Имхо. Мне кажется, что система рейтинга – не самая лучшая идея.
Во-первых это может привести к нездоровой конкуренции, т.к. ребята сравнивают себя с другими и по-факту они соревнуются за место на повышение. Свой рейтинг можно как повысить, так и понизить, а ещё помним что как минимум два из четырёх показателей зависит от чужой субъективной оценки.
Во-вторых, у вас точно появятся ребята, которые будут оптимизировать свою работу под фарминг рейтинга, а не бизнес-цели и инновации.
В-третьих, новые лидеры групп могут предвзято относится к своим бывшим соперникам, которые когда-то с ними были на одном уровне.
Для идеальной работы такого механизма, у вас в команде должны быть ангелочки и невероятное доверие к друг другу. Но люди – не идеальные, а порой и грешные) Так что такой механизм в долголетней перспективе не проработает, ему постоянно будет нужна подпитка новыми правилами и механикми, чтобы не успевали учиться их абьюзить.
UPD: Я думаю, стоит сделать систему не такой прозрачной для ребят на одном уровне, чтобы не вызывать токсичное соперничество. Все достижения локальны для каждого, как говорится: "будь лучше чем вчера, а не лучше чем другие". Просто сделать общие майлстоуны, которые требуют выполнения определённых требований и кол-ва рейтинга для перехода на следующий "уровень". Например по прохождению всех, условных, пяти майлстоунов на полосе прогресса (рейтинга) человек получает шанс перейти на уровень выше. Ну и какая-бы система геймификации у вас не была, по ней должна быть обратная связь.
блин блинский
Короч, вывод: кушать правильно и заниматься спортом
Ясно, на улицу больше не выходим
Лучшее что случилось с интернетом – момент, пока что-то не случилось
Мужицкий Squad
Имхо. Мне кажется, что система рейтинга – не самая лучшая идея.
Во-первых это может привести к нездоровой конкуренции, т.к. ребята сравнивают себя с другими и по-факту они соревнуются за место на повышение. Свой рейтинг можно как повысить, так и понизить, а ещё помним что как минимум два из четырёх показателей зависит от чужой субъективной оценки.
Во-вторых, у вас точно появятся ребята, которые будут оптимизировать свою работу под фарминг рейтинга, а не бизнес-цели и инновации.
В-третьих, новые лидеры групп могут предвзято относится к своим бывшим соперникам, которые когда-то с ними были на одном уровне.
Для идеальной работы такого механизма, у вас в команде должны быть ангелочки и невероятное доверие к друг другу. Но люди – не идеальные, а порой и грешные)
Так что такой механизм в долголетней перспективе не проработает, ему постоянно будет нужна подпитка новыми правилами и механикми, чтобы не успевали учиться их абьюзить.
UPD: Я думаю, стоит сделать систему не такой прозрачной для ребят на одном уровне, чтобы не вызывать токсичное соперничество. Все достижения локальны для каждого, как говорится: "будь лучше чем вчера, а не лучше чем другие". Просто сделать общие майлстоуны, которые требуют выполнения определённых требований и кол-ва рейтинга для перехода на следующий "уровень". Например по прохождению всех, условных, пяти майлстоунов на полосе прогресса (рейтинга) человек получает шанс перейти на уровень выше.
Ну и какая-бы система геймификации у вас не была, по ней должна быть обратная связь.
Тэкнолоджия!
"Больше нет входа в IT. Только выход". А ведь некоторые ищут именно последнее...)
Под столом