Глядя на изображение в тексте, подумалось: Вот куплю я себе «Advanced Internet Service» за 39.99$, будет у меня гуголь и вики. И что я буду этим гуглем искать?? Какой от него толк, если нет гарантии, что вдруг я могу не иметь доступа к найденному в рамках своего «пакета доступа»?? Думаю, что даже если в «члены Европейского парламента» будут голосовать за принятие, то хотя бы тот же гуголь предпримет всё, что в его силах, что бы не допустить такого.
на счёт добровольное — согласен.
на счёт некоммерческое — это как посмотреть… если бы действительно некоммерческое, то этого разговора и не было бы сейчас.
Я вот тут проект на миллион долларов хочу сделать. Не хотите мне помочь?? Там работы на 3-4 месяца всего. А я вас поблагодарю официально. Если вас деньги особо не интересуют, то хотя бы признание вы получите. А миллион долларов я и сам найду куда потратить.
Вот уж не могу понять проблемы. С какой стати идей должны закончится?? И почему именно сейчас, а не 5, 10, 50, 200 лет назад??
Идеи рождаются не просто так, а на основе других идей. А т.к. идей со временем только всё больше, то и потенциал для рождения новых всё огромнее.
Совсем не понравилось. Да, это круто выглядит. Да, это только разработка, а потом будет вообще улётно смотреться. Но работать с этим, на мой взгляд, очень тяжело.
Намного проще нажать «хоткей» — и вот я уже «в другом классе». Кроме того, в данном случае, надо либо держать в голове визуальную структуру проекта, либо тратить время, а главное отвлекаться от основной задачи, на поиск нужного класса.
Мне кажется, что это слишком уж примитивная форма визуального программирования. В новую среду лезть со старыми методами. Это как пытаться ходить в воде, по аналогии с сушей, когда существует более удобный способ — плавать.
P.S. Хотя, тем не менее, что бы попытаться начать плавать в воде, нужно сначала очень долго ходить в ней. Так, что ребята не зря стараются. :)
30 лет назад мыши были не на столько удобны. К тому же, рисование, скорее всего, воспринималось как аналогия рисования карандашом — нажал кнопку и водишь мышью по столу, а на экране след за курсором. Но, согласитесь, и сегодня это не самый удачный приём рисования мышью.
Другое дело векторная графика. Но тут уже сам принцип другой. Это не рисование в буквальном смысле, это скорее больше похоже на взаимодействие с набором специфических элементов управления.
Вам кажется. Такая идеология и на западе была. Просто там это больше заботило конкретных людей (владельцев тех же заводов и т.п.), а в СССР это преподносилось как «для всех». Ну и общая пропаганда, что «на западе пипец а нас в СССР всё круто и мы лучшие».
В данном случае минимизация издержек не имеет места, т.к. рабочим на заводе платят фиксированную ЗП. Увеличить оклад можно, только получая премию, работая лучше. Естественно премию давать всей смене, а не лично работникам (или, уж тем более, начальнику смены).
Проблема, что в внутри смены кто-то может «работать меньше за те же деньги», скорее всего, будет улаживаться самими рабочими этой смены. Если кто-то не справляется, то ему будут помогать по возможности, т.к. это в интересах всей смены. Если же кто-то просто «сачкует», то его попросту изгонят из коллектива. Если таких вот «сачкующих» большинство, то маловероятно, что эта смена вообще сможет подняться хоть куда-то.
Если не хватает бюджета на содержание двух сотрудников, но, тем не менее, один не справляется, то тут уже проблемы в самом бизнесе — расходы на производство не покрываются доходами с продаж.
Есть правда, ещё вариант, что этот сотрудник просто недостаточно опытен. Тогда нужно его заменить, но не факт, что найдётся более опытный за те же деньги. Т.е. если не хватает на оплату труда более профессионального, то опять приходим к проблемам в самом бизнесе.
Понравилось про кофе и Faces of Design.
на счёт некоммерческое — это как посмотреть… если бы действительно некоммерческое, то этого разговора и не было бы сейчас.
И вместе с тем вы даёте ссылку на сайт «касперского», для тех кто всё же подхватил этот вирус. Как-то это… кхм… нелогично, что ли… :)
Идеи рождаются не просто так, а на основе других идей. А т.к. идей со временем только всё больше, то и потенциал для рождения новых всё огромнее.
Намного проще нажать «хоткей» — и вот я уже «в другом классе». Кроме того, в данном случае, надо либо держать в голове визуальную структуру проекта, либо тратить время, а главное отвлекаться от основной задачи, на поиск нужного класса.
Мне кажется, что это слишком уж примитивная форма визуального программирования. В новую среду лезть со старыми методами. Это как пытаться ходить в воде, по аналогии с сушей, когда существует более удобный способ — плавать.
P.S. Хотя, тем не менее, что бы попытаться начать плавать в воде, нужно сначала очень долго ходить в ней. Так, что ребята не зря стараются. :)
Другое дело векторная графика. Но тут уже сам принцип другой. Это не рисование в буквальном смысле, это скорее больше похоже на взаимодействие с набором специфических элементов управления.
Мотаю на ус :)
Проблема, что в внутри смены кто-то может «работать меньше за те же деньги», скорее всего, будет улаживаться самими рабочими этой смены. Если кто-то не справляется, то ему будут помогать по возможности, т.к. это в интересах всей смены. Если же кто-то просто «сачкует», то его попросту изгонят из коллектива. Если таких вот «сачкующих» большинство, то маловероятно, что эта смена вообще сможет подняться хоть куда-то.
Есть правда, ещё вариант, что этот сотрудник просто недостаточно опытен. Тогда нужно его заменить, но не факт, что найдётся более опытный за те же деньги. Т.е. если не хватает на оплату труда более профессионального, то опять приходим к проблемам в самом бизнесе.