Чаще лопатки улетают вниз, в конденсатор, ибо в нижней точке еще и гравитация помогает. Что гораздо менее зрелищно и обходится без особых разрушений. Практически сразу турбина отключается защитой от повышения вибрации. Испорченными оказываются несколько трубок в конденсаторе, ну и сами лопатки. Для устранения вибрации отрезают лопатки. Огромное количество турбин работают с отрезанными последними ступенями — немного теряют в мощности и кпд.
Происходит это от несоблюдения параметров пара на входе в турбину. На выходе пар становится слишком влажным, вода оседает на лопатках и на таких скоростях, как указали выше, отрывает лопатки.
Несомненно, ЭДО лучше бумаги. Вот только для ЭДО нужно согласие обоих контрагентов по договору. А у МОЭКа десятки тысяч контрагентов в виде потребителей тепла, типа управляющих компаний многоквартирных домов. Многие из них про ЭЦП даже не слышали. Поэтому при всем желании МОЭК не может отказаться от бумаги.
У меня всего сотни контрагентов, и значительная часть из них предлагает нам перейти на ЭДО, но наша бухгалтерия не особо торопится, поэтому я продолжаю изводить бумагу.
95% процентов комиссии за обналичку выглядит завышенной цифрой.
Кроме того, будет видно, что на 19 рандомных кошельках никакого движения нет, а на одном есть. И вот тут джо внезапно теряет неуловимость.
Было бы здорово сворачивать ветку комментариев, которая неинтересна. В данном топике я устал скроллить до второго комментария на первом уровне (от Meklon). И так бывает (у меня) достаточно часто — есть дискуссия в комментариях, которую не хочу читать и хочу сразу перейти к другим комментариям. Аналог — ЖЖ, где есть возможность свернуть/развернуть любую ветку.
Либо этот функционал есть, но я не умею им пользоваться?
Я их особенно «люблю» за распределение взносов по палатам :)
Мелкой генерации, которая обязана по закону быть на опте, 1,3 ляма в квартал весьма улучшают фин. результат.
необходимо будет содержать штат высококвалифицированных сотрудников для прогнозирования закупок
Штат сотрудников для работы на ОРЭМ — согласен, но для прогнозирования нужен 1 час работы в день.
Если много ГТП, то 2 человека для прогнозов за глаза.
Раздутые штаты подразделений по работе на ОРЭМ большинства компаний в основном обеспечивают внутрикорпоративный документооборот, а не собственно работу на опте.
Без проблем, ставьте свою генерацию. Только надо учесть, что если поставите много, то попадете под Правила отнесения субъектов электроэнергетики и потребителей электрической энергии к кругу лиц, подлежащих обязательному обслуживанию при оказании услуг по оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике (утв. постановлением Правительства РФ от 14 февраля 2009 г. N 114). Там от 25 МВт и от 5 МВт. А тариф у АО «СО ЕЭС» около 10 тыс. руб. за МВт в мес.
Еще наверняка стоит почитать про ростехнадзор, но я в этой области не знаю нормативки.
Да, здесь согласен. Хотя сравнение с рынком не совсем верное. Я вырастил и оптом на рынке продаю, человек приходит за килограммом яблок, а мне неинтересно совсем такими объемами заниматься. Но на рынке электроэнергии у меня вообще нет возможности продавать в розницу, даже если захочу.
Потребителю, все же проще. Он может выбрать продавца: гарантирующий поставщик, независимый сбыт, либо может сам на опте покупать, если крупный (от 20 МВА). К населению это, конечно, не относится, но у населения и тарифы ниже.
Хотя теоретически можно жилой дом вывести на опт через независимый сбыт, если дом больше 750 кВА.
В целом, разделение вместо конкуренции дало увеличение менеджмента. Был один гендир АО-энерго с тремя замами, теперь 100500 компаний с гендирами, замами и директорами департаментов. Одно «Мосэнерго» было разделено на 17 (или 19?) компаний.
Безотносительно моего отношения к реформе. Указанные «дармоеды» существовали в СССР задолго до рождения Чубайса. Каждое дореформенное АО-энерго имело подразделение «энергосбыт».
Как Вы себе представляете покупку электроэнергии без такого подразделения?
Замените слово «электроэнергия» на «яблоки». У Вас будет производитель яблок, допустим ферма или колхоз. Будет транспорт, возим поездами или камазами. Будет потребитель яблок, но кто ему продаст, кроме магазина? Энергосбыт — и есть этот магазин.
Да, у нас в стране есть так называемые изолированные энергосистемы
Полагаю, это результат наследия, а не вновь построенные системы. И в изолированных системах отношения зарегулированы «по_самое_не_могу», фактически там не рынок, а тарифная система.
кто будет управлять режимом вашей сети
Тот же, кто и везде — АО «СО ЕЭС». Станция другими линиями присоединена к ЕЭС и частота на станции и ее потребителях такая же как в энергосистеме
По обоим вопросам ответ — нет.
По первому — можно не платить собственно за электроэнергию, но отчеты все равно будут, равно как и прочие оплаты. Если построите станцию больше 25 МВт, то сначала должны будете доказать, что все потребляете сами и станции не надо продавать электроэнергию на оптовом рынке (ст. 36 п. 5 35-ФЗ).
По второму: в любом случае будете платить за транспорт электроэнергии в части оплаты содержания сетей, но не будете платить за потери при транспорте. Если станция работает на опте, то электроэнергию и мощность она продает на опт, напрямую у них купить получится только по свободному договору (упомянут в статье), в текущей модели рынка смысла заключать такие договоры нет. Если станция работает на рознице, то теоретически возможно покупать электроэнергию и мощность напрямую, но не факт, что станция захочет заключать
договор, скорей всего у них уже есть покупатель, который так просто не отдаст свои объемы.
Вы примерно описали работу балансирующего рынка, упомянутого в статье. И я все равно не понимаю связи сложности прогнозирования пика с ценой транспорта электроэнергии.
Не может быть, а точно.
Тарифообразование вообще очень мутная вещь. Постарались на всех уровнях. Начиная от законов и постановлений правительства и кончая ведомственными актами типа «Методические указания по расчету тарифа такого-то..»
Я сам не занимаюсь тарифами на транспорт, но несколько знаком с другими тарифами. Могу себе представить.
Точно знаю, что в тариф на транспорт закладываются затраты на присоединение новых потребителей. Например, вы хотите построить новый завод. Вы подаете заявку в сетевую организацию, которая не может вам отказать. Вам выставят тариф на подключение, куда войдут затраты на «последнюю милю» (от завода до ближайшей подстанции), но затраты на усиление существующей сети (если мощности ближайшей подстанции недостаточно для завода) лягут на всех потребителей данного региона.
Если честно, не понял, как пиковые нагрузки связаны с транспортом электроэнергии.
И что это такое:
вообще вырабатывать в холостую и не передавать
Это как?
Электротехника такое не позволяет. То, что выработано, кто-то обязательно потребил, а часть ушла в потери. Как вырабатывать и не передавать? Загонять в аккумуляторы Тесла?
Происходит это от несоблюдения параметров пара на входе в турбину. На выходе пар становится слишком влажным, вода оседает на лопатках и на таких скоростях, как указали выше, отрывает лопатки.
У меня всего сотни контрагентов, и значительная часть из них предлагает нам перейти на ЭДО, но наша бухгалтерия не особо торопится, поэтому я продолжаю изводить бумагу.
Я лишь отнесся к методу, предложенному Desavian. Понятное дело, что способы есть, но явно не такие.
Кроме того, будет видно, что на 19 рандомных кошельках никакого движения нет, а на одном есть. И вот тут джо внезапно теряет неуловимость.
Либо этот функционал есть, но я не умею им пользоваться?
Это не считая зарплатных карт.
Увы.
Но им же все равно устанавливают тарифы?
Мелкой генерации, которая обязана по закону быть на опте, 1,3 ляма в квартал весьма улучшают фин. результат.
Если много ГТП, то 2 человека для прогнозов за глаза.
Раздутые штаты подразделений по работе на ОРЭМ большинства компаний в основном обеспечивают внутрикорпоративный документооборот, а не собственно работу на опте.
Еще наверняка стоит почитать про ростехнадзор, но я в этой области не знаю нормативки.
Потребителю, все же проще. Он может выбрать продавца: гарантирующий поставщик, независимый сбыт, либо может сам на опте покупать, если крупный (от 20 МВА). К населению это, конечно, не относится, но у населения и тарифы ниже.
Хотя теоретически можно жилой дом вывести на опт через независимый сбыт, если дом больше 750 кВА.
В целом, разделение вместо конкуренции дало увеличение менеджмента. Был один гендир АО-энерго с тремя замами, теперь 100500 компаний с гендирами, замами и директорами департаментов. Одно «Мосэнерго» было разделено на 17 (или 19?) компаний.
Как Вы себе представляете покупку электроэнергии без такого подразделения?
Замените слово «электроэнергия» на «яблоки». У Вас будет производитель яблок, допустим ферма или колхоз. Будет транспорт, возим поездами или камазами. Будет потребитель яблок, но кто ему продаст, кроме магазина? Энергосбыт — и есть этот магазин.
Тот же, кто и везде — АО «СО ЕЭС». Станция другими линиями присоединена к ЕЭС и частота на станции и ее потребителях такая же как в энергосистеме
По первому — можно не платить собственно за электроэнергию, но отчеты все равно будут, равно как и прочие оплаты. Если построите станцию больше 25 МВт, то сначала должны будете доказать, что все потребляете сами и станции не надо продавать электроэнергию на оптовом рынке (ст. 36 п. 5 35-ФЗ).
По второму: в любом случае будете платить за транспорт электроэнергии в части оплаты содержания сетей, но не будете платить за потери при транспорте. Если станция работает на опте, то электроэнергию и мощность она продает на опт, напрямую у них купить получится только по свободному договору (упомянут в статье), в текущей модели рынка смысла заключать такие договоры нет. Если станция работает на рознице, то теоретически возможно покупать электроэнергию и мощность напрямую, но не факт, что станция захочет заключать
договор, скорей всего у них уже есть покупатель, который так просто не отдаст свои объемы.
Тарифообразование вообще очень мутная вещь. Постарались на всех уровнях. Начиная от законов и постановлений правительства и кончая ведомственными актами типа «Методические указания по расчету тарифа такого-то..»
Я сам не занимаюсь тарифами на транспорт, но несколько знаком с другими тарифами. Могу себе представить.
Точно знаю, что в тариф на транспорт закладываются затраты на присоединение новых потребителей. Например, вы хотите построить новый завод. Вы подаете заявку в сетевую организацию, которая не может вам отказать. Вам выставят тариф на подключение, куда войдут затраты на «последнюю милю» (от завода до ближайшей подстанции), но затраты на усиление существующей сети (если мощности ближайшей подстанции недостаточно для завода) лягут на всех потребителей данного региона.
И что это такое: Это как?
Электротехника такое не позволяет. То, что выработано, кто-то обязательно потребил, а часть ушла в потери. Как вырабатывать и не передавать? Загонять в аккумуляторы Тесла?