомой то, что сегодня пытаются выставить как бред.
Недавно появилось вот это (автор — не я):
www.yaplakal.com/forum7/topic1499735.html
www.facebook.com/photo.php?fbid=902645646532554&set=a.753933981403722.1073741827.100003613815841&type=3&theater
Ну да, если бы перешли на сдельную оплату труда, то таких проблем с учетом может и не было бы. И левые подработки сотрудников начальство тоже так не волновали бы. Но это же платить сантехникам пришлось бы больше!
Они умели раньше динамически перераспределять общую полосу между абонентами в зависимости от их "ценности". Может и сейчас, после покупки Мегафоном, так и осталось. Если конкурентов у вас на соте нет, то лимитирование (по скорости) можно и не заметить.
Наличие всевозможных возможностей по оформлению позволяют видеть статью такой, какая она будет; для последующего переноса материала можно использовать конвертеры, например этот.
Писать статьи во строенном редакторе всё ещё мучительно, а конвертер habr.caravus.org, похоже, помер.
Может прикрутите свой конвертер из Google docs на сайт?
Посоветуйте, пожалуйста, как в googledocs форматировать абзац, чтобы wordtohtml.net превратил его в цитату blockqoute.
Неисполнимые законы и исключения из них для избранных? Это вы самую суть уловили.
Хотя "исключения" звучит слишком откровенно. Можно же назвать их "эксперимент".
Контроль за Мегафоном и Mail.ru сохраняется на прежнем уровне.
Усманов получает деньгами на свой счёт 740 млн из кассы Мегафона.
Мегафону, возможно, придётся взять для этого кредит (также интересно, у кого и на каких условиях).
Итого имеем вывод средств из Мегафона.
А кто-нибудь помнит, когда МегаФон покупал Йоту, тоже так говорили?
Для предотвращения подобного существует система (процедуры, процессы) внутреннего контроля. И аудит (точнее два аудита — внешний и внутренний), который проверяет, эффективно ли этот внутренний контроль работает.
Все операторы периодически "обновляют" все свои тарифы.
Обновление может быть чисто формальным, и по сути ничего в тарифе не менять.
Даже название может не менять. Т.е. были вы на актуальном тарифе "Мобильный", к примеру, а стали на архивном тарифе "Мобильный-2015". Потому как в 2016 году появился новенький тариф "Мобильный". И сначала Мобильный-2015 ничем от Мобильного-2016 не отличается. А потом потихоньку на архивном тарифе оператор начинает повышать цены. Те, кто не следит за своим тарифом, начинают приносить оператору больше дохода...
Т.е. это случай "1 человек с картой Мегафона собирает микроплатежи с кучи людей вообще без карт, только с налом". Понятно.
Когда компании требуются специально обученные кадры (т.е. дворники с улицы не подойдут), а ФОТ в структуре операционных расходов составляет 5%, а Oibda превышает 30%… Тогда, несомненно, надо начинать оптимизацию именно с ФОТ. Это же так улучшает работу компании, поднимает качество ее продукции на недосягаемый для конкурентов уровень, и в конечном итоге, укрепляет имидж бренда.
Ну ещё и oibda станет не 30%, а 31%, по крайней мере на 1 год. Это же здорово :))
А чем плох для вас Сбербанк? Он же тоже умеет по номеру телефона перечислять деньги. И комисси нет за снятие.
У меня чисто научный интерес...
Следующая статья уже на финишной прямой!
И мы ещё посмотрим, не будет ли завтра считаться аксиомой то, что сегодня пытаются выставить как бред.
Недавно появилось вот это (автор — не я):
www.yaplakal.com/forum7/topic1499735.html
www.facebook.com/photo.php?fbid=902645646532554&set=a.753933981403722.1073741827.100003613815841&type=3&theater
[del]
Спасибо!
Будем надеяться, что Слободиным дело не ограничится.
Ну да, если бы перешли на сдельную оплату труда, то таких проблем с учетом может и не было бы. И левые подработки сотрудников начальство тоже так не волновали бы. Но это же платить сантехникам пришлось бы больше!
Они умели раньше динамически перераспределять общую полосу между абонентами в зависимости от их "ценности". Может и сейчас, после покупки Мегафоном, так и осталось. Если конкурентов у вас на соте нет, то лимитирование (по скорости) можно и не заметить.
Писать статьи во строенном редакторе всё ещё мучительно, а конвертер habr.caravus.org, похоже, помер.
Может прикрутите свой конвертер из Google docs на сайт?
Это потому что в драйвере с ошибками реализован алгоритм :)) (из коммента ниже):
Интересно, какая после слияния будет судьба у МегаЛабс...
Ну почему же «непонятно».
Нижняя формула мне напомнила анекдот:
— А я из всей математики только букву омега помню.
— Почему?
— Она на похожа на ж…