Проблема-то сама может и не быть интересной. А вот, если найдется способ и метод проблему решить, то он как раз и будет интересен. Уж небезинтересным, это точно.
Я, безусловно, завидую Вашему терпению с этом вопросе, но может тогда не заключать договор будет самым простым решением? Как я понимаю, дойти ногами в офис их вы не можете? Или нет?
Все же кажется, что Вы несколько обобщаете насчет "копейки" и "уметь все".
Закономерность в том, что изначальные желания и амбиции соискателя редко соответствуют действительности. Объективности мало в _собственных_ же оценках.
Уж точно не "проблемы 2008". Масштабы не те ))
Мне кажется, что ДП не может выступать организатором подобного круглого стола хотя бы лишь потому, что с точки зрения бизнес-аналитики в ДП нет просто напросто людей. Что они хотели обсудить ни Вам, ни мне ровным счетом непонятно. Зачем все это было, также непонятно. И вопрос тут не в том, кто чего боится, а в том, кто и зачем рассуждает о рисках, кто делится опытом и кто формулирует case-ы. Вот и все.
А мотивации людей, "которые это сделали" Вам известно ровно столько же, сколько о моей, скажем ;) быть может дело было совсем не в чьих-то носах. А вдруг они обидятся на Ваше мнение такое? ;)
Так и... какую проблему предлагается "поднять"? Низкий уровень обсуждения? Причины этого (вряд ли)? Как позыв больше не ходить на подобные мероприятия? ;) "Обеление ПО"? Или что?
Подобных графиков можно построить 25 штук и под каждого подвести свои "правды" и свои "проекты". Гаусса, кстати, учили все и знают что можно описать такими графиками.
Затем может последовать или бурный рост, или смерть проекта.
Я не призываю Вас регестрироватся в компании, если Вы не хотите работать и зарабатвать также как и БОГАТЫЕ люди то.... это Ваш выбор...и Я ничем немогу помочь...раз уж это Ваш выбор
Но если вдруг будут вопрсы то всегда рад помочь
да только за подобное пренебрежение грамотностью и орфографией банить, в принципе, практически _нужно_. Уважайте хотя бы тех, кто читает Вас.
Человекочасы + желаемая прибыль + % на форс-мажоры + факторы рынка + цены конкурентов + наценка за срочность (если надо) + ...
...а вообще-то ценообразование у фрилансеров и _небольших_ команд разработчиков - скорее шаманство и "просто у нас такие цены и все", чем грамотный, взвешенный, околонаучный и просчитанный подход.
Закономерность в том, что изначальные желания и амбиции соискателя редко соответствуют действительности. Объективности мало в _собственных_ же оценках.
Мне кажется, что ДП не может выступать организатором подобного круглого стола хотя бы лишь потому, что с точки зрения бизнес-аналитики в ДП нет просто напросто людей. Что они хотели обсудить ни Вам, ни мне ровным счетом непонятно. Зачем все это было, также непонятно. И вопрос тут не в том, кто чего боится, а в том, кто и зачем рассуждает о рисках, кто делится опытом и кто формулирует case-ы. Вот и все.
из графика, кстати, этого не видно.
...а вообще-то ценообразование у фрилансеров и _небольших_ команд разработчиков - скорее шаманство и "просто у нас такие цены и все", чем грамотный, взвешенный, околонаучный и просчитанный подход.