Возможности есть, и дефицит стойкомест в цодах как раз отражает эти возможности. В экономике инфляция в развивающихся странах всегда выше из-за более высокой доли продовольствия и энергоресурсов в структуре потребления, менее развитой и конкурентной структуры экономики, а также высоких и незаякоренных инфляционных ожиданий. Менее развитая конкуренция = возможности. Логично?
Дальше еще интереснее. Центробанку это тоже очевидно не нравится, поэтому и повышаются ставки. Поскольку у нас нулевая безработица и дефицит кадров, то дешевые кредитные деньги пошли бы на переманивание специалистов для создания новых или масштабирования текущих производств в ущерб существующим. Но из-за отсутствия незанятых в экономике это не повысило бы ввп, а просто увеличило бы зарплаты и инфляцию, что мы видели последние годы.
В статье же речь о идет о том, какие факторы помимо инфляции приводят к необходимости повышать цены. В нашем случае кстати идет речь об индексации за 2.5 года всего на 10% (это на уровне инфляции в самых сильных экономиках ЕС), при инфляции за этот период более 25% и прочих невзгодах. Если вы внимательно читали после ката, то обнаружили, что рост ставок (как реакция на инфляцию) не является ключевым фактором подорожания для нас. Доля заемного капитала у хостеров сравнительно мала по отношению с другими сферами экономики, как строительство, например. Строительство цодов в том числе. Но мы их не строим к счастью пока.
Если суммировать, то основные факторы подорожания в сфере хостинга это дефицит кадров, курс рубля, налоговая реформа и усложнение цепочек поставок оборудования.
Нужны железные админы. По зарплате могут превосходить зарплаты программистов и цифры, что вы приводите, вполне реалистичны для большого парка оборудования и соответсвующих компетенций.
Независимо от кредитов кто-то всегда хочет больше стойко-мест.
Да, это простая логика, вполне очевидная.
То есть у них деньги есть всегда независимо от ЦБ?
Вообще говоря, это не следует совершенно. Наличие кредитного плеча и наличие сопоставимой собственной суммы совершенно не обязаны даже иногда кореллировать.
Может нужно не стойко-места продавать, а всем заняться тем, чем занимаются это люди?
Тогда там будет больше конкуренция, и все вернутся ЦОДы строить, где никого не осталось. Экономика самостоятельно балансируется. ЦОД — это инфраструктура с медленной, но понятной и стабильной окупаемостью.
И отсюда же вытекающий еще один вопрос - а почему такие замечательные люди имеющие такой бизнес и зарабатывающие независимо от ЦБ сами себе не построят дата-центры. Очевидно это будет дешевле и эффективнее, чем ждать 2 года очередь.
Облако строят не те, у кого нет денег на инфраструктуру, а те, кому в принципе не нужно с ней заморачиваться. Облако — это незначительная часть расходов для того же логиста или ещё кого-то. А свой ЦОД выгоден начиная с некоторого большого объёма, плюс в этом надо разбираться.
В целом, современного бизнеса без рекламы в принципе нет. Даже у монополистов реклама очень важна. С другой стороны, ваша оценка про 60% очень далека от реалий рынка.
Не припоминаю «сидения с вами в зуме». Помню работу с вами как с автором нашего блога.
В целом — наверное, вам лучше знать нашу финансовую модель, тут спорить не буду. Единственное, отмечу, что цены мы повышали прошлый раз 2 года назад на 10% и заранее предупредив, в этот раз будет так же. Это относительно небольшие изменения в сравнении с обычными для рынка.
Наниматель платит за работника налог в размере около 20%, что равносильно нашему НДС. Что касается соц сборов — напомню, что в ОАЭ очень дорогая медицина и отсутвуют пенсии как класс. Ну и вишенка на торте — юрлица платят НДС в обязательном порядке 5% плюс 9% корп налог (против упрощенки в РФ — 6% на profit до ~$3000k).
Проверяли, пару раз даже дошли до коннекта, но дальше не пошло. Не волнуйтесь, у них ещё много строчек инициализации осталось. Поэтому и был план Б с модулированием сообщения с координатами.
Установление мирового рекорда прыжка на Северный полюс из стратосферы было попутной целью, а основная цель - доставка и эксперименты с мини-ЦОД, вот тут всё расписано.
В этом и будет заключаться часть эксперимента. В качестве основной мы планируем использовать всенаправленную антенну, так как, с одной стороны, на Северном Полюсе более благоприятная радиообстановка и меньше шумов, с другой стороны, тот факт, что под ногами нет земли, а только лед и океан, будут усугублять ситуацию, и поэтому мы предусмотрели резервный вариант.
Если всенаправленная антенна не справится, будем использовать узконаправленную (та, что на фото) со штатива. Наведение будем осуществлять с помощью программного обеспечения Orbitron, про которое я рассказывал в одном из комментариев. С учетом того, что угол диаграммы направленности выбранной антенны составляет 30 градусов, ручная настройка должна дать результаты даже при определенной погрешности в расчетах. От подвижных вариантов мы отказались из-за ненадежности в условиях сильных морозов.
Тут все же не как в спутнике. Сервер выступает в роли терминала для связи со спутником (то есть, он является мини-ЦУПом). Поэтому необходимо обеспечить совместимость серверной части с софтом, используемым для этих целей. Например широко распространенным ПО Orbitron для отслеживания спутников, зон радиовидимости, автоматических расчетов эффекта Доплера и многого другого. Помимо этого для работы со спутниками используется еще ряд софта, как проприетарного, так и коммерческого, основанного на Windows.
Возможности есть, и дефицит стойкомест в цодах как раз отражает эти возможности. В экономике инфляция в развивающихся странах всегда выше из-за более высокой доли продовольствия и энергоресурсов в структуре потребления, менее развитой и конкурентной структуры экономики, а также высоких и незаякоренных инфляционных ожиданий. Менее развитая конкуренция = возможности. Логично?
Дальше еще интереснее. Центробанку это тоже очевидно не нравится, поэтому и повышаются ставки. Поскольку у нас нулевая безработица и дефицит кадров, то дешевые кредитные деньги пошли бы на переманивание специалистов для создания новых или масштабирования текущих производств в ущерб существующим. Но из-за отсутствия незанятых в экономике это не повысило бы ввп, а просто увеличило бы зарплаты и инфляцию, что мы видели последние годы.
В статье же речь о идет о том, какие факторы помимо инфляции приводят к необходимости повышать цены. В нашем случае кстати идет речь об индексации за 2.5 года всего на 10% (это на уровне инфляции в самых сильных экономиках ЕС), при инфляции за этот период более 25% и прочих невзгодах. Если вы внимательно читали после ката, то обнаружили, что рост ставок (как реакция на инфляцию) не является ключевым фактором подорожания для нас. Доля заемного капитала у хостеров сравнительно мала по отношению с другими сферами экономики, как строительство, например. Строительство цодов в том числе. Но мы их не строим к счастью пока.
Если суммировать, то основные факторы подорожания в сфере хостинга это дефицит кадров, курс рубля, налоговая реформа и усложнение цепочек поставок оборудования.
Нужны железные админы. По зарплате могут превосходить зарплаты программистов и цифры, что вы приводите, вполне реалистичны для большого парка оборудования и соответсвующих компетенций.
Да, это простая логика, вполне очевидная.
Вообще говоря, это не следует совершенно. Наличие кредитного плеча и наличие сопоставимой собственной суммы совершенно не обязаны даже иногда кореллировать.
Тогда там будет больше конкуренция, и все вернутся ЦОДы строить, где никого не осталось. Экономика самостоятельно балансируется. ЦОД — это инфраструктура с медленной, но понятной и стабильной окупаемостью.
Облако строят не те, у кого нет денег на инфраструктуру, а те, кому в принципе не нужно с ней заморачиваться. Облако — это незначительная часть расходов для того же логиста или ещё кого-то. А свой ЦОД выгоден начиная с некоторого большого объёма, плюс в этом надо разбираться.
Вот видите, это отголоски Win-хостинга. Для меня это синонимы. Консоль дадим, консоль!
В целом, современного бизнеса без рекламы в принципе нет. Даже у монополистов реклама очень важна. С другой стороны, ваша оценка про 60% очень далека от реалий рынка.
Не припоминаю «сидения с вами в зуме». Помню работу с вами как с автором нашего блога.
В целом — наверное, вам лучше знать нашу финансовую модель, тут спорить не буду. Единственное, отмечу, что цены мы повышали прошлый раз 2 года назад на 10% и заранее предупредив, в этот раз будет так же. Это относительно небольшие изменения в сравнении с обычными для рынка.
Мы покупаем серверы только в новом виде. Соответственно:
Новое — оно автоматически подразумевает актуальную платформу, даже если какое-то время запасы прошлых платформ есть, то они кончаются. Поэтому:
Всегда идет актуализация.
За время работы с хуавей у нас уже сменилось 4 поколения платформ.
В успешную конкуренцию с более крупными игроками и завоевание доли рынка.
Мы говорим о MSK-IX — девятке на Бутлерова.
Наниматель платит за работника налог в размере около 20%, что равносильно нашему НДС. Что касается соц сборов — напомню, что в ОАЭ очень дорогая медицина и отсутвуют пенсии как класс. Ну и вишенка на торте — юрлица платят НДС в обязательном порядке 5% плюс 9% корп налог (против упрощенки в РФ — 6% на profit до ~$3000k).
Ну сначала нас всех заставили сидеть дома и носить
цакмаску. Кроме тех, у кого есть собака. Потом плотность событий возросла.Горючку потратили. А тракторы да, одноразовые.
Испытывали две парашютные системы:
— Арбалет;
— Спирмт-СП.
Обе системы спец назначения.
Проверяли, пару раз даже дошли до коннекта, но дальше не пошло. Не волнуйтесь, у них ещё много строчек инициализации осталось. Поэтому и был план Б с модулированием сообщения с координатами.
Установление мирового рекорда прыжка на Северный полюс из стратосферы было попутной целью, а основная цель - доставка и эксперименты с мини-ЦОД, вот тут всё расписано.
И это, уважаемые знатоки, правильный ответ!
В этом и будет заключаться часть эксперимента. В качестве основной мы планируем использовать всенаправленную антенну, так как, с одной стороны, на Северном Полюсе более благоприятная радиообстановка и меньше шумов, с другой стороны, тот факт, что под ногами нет земли, а только лед и океан, будут усугублять ситуацию, и поэтому мы предусмотрели резервный вариант.
Если всенаправленная антенна не справится, будем использовать узконаправленную (та, что на фото) со штатива. Наведение будем осуществлять с помощью программного обеспечения Orbitron, про которое я рассказывал в одном из комментариев. С учетом того, что угол диаграммы направленности выбранной антенны составляет 30 градусов, ручная настройка должна дать результаты даже при определенной погрешности в расчетах. От подвижных вариантов мы отказались из-за ненадежности в условиях сильных морозов.
А им именно поначалу можно пренебречь.
Хватает часа на 3, потому что задача комплекта – обеспечить обогрев не только на время прыжка, но и для ожидания группы подбора эвакуации.
Мы же отчасти все-таки виндоуз-хостинг.
Тут все же не как в спутнике. Сервер выступает в роли терминала для связи со спутником (то есть, он является мини-ЦУПом). Поэтому необходимо обеспечить совместимость серверной части с софтом, используемым для этих целей. Например широко распространенным ПО Orbitron для отслеживания спутников, зон радиовидимости, автоматических расчетов эффекта Доплера и многого другого. Помимо этого для работы со спутниками используется еще ряд софта, как проприетарного, так и коммерческого, основанного на Windows.