Pull to refresh
-21
0
Send message
Видимо я не из тех людей (дураков), кто будет за каждую лишнюю копейку рваться в бой. Печеньку и я себе куплю, но может забуду купить, а может не до печенек будет. А приходишь на работу, а там лежат печеньки и приятно становится и хочется приходить в это место, а не как на каторгу за баблом
Что тогда по вашему могут дать базовые знания? По моему опыту — только когда погрузишься в задачу и технологию достаточно глубоко — поймешь как работает и, соотвественно, будешь выполнять задачи эффективно и грамотно. А поверхностно — это лишь знание абривиатур

Я специально написал про новую фичу некритичную для новичка — но вы невнимательно читали, видимо

На текучке лишь научишься выполнять текучку, не более того
Я конечно понимаю, что вы программист, а программисты разбираются во всем абсолютно. Но советую почитать книжки по социологии, а именно каким образом работает мотивация и как ее стимулировать. А у вас типично кислотная атмосфера с долей циннизма друг к другу
Технологию выбирает не джун, но спроектировать может и джун вполне. А вот нежеление думать и анализировать, ждать готового ТЗ, где будут, к примеру, расписаны названия полей и их типы, каким образом и откуда их заполнять — это уже уровень не программиста, а кодера
Джуну могут поручить, к примеру, разработку какой-нибудь некритичной фичи. Но в большинстве компаний джунов просто бросают на мелкую текучку, которой более опытным товарищам просто не хочется заниматься

Лично я считаю такой подход неправильным по 2м причинам:

1. У человека пропадает интерес к работе и резко падает лояльность — выкладываться такой человек не будет
2. Ошибки, допущенные неопытным разработчиком, могут повлиять на работу программы
Да вот как раз аналитический склад — это очень неочевидное. Ибо предполагает умение самостоятельно проанализировать задачу, составить себе ТЗ и выполнить работу. Большинство программистов (они же кодеры) не способны к анализу, умеют только работать по готовому ТЗ

Если в команде некогда ждать — значит хреновый манагер, который не может распределить задачи грамотно, исходя из текущий компетениций и загруженности людей

Что и требовалось доказать. Сотрудник для вас — безликая рабочая лошадь. О какой лояльности может вообще идти речь
Все умею, все могу ) REST вперемешку с SQL, а там ещё и ООП сбоку выпирает где-то

Это я к тому, что все эти слова стоят почти ничего. Нужен человек с аналитическим складом ума, способный понять какую технологию нужно использовать и перевести решение в эту технологию. Для начала подойдёт просто аналитический склад ума. А от поверхностного знания технологий новичком, толку почти 0
Вот вы собираете за большие деньги спецов, а вырастить своего спеца будет дешевле в перспективе чуть дальше, чем завтра. В итоге вы получите спеца, который будет лоялен, владеющий стеком технологий, используемый именно вашей компанией и с приемлимым зарплатным ценником. Получается, ваша бизнесовая модель — фирма-однодневка. Да и текучка, судя по всему, не маленькая, раз поток соискателей как ниагарский водопад. Это показывает, что с вашей моделью лояльности сотрудников вам добиться не удалось и она проигрывает
Гос учреждение гос учреждению — рознь. Плюсы в госах — можно спокойно и работать и учиться (самообучаться) параллельно. Никто палкой не подгоняет. А вот комерсы довольно часто — крысиные бега, перемалывающие молодежь в жерновах погони за прибылью. Хотя если здоровья много — шарашкина контора всегда ждет чтобы его забрать
Часто еще бывает ситуация, когда компания готова расширятся, а брать некого, то есть совсем. Все светлые головы уже сидят на теплых местах и сорвать их оттуда будет стоить овердохрена денег.


А брать некого — это от того, что элементарно конторки по типу, что описал автор — ставят квалификационные барьеры входа в отрасль. Как результат — дефицит кадров и рост зарплат текущих при падении производительности труда. Ибо зачем работать больше, если и так заплатят и никто не дышит в спину. Работодатель об этом позаботится
Вопрос к автору — как он видит обновление кадров. Текущий насыщенный рынок мидлов и сеньоров для коммерческих компаний — это хорошо конечно. Но физиологию не обманешь — люди стареют, возможность обучаемости новыми технологиями и память снижается с каждым годом. Производительность труда тоже у людей падает с годами, нет у человека 30+ такой же энергии и здоровья как и у 20+, я не говорю уже про 40+. Поэтому позиция автора — бери от жизни все здесь и сейчас, а завтра хоть трава не расти — ущербная. Такая «капиталистическая» авторская контора копает большую общую могильную яму и себе и другим
12 ...
28

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity