А мне нравиться персонаж PC. Хоть сам пользуюсь маком, но думаю что в рекламе есть один психологический аспект. В новых (да и старых тоже) мак какой-то скучный. А вот PC - от него постоянно ждут чего-то. Можно сказать что на нем и держится вся реклама - парень то инициативный и с юмором все в порядке. Я бы даже сказал, что это реклама PC а не мака. Так что не думаю что тут есть чему обижаться PC-world.
Просто странно что ломается закономерность. Вот есть такая любимая фраза у некоторых: "Незнание закона - не освобождает от ответственности". А тут получается что если ты дурак и не знаешь как защитить свою сеть - то ты все равно прав. В то же время, такой же дурак неумышленно подключается к публичной сети (кто ж знает заранее что она чья-то) и звонит - то он нарушитель и его нужно ловить и наказывать. Странно.
"А мужики то не знают!"
Ценность ее в том, что она написана не для тех кто понимает, а для большинства. Тех самых что не в курсе. Не буду спорить о том, что в ней (для кого-то) нет ничего нового. Но я частенько, например, отправляю эту статью людям, стоящим у руля компании. Хотя бы в качестве напонинания. По крайней мере какой-то эффект есть.
Да дело не в том, что они делаются в Китае. Все таки есть производства, на которых установлен жесткий контроль. А тут так и сказано, что взрывающиеся батареи - неизвестного производителя.
Была как то история с западными студентами, основаня масса которых опиралась на информацию из википедии. Порой банально копировали статьи. Было заявлении создателя вики с рекомендацией не использовать википедию как основной источник. Так что кажется мне, что как раз таки нынешнего.
Достаточно давно меня спросили на собеседовании о том, каким бы я хотел видеть (представляю) своего начальника. Я не помню что именно я сказал, но вроде того, что он должен ограждать меня от попыток других сунуть нос туда, где ничего не понимают.
Вообщем меня не взяли. Как оказалось - к лучшему. Хотя проблемы с "носом" все равно остались и раздражают.
Кстати, я никогда не мог понять зачем объяснять/рассказывать HR сотруднику то, что он все равно не поймет. Лично мне не хочется терять на это время и я отделывался фразами вроде "сломался сайт", "упал сервер".
Наверное имеется ввиду особенность тонких клиентов. А именно, что они не имееют в себе ни одного накопителя, на который можно было бы слить информацию.
Было конечно. Но я всегда пытался почему так происходит. В большинстве случаев такие решения принимаются под действием окружающей среды, с которой приходится постоянно взаимодействовать. Потом - происходит незаметный сравнительный анализ и сопоставление цели, окружения, перспективы и внутреннего состояния, в данном случае как мера важности действия. В случае резкой смены действия - незначительность рейтинга потенциальной важности обстановки в отношении потонцеальному внутреннему состоянию. Согласен, что поисходит это в один миг. Но это можно приравнять в производительности.
А что до любви... так тут надо определиться что же это такое. Экосистема общества заложила в себе принцип не трогать святое. Нельзя и точка. Это как конфессии, которые раньше сдерживали человечество от инноваций, потому что никто к ним готов небыл. А сегодня - в силу страха потери влияния, НО - больше - невозможность предложить новую фундаментальную основу бытия. Без этого - не будет веры, мотивации, да и вообще - человечество погрязнет в разврате. Наличие всех этих необъяснимых понятий, веры и прочего - создает саморегулирущуюся систему, которая умеет сохранять баланс. В этом тоже ведутся разработки, кстати.
Ценность ее в том, что она написана не для тех кто понимает, а для большинства. Тех самых что не в курсе. Не буду спорить о том, что в ней (для кого-то) нет ничего нового. Но я частенько, например, отправляю эту статью людям, стоящим у руля компании. Хотя бы в качестве напонинания. По крайней мере какой-то эффект есть.
Вообщем меня не взяли. Как оказалось - к лучшему. Хотя проблемы с "носом" все равно остались и раздражают.
Кстати, я никогда не мог понять зачем объяснять/рассказывать HR сотруднику то, что он все равно не поймет. Лично мне не хочется терять на это время и я отделывался фразами вроде "сломался сайт", "упал сервер".
Они хотели придумать и придумали. Почему с ИИ так быть не может?
Я к тому, что таких людей много.
А что до любви... так тут надо определиться что же это такое. Экосистема общества заложила в себе принцип не трогать святое. Нельзя и точка. Это как конфессии, которые раньше сдерживали человечество от инноваций, потому что никто к ним готов небыл. А сегодня - в силу страха потери влияния, НО - больше - невозможность предложить новую фундаментальную основу бытия. Без этого - не будет веры, мотивации, да и вообще - человечество погрязнет в разврате. Наличие всех этих необъяснимых понятий, веры и прочего - создает саморегулирущуюся систему, которая умеет сохранять баланс. В этом тоже ведутся разработки, кстати.