Эту книгу я читала дважды. Читала. Не прочитала. Первый раз я остановилась примерно на середине и списала всё на свою лень. Спустя два года я решила прочитать ее полностью, но тоже остановилась на середине. Правда теперь я поняла почему.

Привет! В этой статье я расскажу, как на протяжении уже 2,5 лет делаю дайджесты внутри компании: в них я рассказываю, где наши ребята выступили, какие митапы мы организовали, где и какие были стенды и кем и какие статьи написаны тут на Хабре.

Расскажу зачем я это делаю, на что это влияет и почему вы тоже можете этим воспользоваться. Статья, конечно, в большей степени для тех, кто занимается деврел-активностями или как раз хочет попробовать, но и руководителям она будет полезна.

Возможно, потому что деврела не существует. Ты бьёшься об стену, дописываешь к деврелу “-менеджер” или “-специалист”, а люди всё равно говорят, что ты деврел.

А возможно, потому что эта сфера (а значит и твоя работа) только оформляется и облекается в слова, поэтому количество людей понимающих зачем ты существуешь и что делаешь — катастрофически мало.

Об этом и статья.