Вы как-то странно проводите причинно-следственную связь. "Человек шёл ночью через парк и был ограблен" --- > По-вашему это надо читать как: "Проблемы начались из-за того, что человек решил пойти ночью через парк".
Тем более что потом Гитхаб признали что были не правы, и блокировку сняли.
Один мой бывший коллега как-то на заказ сделал небольшую флешовую мини-игрушку на AS3 (год примерно 2007-8). Делал игру по шаблонным тимплейтам, на готовом фреймворке или с готовыми либами, т.к. компания-заказчик делала такие игрушки сотнями, в основном нанимая прогеров из Индии. Но товарищ не просто сделал игрушку эту, но и отрефакторил какие-то неоптимальности, в результате чего игрушка стала весить раза в четыре меньше, а работать примерно в 10 раз быстрее (по плавности-безлаговости) по сравнению с аналогичными игрушками компании. Компания-заказчик сказала "Не, не надо чтоб игрушка так быстро работала, а то спросят почему другие игрушки такие тормозные". И ему пришлось добавлять в игрушку какие-то ненужные-пустые циклы, чтобы её замедлить, чтобы работала так же тормозно, как другие. А индийский код в то время писали как раз исходя из количества написанных строк. Там внутри были поэмы лесенкой, в стиле Маяковского.
(пример взял из интернета. тут по-идее return ещё можно писать с новой строки, в два раза увеличив личную эффективность ;)
Я чуть выше написал, что когда "тз - хз" - это в целом нормальная ситуация когда компания работает с проверенным, надежным, заказчиком и сами госы доверяют исполнителю.
Но если менеджмент никогда не работал с госами, то будет так, как в описанной истории.
Верно, это нормальная ситуация когда компания работает с проверенным, надежным, заказчиком и сами госы доверяют исполнителю, но в данном случае у них всё было "в первый раз".
Вписаться в проект, взяв обязательства по срокам и неустойкам, и взяться писать код, не имея на руках ТЗ, но получая новые правки по макету не двигая при этом сроки... По-моему, там всё безнадежно еще на старте было.
В списке речь идёт не о сотрудниках в целом, а об IT-специалистах. Тут лучше уточнить, кого рейтинг называет айтишником, а кого нет. Продуктовый менеджер - разрабатывающий фичи к продукту - айтишник или нет? А дизайнер, который работает в фигме? В общем, вопрос к терминологии, да.
Привет. Мы добавили полноценную запись треков с возможностью экспортирования треков в gpx-формат. Помните только, что запись треков дополнительно отъедает батарею :)
Экзамен сдается только в очном формате. Периодически проводятся выездные сессии, когда например какая-то постгресовая конференция проходит где-то, туда представители отдела образования едут, если есть какое-то количество желающих пройти сертификацию. Такое было на моей памяти в Ростове, Томске, Петербурге; а в Новосибирске и Барнауле можно сдать в офисах компании. Стоимость насколько помню, была 8000 р.
В описанном вам примере банк объяснил, почему лицензию он не нарушал. В случае с мэйлом - скорее юридическая неграмотность продуктовиков виной, а не бизнес-модель, и сам продукт не являлся самостоятельным чем-то. В случае с планшетом - далеко не массовый продукт, где просто заливают китайские прошивки на китайские устройства. Наверное самый близкий к вашему изначальному тезису пример.
А вот есть ли сколь-либо заметные компании, которая построили свой продукт целиком поверх "стыренного" продукта с нарушением лицензии? Ведь об этом вы написали изначально.
Могу ли я попросить вас привести примеры? Буду рад если возьмете пяток-десяток каких-то популярных разработок из "корпоративного опенсорса", и пару слов про каждого скажете, показав, что они под ваш шаблон потому-то и потому-то подходят.
Попробуйте рассмотреть ЦА в виде пары молодых людей, пришедших в ТЦ на свидание с декларируемой целью посмотреть кино. Постройте дерево вероятностей дальнейшего развития событий, а также проанализируйте потребности ЦА.
Да, я в курсе. Но в России не встречал. Да любые ситуативные средства гигиены/личные вещи так можно продавать. Комплект зубной щетки+миротюбик пасты+чистые носки+бритва одноразовая+резинки+ что ещё может "вдруг" понадобиться?
Идея: автоматы по продаже презервативов; ставить в туалеты больших торговых центров (где обычно всегда достаточно места), особенно тех, где есть кинотеатры.
При сотрудничестве у всех сторон есть заинтересованность в достижении каких-либо общих целей: чтобы дело было сделано успешно, и организация и сотрудник получили свои деньги. Приступая к сотрудничеству они заключают договор - работодатель берет на себя свои обязательства (зарплата, условия труда), сотрудник - свои (добросовестное исполнение задач с требуемым уровнем качества). Если кто-то один обманывает другого с самого начала - то в какую бы софистику ни уходить, это плохой поступок, и странно что надо это на пальцах вам объяснять.
P.S. Желаю, чтобы вы не попали под лечение врачом, купившим диплом; не сели в машину с водителем, не умеющим водить, и так далее.
Если ваш набор тезисов-лозунгов оптимизировать до одной фразы, то "начинать сотрудничество с прямого обмана" - это логично и закономерно для вас лично?
Вы как-то странно проводите причинно-следственную связь. "Человек шёл ночью через парк и был ограблен" --- > По-вашему это надо читать как: "Проблемы начались из-за того, что человек решил пойти ночью через парк".
Тем более что потом Гитхаб признали что были не правы, и блокировку сняли.
Один мой бывший коллега как-то на заказ сделал небольшую флешовую мини-игрушку на AS3 (год примерно 2007-8). Делал игру по шаблонным тимплейтам, на готовом фреймворке или с готовыми либами, т.к. компания-заказчик делала такие игрушки сотнями, в основном нанимая прогеров из Индии.
Но товарищ не просто сделал игрушку эту, но и отрефакторил какие-то неоптимальности, в результате чего игрушка стала весить раза в четыре меньше, а работать примерно в 10 раз быстрее (по плавности-безлаговости) по сравнению с аналогичными игрушками компании. Компания-заказчик сказала "Не, не надо чтоб игрушка так быстро работала, а то спросят почему другие игрушки такие тормозные". И ему пришлось добавлять в игрушку какие-то ненужные-пустые циклы, чтобы её замедлить, чтобы работала так же тормозно, как другие.
А индийский код в то время писали как раз исходя из количества написанных строк. Там внутри были поэмы лесенкой, в стиле Маяковского.
(пример взял из интернета. тут по-идее return ещё можно писать с новой строки, в два раза увеличив личную эффективность ;)
Берите шире - само событие, совершенное во вполне себе реальности, может быть результатом деятельности такой же нейросети.
Я чуть выше написал, что когда "тз - хз" - это в целом нормальная ситуация когда компания работает с проверенным, надежным, заказчиком и сами госы доверяют исполнителю.
Но если менеджмент никогда не работал с госами, то будет так, как в описанной истории.
Верно, это нормальная ситуация когда компания работает с проверенным, надежным, заказчиком и сами госы доверяют исполнителю, но в данном случае у них всё было "в первый раз".
Рыба всегда того... С головы.
Вписаться в проект, взяв обязательства по срокам и неустойкам, и взяться писать код, не имея на руках ТЗ, но получая новые правки по макету не двигая при этом сроки... По-моему, там всё безнадежно еще на старте было.
Касперский в списке есть, Астра и Ядро тоже есть.
В списке речь идёт не о сотрудниках в целом, а об IT-специалистах.
Тут лучше уточнить, кого рейтинг называет айтишником, а кого нет. Продуктовый менеджер - разрабатывающий фичи к продукту - айтишник или нет? А дизайнер, который работает в фигме?
В общем, вопрос к терминологии, да.
Привет. Мы добавили полноценную запись треков с возможностью экспортирования треков в gpx-формат.
Помните только, что запись треков дополнительно отъедает батарею :)
Может авторы отредактировали батник для защиты от киддисов?
Экзамен сдается только в очном формате. Периодически проводятся выездные сессии, когда например какая-то постгресовая конференция проходит где-то, туда представители отдела образования едут, если есть какое-то количество желающих пройти сертификацию. Такое было на моей памяти в Ростове, Томске, Петербурге; а в Новосибирске и Барнауле можно сдать в офисах компании. Стоимость насколько помню, была 8000 р.
Так это явление массовое, или всё-таки штучное?
В описанном вам примере банк объяснил, почему лицензию он не нарушал.
В случае с мэйлом - скорее юридическая неграмотность продуктовиков виной, а не бизнес-модель, и сам продукт не являлся самостоятельным чем-то.
В случае с планшетом - далеко не массовый продукт, где просто заливают китайские прошивки на китайские устройства. Наверное самый близкий к вашему изначальному тезису пример.
А вот есть ли сколь-либо заметные компании, которая построили свой продукт целиком поверх "стыренного" продукта с нарушением лицензии? Ведь об этом вы написали изначально.
и как?
Могу ли я попросить вас привести примеры? Буду рад если возьмете пяток-десяток каких-то популярных разработок из "корпоративного опенсорса", и пару слов про каждого скажете, показав, что они под ваш шаблон потому-то и потому-то подходят.
-
Ответить на этот вопрос вам поможет когортный анализ: https://habr.com/ru/companies/productstar/articles/509410/
Попробуйте рассмотреть ЦА в виде пары молодых людей, пришедших в ТЦ на свидание с декларируемой целью посмотреть кино. Постройте дерево вероятностей дальнейшего развития событий, а также проанализируйте потребности ЦА.
Да, я в курсе. Но в России не встречал.
Да любые ситуативные средства гигиены/личные вещи так можно продавать.
Комплект зубной щетки+миротюбик пасты+чистые носки+бритва одноразовая+резинки+ что ещё может "вдруг" понадобиться?
Идея: автоматы по продаже презервативов; ставить в туалеты больших торговых центров (где обычно всегда достаточно места), особенно тех, где есть кинотеатры.
При сотрудничестве у всех сторон есть заинтересованность в достижении каких-либо общих целей: чтобы дело было сделано успешно, и организация и сотрудник получили свои деньги.
Приступая к сотрудничеству они заключают договор - работодатель берет на себя свои обязательства (зарплата, условия труда), сотрудник - свои (добросовестное исполнение задач с требуемым уровнем качества). Если кто-то один обманывает другого с самого начала - то в какую бы софистику ни уходить, это плохой поступок, и странно что надо это на пальцах вам объяснять.
P.S. Желаю, чтобы вы не попали под лечение врачом, купившим диплом; не сели в машину с водителем, не умеющим водить, и так далее.
Если ваш набор тезисов-лозунгов оптимизировать до одной фразы, то "начинать сотрудничество с прямого обмана" - это логично и закономерно для вас лично?