Мне понравился подход к 1-1. Зачастую, да, встречи руководителями проводятся без плана и целей, а тема, складывается ощущение «как пойдет». И да, ничего не мешает сотруднику ходить по собеседованиям и понимать цену рынка и главное запросы рынка и исходя из этого выстраивать свою работу. При этом, считаю, очень редко на 1-1 можно выявить например нехватку з/п.
Так же , согласен, что 1-1 стоит проводить 1-2 раза в месяц и не чаще, я часто не понимаю зачем более частые встречи, как сотрудник, для меня они становятся не эффективны. И длительность, да, не более 30 мин, дальше напряг уже.
Тоже вымораживает если нет указания вилки и еще больше если на вопрос о вилке не дпют внятного ответа. Посылаю спазу оесом.
Мне понравился подход к 1-1. Зачастую, да, встречи руководителями проводятся без плана и целей, а тема, складывается ощущение «как пойдет». И да, ничего не мешает сотруднику ходить по собеседованиям и понимать цену рынка и главное запросы рынка и исходя из этого выстраивать свою работу. При этом, считаю, очень редко на 1-1 можно выявить например нехватку з/п.
Так же , согласен, что 1-1 стоит проводить 1-2 раза в месяц и не чаще, я часто не понимаю зачем более частые встречи, как сотрудник, для меня они становятся не эффективны. И длительность, да, не более 30 мин, дальше напряг уже.
По статье возникло 3 вопроса автору:
1) вы выбрали какое-то простое имя бакета типа backup или example или что-то подобное, почему его никто ещё не занял до вас?
2) почему никто ещё не провёл такую атаку с регистрацией всех бакетов из словаря ?
3) как вы перехватили бекапы каких-то чужих приложений без авторизации с которой шли системы бекапа?