Давайте подумаем, какие цели ТМ преследует как бизнес — заработать денег. Так как ТМ — медиа, то их доход тем больше, чем больше аудитория. Но, аудитория хардкорного хабра конечно и в целом мала. 700 000 уников — это почти предел, даже с учетом того, что на хабре уже было много статей про космос, стартаперство, управление продажами, стартапами, задачами и т.д.
И давайте не забывать о том, что через раз под не прогерским (ITшным) постом, шел коммент, что Хабр уже не тот, развелось тут попсы и т.д., а количество хабов стало таким большим, что их читать можно полчаса. Таким образом есть две задачи:
а) рост аудитории, и разные не айтишные темы для этого очень подходят
б) сохранение Хабра, как специализированного ресурса для программистов и IT специалистов, где можно найти качественную инфу, не перелопачивая кучу флуда на тему котят
Поэтому выделение гиковского geektimes — логично. Но! Тем не менее, там не было хаба интернет-маркетинг, контекстная реклама, e-commerce, и управление проектами не вписывалось ни в Habr ни к Гикам. Поэтому на хабре уже была куча контента не подходящая.
Если честно, я надеюсь что у ТМ когда-нибудь появится свой специализированный ресурс про АВТО, где будет просто куча автогиков (от механиков, до спецов по звуку и сигналкам, которые могут ответить на любой вопрос)
Сама механика habra уникальна и ее надо тиражировать дальше на другие ресурсы — это только даст толчок к развитию серового вещества в разных областях, но мешать все в одну кучу… ну было бы странно. Появление хаба «автозвук» на хабре, было бы ошибкой, а создание такого ресурса — не думаю, что ошибкой. Но технологии надо обкатывать. Это мое мнение и объяснение, кто согласен ставьте +, кто нет, напиши почему уникальный подход к созданию контента и Community как на Хабре будет вредно другим отраслям?
Написал статью на прошлой неделе geektimes.ru/post/244394/
«Яндекс показывает рекламу РСЯ во Вконтакте» Статья на 100% подходит в хаб «интернет маркетинг»
Вопрос — как лучше сделать: скопировать ее копипастом в мегамозг, можно ли как-то ее перенести? Она набрала уже 15 000 просмотров, поэтому и задаю этот вопрос.
Десятый в стране сертифицированный специалист — это круто! Поздравляю!
Пусть это сделано для себя, пусть для уверенности в своих знаниях, пусть для сертификата, но уверен, что в процессе подготовки вы узнали какие-то тонкости и внедрите их в своей работе, сделав продукт лучше, быстрее, качественнее.
И никого не слушайте, хороший пост — он может и правда может вдохновить других на развитие и получение сертификатов.
Найти всегда можно. Если бы я знал, что можно потеряв доступ к счетчику восстановить данные с него, то конечно же я бы за 2 минуты нашел КАК это делать. Я благодарен автору за то, что узнал о ВОЗМОЖНОСТИ восстановления данных с утерянного счетчика.
Вы так пишите, как будто знаете все возможности всего.
При низких расходах на маркетинг, постоянно растет количество платящих клиентов, и что удивительно при увеличении кол-во пользователей доля платящих не падает так, как у других сервисов с freemium моделью.
Чем дольше человек пользуется Evernote, тем выше для ценность сервиса. Больше заметок хранится, чаще ищет по ним. Когда 10 заметок — ценность сервиса очень низкая. А когда 1000 заметок, то ценность заметно вырастает.
В отличии от того же LinquaLeo — в день по 10 слов, через 2 года — 7000 слов — это достаточно, и больше уже не особенно надо, ценность сервиса падает через 2 года активного пользования. А тут через 2 года активного пользования ценность сервиса дико вырастает!
И это огромный плюс в бизнес-модель Evernote.
C точки зрения инвесторов — это одна из самых крутых моделей для сервисов.
MindNode умеет делать равнозначные центральные топики.
Xmind, MindJet, iMindMap умеет делать плавающие топики (Floating Topic) и рисовать ветви от них.
Для меня mindmap — это схема, план, древовидное представление данных.
Я использую их как удобный планировщик, структурировщик данных, удобный инструмент для конспектирования и генерации идей.
Отсюда в первую очередь для меня главное:
Будет ли мне нравится то, что я создаю.
Будет ли мне приятно сделать скриншот этого плана и отправить клиенту, брату, другу или опубликовать его в статье?
Лично я редко добавляю картинки, редко добавляю связи, но это обзор возможностей, а не то, как я работаю.
Задача обзора была — показать разные инструменты, разные возможности, разные представления mindmap.
И давайте не забывать о том, что через раз под не прогерским (ITшным) постом, шел коммент, что Хабр уже не тот, развелось тут попсы и т.д., а количество хабов стало таким большим, что их читать можно полчаса. Таким образом есть две задачи:
а) рост аудитории, и разные не айтишные темы для этого очень подходят
б) сохранение Хабра, как специализированного ресурса для программистов и IT специалистов, где можно найти качественную инфу, не перелопачивая кучу флуда на тему котят
Поэтому выделение гиковского geektimes — логично. Но! Тем не менее, там не было хаба интернет-маркетинг, контекстная реклама, e-commerce, и управление проектами не вписывалось ни в Habr ни к Гикам. Поэтому на хабре уже была куча контента не подходящая.
Если честно, я надеюсь что у ТМ когда-нибудь появится свой специализированный ресурс про АВТО, где будет просто куча автогиков (от механиков, до спецов по звуку и сигналкам, которые могут ответить на любой вопрос)
Сама механика habra уникальна и ее надо тиражировать дальше на другие ресурсы — это только даст толчок к развитию серового вещества в разных областях, но мешать все в одну кучу… ну было бы странно. Появление хаба «автозвук» на хабре, было бы ошибкой, а создание такого ресурса — не думаю, что ошибкой. Но технологии надо обкатывать. Это мое мнение и объяснение, кто согласен ставьте +, кто нет, напиши почему уникальный подход к созданию контента и Community как на Хабре будет вредно другим отраслям?
«Яндекс показывает рекламу РСЯ во Вконтакте» Статья на 100% подходит в хаб «интернет маркетинг»
Вопрос — как лучше сделать: скопировать ее копипастом в мегамозг, можно ли как-то ее перенести? Она набрала уже 15 000 просмотров, поэтому и задаю этот вопрос.
Пусть это сделано для себя, пусть для уверенности в своих знаниях, пусть для сертификата, но уверен, что в процессе подготовки вы узнали какие-то тонкости и внедрите их в своей работе, сделав продукт лучше, быстрее, качественнее.
И никого не слушайте, хороший пост — он может и правда может вдохновить других на развитие и получение сертификатов.
Вы так пишите, как будто знаете все возможности всего.
Чем дольше человек пользуется Evernote, тем выше для ценность сервиса. Больше заметок хранится, чаще ищет по ним. Когда 10 заметок — ценность сервиса очень низкая. А когда 1000 заметок, то ценность заметно вырастает.
В отличии от того же LinquaLeo — в день по 10 слов, через 2 года — 7000 слов — это достаточно, и больше уже не особенно надо, ценность сервиса падает через 2 года активного пользования. А тут через 2 года активного пользования ценность сервиса дико вырастает!
И это огромный плюс в бизнес-модель Evernote.
C точки зрения инвесторов — это одна из самых крутых моделей для сервисов.
и mindjet и mindmanager
Mindmanager в России намного популярнее чем Xmind (и по wordstat и по google trends)
www.google.ru/trends/explore#q=xmind%2C%20mindjet%2C%20mindmanager&geo=RU&cmpt=q
Xmind, MindJet, iMindMap умеет делать плавающие топики (Floating Topic) и рисовать ветви от них.
Про облачные и opensourse — не знаю.
Я использую их как удобный планировщик, структурировщик данных, удобный инструмент для конспектирования и генерации идей.
Отсюда в первую очередь для меня главное:
Будет ли мне нравится то, что я создаю.
Будет ли мне приятно сделать скриншот этого плана и отправить клиенту, брату, другу или опубликовать его в статье?
Лично я редко добавляю картинки, редко добавляю связи, но это обзор возможностей, а не то, как я работаю.
Задача обзора была — показать разные инструменты, разные возможности, разные представления mindmap.
Там их несколько десятков. И не хотелось усложнять обзор.