Я не говорю, что после работы менеджера работают макаки. После начальной работы менеджера работает архитектор + арт — они строят скелет системы, а вот потом уже в ход вступает «планета обезьян».
Менеджер в данном случае — это тот, кто знает обо всем в проекте понемногу. бОльшая часть его работы нудна, бумАжна и не приносит морального удовлетворения как творца.
Архитектору и так дел хватает, что бы еще всех в узде держать. Арт директору вообще не с руки порой руководить процессом нетворческим… а менеджер, ка именно менеджер — самое то. бумаги, договора, акты, счета, назначение переговоров, согласование, поиск «макак», оплата «бананов» и т.п.
Нет конечно, но в понятие Менеджмент я вкладываю не только болтовню с заказчиком и поиск исполнителей на фри/веб-лансе.
Основная команда проекта — это менеджер, программист-архитектор + арт директор, если он нужен
2-мя этажами ниже сидели они. Года 2 тому назад чего то сорвалось у них там и всю команду оставили сосать лапу, Все кто терпилы, те остались работать, многие просто ушли. У меня там 2 приятеля работали. Оба программиста. Зарплата 30-35 тыс в лучшие моменты жизни до которых они полтора года нарабатывали стаж. В принципе хорошая зарплата по городу. Но им далеко до 1С-ников, которые обслуживают фирмы на оутсорсе.
Менежмент стоит ИМХО дороже.
Из нескольких проектов процесс написания ТЗ, построения бизнес-процессов, организации работы, проработка структуры приложения заняли около 2/3 времени. Зато потом можно было макак взять на работу, которые делали бы все по ТЗ: функция getpop — на входе ID услуги, на выходе Название услуги и т.п.
Это точно, а если принудительно заставлять сайт обновлять сайтмап, то ой как весело становится сайту на джумле или wp.
Много идиотизма в отечестве, но мы же не потворники?
TYPO3 работает более чем на 8500 сайтах, включая сайты Epson Corporation, Philips, BASF, DHL, 3M, ЮНЕСКО, Konica Minolta, Cisco, Ралли в Украине. TYPO3 — это промышленная CMS/CMF, отвечающая высоким стандартам безопасности. Она используется на сайтах шести швейцарских банков и нескольких европейских платежных систем.
В России TYPO3 используют: ВЦИОМ, РГМУ, сервер органов гос. власти Республики Бурятия, Сайт Президента Республики Бурятия, банк Финсервис, Группа компаний «ИНТАЛЕВ», Уральская академия государственной службы, Новосибирский государственный педагогический университет, 9 из 13 официальных сайтов ОАО «Газпром», ОАО «Хакасэнерго» и другие организации.
Простой пример.
Интернет-магазин:
1. есть ли корзина или нет (согласитесь, что это не просто так)
2. реф системы
3. структура сайта (можно понят как двигают)
4. анализ рекламной кампании (оценка затрат -> понимание себестоимости и некоторых других показателей)
5. если есть форум, то можно анализировать «тусовку»
Отзывы могут быть как от существующих клиентов, так и от знакомых. Словам хз кого (зачастую контент менеджера сайта студии и копирайтера :) ) я не доверяю, но если мне знакомый говорит, что студия XXXX сделала рабочий сайт и все устроило, были консультации, были доработки, плюшки и крендельки и по приемлимой цене… то вот как раз считайте, что меня эта студия привлекла.
Сложно найти адекватных исполнителей стало. Число разума на планете — величина постоянна, а население растет?
Отзывы и сделанные проекты более информативны, чем субъективные оценки заказчика. Я бы никогда не взял на работу длинноволосого неопрятного человека, если бы мне не сказали. Что он с закрытыми глазами напишет без единой ошибки систему. Знаю примеры, когда у исполнителя работали крайне неприятные люди, но, блин, работали на все 10000000%/
Ничего личного, просто бизнес. Не нравятся мои объедки — проблема Ваша. Они на полу, так как мы ели и спали последнюю неделю, что бы заказчику сделать в срок проект, которые все решались сделать за срок в 2-5 раз бОльший :)
Мое утверждение не противостоит Вашему.
Просто на примере другого проекта проще понять механику работы (да и просто слизать бизнес-процессы), чем пытаться скакать с бубном, изобретая новое и пытаясь угадать что клиент хочет. Слишком много в последнее время заказчиков, которые хотят сайт за 50-100-200 тыс и думают. что он станет кнопкой «бабло». Те, кто умнее — это те, кто имели уже опыт владения коммерческими сайтами, те, кто знает что хочет от сайта и какую часть бизнес-процесса принимать на себя.
1. Отзывы
2. Подобные проекты
3. Клиенты с которыми в текущий момент по подобным проектам работают до сих пор (просто есть те, кто сделали и в кусты, а реально в проекте доделок с вагон и тележку)
Есть еще момент, я сам контролирую исполнителя на уровне ПМ. Но не во всех фирмах есть технический директор и т.п.
Зачем прибираться к приходу клиента? У меня на столе творческий бардак, и каждая уборка — это 2-3 часа на выяснение что где лежит. Я ТАК работаю и не стоит лезть в МОЙ творческий/нетворческий процесс. Я же не лезу к заказчику в сауну, когда он, мацая девочек, обсуждает детали бизнесплана :)
Менеджер в данном случае — это тот, кто знает обо всем в проекте понемногу. бОльшая часть его работы нудна, бумАжна и не приносит морального удовлетворения как творца.
Основная команда проекта — это менеджер, программист-архитектор + арт директор, если он нужен
Из нескольких проектов процесс написания ТЗ, построения бизнес-процессов, организации работы, проработка структуры приложения заняли около 2/3 времени. Зато потом можно было макак взять на работу, которые делали бы все по ТЗ: функция getpop — на входе ID услуги, на выходе Название услуги и т.п.
Взять тот же R-style… зарплаты не ахти, да еще и кидают целыми коллективами в регионах. просто «пошли вон» 20-30 человек.
Много идиотизма в отечестве, но мы же не потворники?
Разобрать игрушку и понять как она сделана намного проще, чем сделать её с нуля.
TYPO3 работает более чем на 8500 сайтах, включая сайты Epson Corporation, Philips, BASF, DHL, 3M, ЮНЕСКО, Konica Minolta, Cisco, Ралли в Украине. TYPO3 — это промышленная CMS/CMF, отвечающая высоким стандартам безопасности. Она используется на сайтах шести швейцарских банков и нескольких европейских платежных систем.
В России TYPO3 используют: ВЦИОМ, РГМУ, сервер органов гос. власти Республики Бурятия, Сайт Президента Республики Бурятия, банк Финсервис, Группа компаний «ИНТАЛЕВ», Уральская академия государственной службы, Новосибирский государственный педагогический университет, 9 из 13 официальных сайтов ОАО «Газпром», ОАО «Хакасэнерго» и другие организации.
ru.wikipedia.org/wiki/Typo3
Вы как представитель исполнителей не знаете про нее, а что говорить про заказчиков.
Интернет-магазин:
1. есть ли корзина или нет (согласитесь, что это не просто так)
2. реф системы
3. структура сайта (можно понят как двигают)
4. анализ рекламной кампании (оценка затрат -> понимание себестоимости и некоторых других показателей)
5. если есть форум, то можно анализировать «тусовку»
Сложно найти адекватных исполнителей стало. Число разума на планете — величина постоянна, а население растет?
Ничего личного, просто бизнес. Не нравятся мои объедки — проблема Ваша. Они на полу, так как мы ели и спали последнюю неделю, что бы заказчику сделать в срок проект, которые все решались сделать за срок в 2-5 раз бОльший :)
Просто на примере другого проекта проще понять механику работы (да и просто слизать бизнес-процессы), чем пытаться скакать с бубном, изобретая новое и пытаясь угадать что клиент хочет. Слишком много в последнее время заказчиков, которые хотят сайт за 50-100-200 тыс и думают. что он станет кнопкой «бабло». Те, кто умнее — это те, кто имели уже опыт владения коммерческими сайтами, те, кто знает что хочет от сайта и какую часть бизнес-процесса принимать на себя.
Является ли Typo3 CMS с именем?
2. Подобные проекты
3. Клиенты с которыми в текущий момент по подобным проектам работают до сих пор (просто есть те, кто сделали и в кусты, а реально в проекте доделок с вагон и тележку)
Есть еще момент, я сам контролирую исполнителя на уровне ПМ. Но не во всех фирмах есть технический директор и т.п.