Это логично, что чем сложнее задачи, тем меньше понимание, чего действительно хотят от человека. Например, для простых задач, типа разгрузки вагонов, достаточно посмотреть на конституцию человека, чтобы понять сможет или нет. И то здесь нет 100% вероятности, так как и здесь будет задействован человеческий мозг. В частности, желание человека работать. В общем, везде, где зайдействован мозг и где он максимально задействован, нет четких критериев. Вот так вот и плавают при найме, играя в угадайку. Кардинально ситуация изменится тогда, когда будут получены новые научные знания механизмов работы человеческого мозга внедрены новые технологии, использующие эти знания
Это сложный вопрос. Но автор статьи верно подметил — нужно рассматривать сотрудника, который может, интегировшись в среду, принести максимальную пользу. На днях закончился ЧМ по футболу и на нем было видно совершенно отчетливо, что звездные игроки, которые блистали в своих клубах, ушли в тень в своих сборных и наоборот — выстрелили те, от кого этого никто не ждал
Вообще тот, кто сможет выстроить новую модель найма сотрудников, превосходящую классическое собеседование, на первом этапе получит огромное конкуретное преимущество. Вся сложность состоит именно в сложности мозга и мышления человека. Это не узкоспецилизованный орган, а орган, способный решать тысячи задач с разной степенью эффективности, причем важна еще для эффективности и комбинаторика таких задач. Думаю здесь поможет наука и биология человека, в частости. Новые открытия в изучении работы человеческого мозга дадут очень много в будущем. В частности, появятся приборы, наподобии осциллографов, в которые будут вводится требуемые навыки, возможно это будут исследования эффективности выполнения задач текущими сотрудниками, их поведения и тд и сопоставляться с данными, полученные прибором у кандидата
Просто если подумать — всю историю люди разговаривали на разных языках и друг друга понимали без всяких методик. А тут методики какие-то тысячи сервисов и тд. Не понимаю, как это может помочь совершенно. Надо будет — мозг сам начнет воспринимать любой абсолютно язык. Автор ты в Испанию приехал — в туалет захотел тут же выучишь aseos, поесть захотел — comer, попить — beber и тд
Это очень печально, если нет своего тихого уголка, где можно отдохнуть и собраться с мыслями. Но сознательно лишать себя такого угла, работая на удаленке… ну я даже не знаю. Это, наверно, как рубить сук, на котором сидишь. Как-то так
Спасибо, что развенчиваете мифы. Удаленная работа — это не здорово. Всегда должно быть место, куда приходишь и напрочь забываешь о работе. И такое место — это дом. Вот отсюда и растут ноги у депрессий и прочих психических заболеваний — нет места для покоя
На хабре с месяц назад была хорошая статья про собеседования. Резюмируя ее и исходя из своего опыта — не стоит давать такие задачи для оценки специалистов. Во-первых, тратишь и свое время и время человека. Во-вторых, у человека может быть отличное от вашего мышление и можно отсечь хорошего кандидата из-за своих профессиональных пробелов
Не соглашусь по поводу безвредности. Люди, которые не понимают, что статья на самом деле бесполезна, будут пытаться подражать. Вред будет нанесен именно им
Вообще тот, кто сможет выстроить новую модель найма сотрудников, превосходящую классическое собеседование, на первом этапе получит огромное конкуретное преимущество. Вся сложность состоит именно в сложности мозга и мышления человека. Это не узкоспецилизованный орган, а орган, способный решать тысячи задач с разной степенью эффективности, причем важна еще для эффективности и комбинаторика таких задач. Думаю здесь поможет наука и биология человека, в частости. Новые открытия в изучении работы человеческого мозга дадут очень много в будущем. В частности, появятся приборы, наподобии осциллографов, в которые будут вводится требуемые навыки, возможно это будут исследования эффективности выполнения задач текущими сотрудниками, их поведения и тд и сопоставляться с данными, полученные прибором у кандидата