В этих 40-ка советах нет достаточной рефлексии, которая может случиться после прочтения советов №№ 1, 9, 15 из этой статьи. Дело не в советах, а в пинке подумать о происходящей вокруг суете.
Правильно вы затронули физиологическую сторону проблемы. Часто руководство первого, низшего уровня еще как-то адекватно воспринимает реальность, хотя отрыв уже есть. Второй уровень и выше воспринимает окружающую действительность со слов менеджеров первого уровня. Мало кто осмеливается посмотреть правде в глаза. Топы вообще живут в вечной сказке. Выдача задач и указаний сверху вниз в таких условиях неадекватна реальности, и, естественно, не выполняется, однако применение власти к нижестоящим позволяет сохранять всю эту конструкцию. Власть над людьми тоже имеет физиологическую основу. Сам вижу, как начальник кайфует от абсурдных приказов и решений, которые он ЗАСТАВЛЯЕТ выполнять. Результат никого не интересует. Все равно сказка подолжается. Но кайф от власти держит систему. Мне кажется, этот кайф сильнее, чем от правильно сделанной работы, а главное, его легче получить и поддерживать.
В этих 40-ка советах нет достаточной рефлексии, которая может случиться после прочтения советов №№ 1, 9, 15 из этой статьи. Дело не в советах, а в пинке подумать о происходящей вокруг суете.