Но... Ведь правда прокси уже третий день лежат. Даже при доступности, все равно зависает в бесконечном подключении. Пришлось делать маршрутизацию через промежуточный сервер в РФ, чтобы восстановить работоспособность.
У меня Teams. На Pro, по отзывам моих знакомых разработчиков еще хуже. На reddit в r/ClaudeAI как раз последнюю неделю жалобы, что даже на x20 лимиты улетают. Это я еще работать начинаю пораньше, когда "первый мир" спит. Не представляю что там в пиковые часы. Вон буквально сегодня пост с переписью людей, кто не может нормально работать из-за этих проблем.
Я вот не понимаю как люди работают с этой штукой каждый день, так ещё и с утра до вечера. Месяц назад у Claude были такие лимиты, что хоть свою ОС пиши, две недели назад хватало поработать с 7 до 19, отдавая на ресерч сложные таски, где он мог думать по 15 минут, но лимитов все равно хватало. Со среды прошлой недели порезали лимиты так, что токены улетают за буквально 2 запроса, весь реддит завален сообщениями о том, что работать стало невозможно. И что хуже, так это то, что две недели назад за один запрос можно было получить почти идеально написанный модуль на 1500 строк, а на этих выходных выдавал 5 ошибок в 10 строках кода при небольшом контексте (и эти цифры не фигура речи).
Такое же отупение ранее наблюдал у ChatGPT и Gemini даже на платной подписке, но там было очень постепенно и можно было спихнуть вину на некорректные сценарии и мои додумки, а тут прямо резкий скачок назад.
ИПшников, торгующих палью, уже подвезли. Так что все по плану. Если раньше в магазины Мвидео можно было идти переплачивать хотя бы ради какой-то мнимой гарантии и оригинальности продукции, то теперь он вообще стал не нужен.
Впрочем, в эпоху маркетплейсов я рад любым новым игрокам, особенно с тем, насколько Озон и ВБ обезумели с комиссиями. А так глядишь и покупателям чего интересного перепадет, как в свое время с Мегамаркетом
Ну не знаю насчёт никто не уехал. В моем окружении - коллеги, которые переезжали в Москву ради работы, многие вернулись обратно в родные города. Людей, кто уезжает на зимовку в теплые страны стало больше, ну а про 2022, который стал вехой "удаленок" и заикаться не приходится.
Раньше я был убежден, что мне нужен обязательно огромный стол, мощный ПК с двумя мониторами, но потом оказалось, что хватает и средненького ноутбука, который я использую остановившись на обочине в глуши, лишь бы интернет был. И вот в рамках последнего, когда я даже выходя из дома в Москве, не уверен, что у меня сегодня будет связь, снова начал задумываться о том куда бы уехать, чтобы не просто в отпуск или на зимовку, а на куда более продолжительный период.
Так что не знаю кому там удаленка не угодила. Особенно я "скучаю" по офисной жизни, когда на дейлике или ретры кто-то подключается из офиса и гул стоит такой, что мы на созвоне с коллегами друг друга не слышим, если у человека включен в этот момент микрофон.
где каждая запись честно копипастила стили в каждой ячееке и каждой строке через аттрибут style
Есть некая ирония в том, что я был как минимум на двух фронтендерских конфах от Сбера, где они такой подход еще и продвигали в своих докладах. То есть внутри компании это совсем не считают проблемой или плохой практикой.
Я не делю мир на белое и черное, но я вполне серьезно. Я не верю, что у владельца компании с оборотом 2-4 миллиона в год есть финансы, чтобы купить не одного, а аж двух судей. Зато я вполне распознаю паттерн, что в этой битве жабы с гадюкой два судьи, которые вынесли решения не в пользу нужной стороны ВНЕЗАПНО решили сняться с должности после более, чем 20 лет выслуги. Мне сразу очевидно кто настолько обиделся, что напряг весь имеющийся в него админресурс. Но вы можете пожалеть бедного Грефа и его зеленый банк, если вам от этого легче станет.
Также двух судей по этому патентному делу лишили статуса из-за их активов, не соответствующих задекларированным доходам.
По какому-то недоразумению в стране остались ещё судьи, которые выносят решения в соответствии с законом, а не как уважаемые люди попросили? Теперь таких на два меньше.
Перестали заносить денег, чтобы за каждые 5 тысяч сертификатов с госуслугах на Хабре по публикации выходило. Пора прогревать плохими хакерами, атаковавшими бесполезный РКН, чтобы под шумок активировать чебурнет.
Это на самом деле очень хорошая новость. Несмотря на запрет работы, гуглокарты в Корее функционировали и все ещё были очень удобны. Они показывали расписание автобусов в реальном времени, неплохо строили и автомобильные маршруты. При этом почему-то не могли строить пешеходные, просто рисовало пунктир по небу, видимо, не хватало какой-то разметки. А пользоваться тем же Naver мне не очень понравилось, хотя он и был относительно интуитивным.
Отвечу сразу тут, а не под свои комментарием, так как все же имел в виду не уголовные и прочие серьезные с юридической точки зрения ситуации, а штатные в рамках IT-инфраструктуры. В моем представлении практически любой сеньор за свою карьеру ронял прод, делал случайные рассылки клиенту, *вставьте вариант для своего стэка* и в таком духе. И, к сожалению, я встречал слишком много людей, которые в такой ситуации либо забьют, сокроют, либо будут пытаться переложить ответственность, а не побегут срочно писать фикс, даже если достаточно серьезный обнаружился в 7 вечера (опять же, не берем в оборот всякие Озоны и Яндексы, которые могут позволить себе нанять людей которые будут дежурить круглосуточно).
Если опустить ситуацию с огромными командами бигтеха, у которого свои представления о грейдах, то я вижу грейд как умение брать на себя ответственность за какой-то кусок функционала, иметь углубленные знания в определенной области, активно применяемой на работе и, порою, не бояться рисковать и принимать решения, которые иногда стоят за пределами твоего непосредственного функционала. В противовес вечным джунам, которые могут пять лет сидеть на разработке и поддержке одного и того же функционала, но знать и понимать его меньше коллег, пришедших в компанию год назад. Просто потому что они не хотят углубляться и развиваться, но при этом им все ещё достаточно навыка, чтобы закрывать задачи и делать это максимально топорным способом без применения практик, паттернов и не продумывая на несколько шагов вперед как с этим будет работать заказчик или о потенциальных негативных эффектах доработки. Как банальный пример: у нас есть таблица на миллион пользователей, с которой работает много менеджеров. Сценарий простой: открывается страница, через фильтры ищется что-то по ФИО/телефону/почте, далее менеджер открывает карточку с данными, все просто. И вот эффективный менеджер запросил доработку, чтобы прямо под этой таблицей динамически при открытии страницы считалась аналитика - сколько у клиентов заказов, возвратов по ним, кол-во товара, статистика по городам и невесть что ещё. Ну просто он хочет раз в месяц заходить туда, чтобы потешить свое самолюбие, любуясь на цифорки. И вот я понимаю, что вот такой "вечный джун" просто пошел бы и молча сделал эту задачу, ведь по сути там просто SQL запрос за час набросать. Подумаешь, что скорость загрузки страницы с 0.5 подскочила до 3 секунд, заказчик же попросил. "Сеньор" же во-первых зарубит такую доработку на ревью, а во-вторых все же, думаю, предложит альтернативные варианты решения - от ajax подгрузки данных или ежемесячной отправки данных на почту, до выноса этой аналитики в отдельный функционал, так как она не нужна сотрудникам 99% времени.
Можно либо забивать и делать максимально "в лоб" и что просят, придерживаясь позиции "моя хата с краю", либо быть вовлеченным и продумывать все наперед, предлагая альтернативные варианты решения. И, кстати, это именно то, что отличает сегодня хорошего разработчика о нейронки, которая тоже умеет писать код. Конечно, тут все зависит от ЗП, процессоров, отношений с руководством и взаимодействием с заказчиком. И именно на этом этапе видно, что даже оценивая одного и того же человека, можно увидеть как он выступает и в роли джуна и в роли сеньора в зависимости от предоставленных ему условий. И как это оценивать? Особенно с учётом того, что сотрудник, слишком долго проработавший в такой позиции "джуна" каким бы он сильным ни был, сильно деградирует в своих навыках.
Единственное чем определяется грейд разработчика - сколько за свою карьеру он совершил ошибок, настолько они были критичны и степень его готовности нести за них ответственность и исправлять.
Люди много тысячелетий изучают иностранные языки и неплохо преуспели в этом. Современные методики помогают учить язык достаточного эффективно и настолько быстро, насколько это возможно. Причем для оценки уровня вроде бы есть понятные и очевидные критерии - умение писать, разговаривать и запас слов в лексиконе. Тогда почему у нас не один экзамен, а целая россыпь - IELTS, TOEFL, TOEIC и дальше по списку, при этом каждый из них них признается только определенным кругом организаций, а для каких-либо специфических случаев свою версию экзамена может проводить лично условная городская администрация.
А теперь возвращаемся к вопросу о грейдах в относительно молодом ИТ, где как бы и таких очевидных критериев то и нет. Так ещё и компетенции от молода до стара хочет оценивать человек, который в профессии то и не был. Отличная затея, что может пойти не так? Статья отличная, много умных слов, списки и даже пара графиков - для КПИ по вузовским публикациям пойдет. Но вот методика? Если бы она существовала, ее бы вовсю использовали, ибо обе стороны найма увязли в болоте: и работодатель нанимает не способных, а прорешавших кучу литкода и прошедших курс по обману рекрутеров (те самые всеми любимыми "софт скилы), и сотрудники устали получать автоотказы, так что отправляют по тысяче нейрооткликов в день с фейковыми резюме.
Если они заблокируют Telegram, как же бедные ФСБшники будут выполнять свой KPI по борьбе с терактами? Это же теперь не создавать фейковую группу с двумя левыми аккаунтами для получения премии. Не будут же они нарушать закон и использовать запрещённый инструмент из тех букв? Не хватало того, что ещё же действительно работать придется и с настоящими террористами бороться. А ведь так не охота, это как в Крокус два часа ОМОНу добираться из отделения в 15 минутах.
>Три формата цен — рубли, копейки, и "RUR" вместо "RUB"
Действительно, RUR вместо RUB это самая ужасная проблема во всей этой истории. А совсем не то, что итоговая цена продажи товара в рамках одного FBS может тянуться из трех разных полей, а потом все равно отличаться от итоговых отчетов и получения средств, из-за чего бухгалтерия в конце квартала усиленно ищет концы. Нейронка конечно же это учтет. Учтет, верно? Или напишет процессинг FBO продаж, где ВБ рисует продажу -1 единицы товара. Справится? А для FBS/DBS/DBW где апи отличается буквально парой строчек и имеет почти одинаковые методы, напишет красивую абстрактную архитектуру, где будет единая точка для работы с заказом, а не огромное полотно на 500 строк под каждый с однотипными действиями getNew / getUpdates / confirm / cancel/ ship? Впрочем, я уже увидел ответ в "подводных камнях" , где сложность была в том, чтобы отобразить клиенту аж два статуса. Так и живем с AI-поделиями, которые прода то и не видели.
Я больше скажу. Вернулся в Россию после 2 месяцев отсутствия, был готов сидеть первые сутки без интернета и убиваться из-за невозможности даже вызвать такси. Но внезапно симка заработала сразу по приземлении без всяких заморозок. Но стоило мне на следующий день выйти из дома в магазин, как интернет просто отвалился, при этом без каких-либо обновлений. То есть замысел законотворцев не работает даже в базовых вещах.
Но... Ведь правда прокси уже третий день лежат. Даже при доступности, все равно зависает в бесконечном подключении. Пришлось делать маршрутизацию через промежуточный сервер в РФ, чтобы восстановить работоспособность.
del
У меня Teams. На Pro, по отзывам моих знакомых разработчиков еще хуже. На reddit в r/ClaudeAI как раз последнюю неделю жалобы, что даже на x20 лимиты улетают. Это я еще работать начинаю пораньше, когда "первый мир" спит. Не представляю что там в пиковые часы. Вон буквально сегодня пост с переписью людей, кто не может нормально работать из-за этих проблем.
Я вот не понимаю как люди работают с этой штукой каждый день, так ещё и с утра до вечера. Месяц назад у Claude были такие лимиты, что хоть свою ОС пиши, две недели назад хватало поработать с 7 до 19, отдавая на ресерч сложные таски, где он мог думать по 15 минут, но лимитов все равно хватало. Со среды прошлой недели порезали лимиты так, что токены улетают за буквально 2 запроса, весь реддит завален сообщениями о том, что работать стало невозможно. И что хуже, так это то, что две недели назад за один запрос можно было получить почти идеально написанный модуль на 1500 строк, а на этих выходных выдавал 5 ошибок в 10 строках кода при небольшом контексте (и эти цифры не фигура речи).
Такое же отупение ранее наблюдал у ChatGPT и Gemini даже на платной подписке, но там было очень постепенно и можно было спихнуть вину на некорректные сценарии и мои додумки, а тут прямо резкий скачок назад.
ИПшников, торгующих палью, уже подвезли. Так что все по плану. Если раньше в магазины Мвидео можно было идти переплачивать хотя бы ради какой-то мнимой гарантии и оригинальности продукции, то теперь он вообще стал не нужен.
Впрочем, в эпоху маркетплейсов я рад любым новым игрокам, особенно с тем, насколько Озон и ВБ обезумели с комиссиями. А так глядишь и покупателям чего интересного перепадет, как в свое время с Мегамаркетом
Ну не знаю насчёт никто не уехал. В моем окружении - коллеги, которые переезжали в Москву ради работы, многие вернулись обратно в родные города. Людей, кто уезжает на зимовку в теплые страны стало больше, ну а про 2022, который стал вехой "удаленок" и заикаться не приходится.
Раньше я был убежден, что мне нужен обязательно огромный стол, мощный ПК с двумя мониторами, но потом оказалось, что хватает и средненького ноутбука, который я использую остановившись на обочине в глуши, лишь бы интернет был. И вот в рамках последнего, когда я даже выходя из дома в Москве, не уверен, что у меня сегодня будет связь, снова начал задумываться о том куда бы уехать, чтобы не просто в отпуск или на зимовку, а на куда более продолжительный период.
Так что не знаю кому там удаленка не угодила. Особенно я "скучаю" по офисной жизни, когда на дейлике или ретры кто-то подключается из офиса и гул стоит такой, что мы на созвоне с коллегами друг друга не слышим, если у человека включен в этот момент микрофон.
Есть некая ирония в том, что я был как минимум на двух фронтендерских конфах от Сбера, где они такой подход еще и продвигали в своих докладах. То есть внутри компании это совсем не считают проблемой или плохой практикой.
Я не делю мир на белое и черное, но я вполне серьезно. Я не верю, что у владельца компании с оборотом 2-4 миллиона в год есть финансы, чтобы купить не одного, а аж двух судей. Зато я вполне распознаю паттерн, что в этой битве жабы с гадюкой два судьи, которые вынесли решения не в пользу нужной стороны ВНЕЗАПНО решили сняться с должности после более, чем 20 лет выслуги. Мне сразу очевидно кто настолько обиделся, что напряг весь имеющийся в него админресурс. Но вы можете пожалеть бедного Грефа и его зеленый банк, если вам от этого легче станет.
По какому-то недоразумению в стране остались ещё судьи, которые выносят решения в соответствии с законом, а не как уважаемые люди попросили? Теперь таких на два меньше.
Я тоже оптимизировал свое время и не стал читать это нейрохрючево.
Del
И каждый интернет-пакетик, вдруг в нем террористы спрятались
А MAX уже открыл офисы во всех этих 40 странах для осуществления представительской функции и обеспечения соответствия местному законодательству?
Перестали заносить денег, чтобы за каждые 5 тысяч сертификатов с госуслугах на Хабре по публикации выходило. Пора прогревать плохими хакерами, атаковавшими бесполезный РКН, чтобы под шумок активировать чебурнет.
Это на самом деле очень хорошая новость. Несмотря на запрет работы, гуглокарты в Корее функционировали и все ещё были очень удобны. Они показывали расписание автобусов в реальном времени, неплохо строили и автомобильные маршруты. При этом почему-то не могли строить пешеходные, просто рисовало пунктир по небу, видимо, не хватало какой-то разметки. А пользоваться тем же Naver мне не очень понравилось, хотя он и был относительно интуитивным.
Отвечу сразу тут, а не под свои комментарием, так как все же имел в виду не уголовные и прочие серьезные с юридической точки зрения ситуации, а штатные в рамках IT-инфраструктуры. В моем представлении практически любой сеньор за свою карьеру ронял прод, делал случайные рассылки клиенту, *вставьте вариант для своего стэка* и в таком духе. И, к сожалению, я встречал слишком много людей, которые в такой ситуации либо забьют, сокроют, либо будут пытаться переложить ответственность, а не побегут срочно писать фикс, даже если достаточно серьезный обнаружился в 7 вечера (опять же, не берем в оборот всякие Озоны и Яндексы, которые могут позволить себе нанять людей которые будут дежурить круглосуточно).
Если опустить ситуацию с огромными командами бигтеха, у которого свои представления о грейдах, то я вижу грейд как умение брать на себя ответственность за какой-то кусок функционала, иметь углубленные знания в определенной области, активно применяемой на работе и, порою, не бояться рисковать и принимать решения, которые иногда стоят за пределами твоего непосредственного функционала. В противовес вечным джунам, которые могут пять лет сидеть на разработке и поддержке одного и того же функционала, но знать и понимать его меньше коллег, пришедших в компанию год назад. Просто потому что они не хотят углубляться и развиваться, но при этом им все ещё достаточно навыка, чтобы закрывать задачи и делать это максимально топорным способом без применения практик, паттернов и не продумывая на несколько шагов вперед как с этим будет работать заказчик или о потенциальных негативных эффектах доработки. Как банальный пример: у нас есть таблица на миллион пользователей, с которой работает много менеджеров. Сценарий простой: открывается страница, через фильтры ищется что-то по ФИО/телефону/почте, далее менеджер открывает карточку с данными, все просто. И вот эффективный менеджер запросил доработку, чтобы прямо под этой таблицей динамически при открытии страницы считалась аналитика - сколько у клиентов заказов, возвратов по ним, кол-во товара, статистика по городам и невесть что ещё. Ну просто он хочет раз в месяц заходить туда, чтобы потешить свое самолюбие, любуясь на цифорки. И вот я понимаю, что вот такой "вечный джун" просто пошел бы и молча сделал эту задачу, ведь по сути там просто SQL запрос за час набросать. Подумаешь, что скорость загрузки страницы с 0.5 подскочила до 3 секунд, заказчик же попросил. "Сеньор" же во-первых зарубит такую доработку на ревью, а во-вторых все же, думаю, предложит альтернативные варианты решения - от ajax подгрузки данных или ежемесячной отправки данных на почту, до выноса этой аналитики в отдельный функционал, так как она не нужна сотрудникам 99% времени.
Можно либо забивать и делать максимально "в лоб" и что просят, придерживаясь позиции "моя хата с краю", либо быть вовлеченным и продумывать все наперед, предлагая альтернативные варианты решения. И, кстати, это именно то, что отличает сегодня хорошего разработчика о нейронки, которая тоже умеет писать код. Конечно, тут все зависит от ЗП, процессоров, отношений с руководством и взаимодействием с заказчиком. И именно на этом этапе видно, что даже оценивая одного и того же человека, можно увидеть как он выступает и в роли джуна и в роли сеньора в зависимости от предоставленных ему условий. И как это оценивать? Особенно с учётом того, что сотрудник, слишком долго проработавший в такой позиции "джуна" каким бы он сильным ни был, сильно деградирует в своих навыках.
Единственное чем определяется грейд разработчика - сколько за свою карьеру он совершил ошибок, настолько они были критичны и степень его готовности нести за них ответственность и исправлять.
Люди много тысячелетий изучают иностранные языки и неплохо преуспели в этом. Современные методики помогают учить язык достаточного эффективно и настолько быстро, насколько это возможно. Причем для оценки уровня вроде бы есть понятные и очевидные критерии - умение писать, разговаривать и запас слов в лексиконе. Тогда почему у нас не один экзамен, а целая россыпь - IELTS, TOEFL, TOEIC и дальше по списку, при этом каждый из них них признается только определенным кругом организаций, а для каких-либо специфических случаев свою версию экзамена может проводить лично условная городская администрация.
А теперь возвращаемся к вопросу о грейдах в относительно молодом ИТ, где как бы и таких очевидных критериев то и нет. Так ещё и компетенции от молода до стара хочет оценивать человек, который в профессии то и не был. Отличная затея, что может пойти не так? Статья отличная, много умных слов, списки и даже пара графиков - для КПИ по вузовским публикациям пойдет. Но вот методика? Если бы она существовала, ее бы вовсю использовали, ибо обе стороны найма увязли в болоте: и работодатель нанимает не способных, а прорешавших кучу литкода и прошедших курс по обману рекрутеров (те самые всеми любимыми "софт скилы), и сотрудники устали получать автоотказы, так что отправляют по тысяче нейрооткликов в день с фейковыми резюме.
Если они заблокируют Telegram, как же бедные ФСБшники будут выполнять свой KPI по борьбе с терактами? Это же теперь не создавать фейковую группу с двумя левыми аккаунтами для получения премии. Не будут же они нарушать закон и использовать запрещённый инструмент из тех букв? Не хватало того, что ещё же действительно работать придется и с настоящими террористами бороться. А ведь так не охота, это как в Крокус два часа ОМОНу добираться из отделения в 15 минутах.
>Три формата цен — рубли, копейки, и "RUR" вместо "RUB"
Действительно, RUR вместо RUB это самая ужасная проблема во всей этой истории. А совсем не то, что итоговая цена продажи товара в рамках одного FBS может тянуться из трех разных полей, а потом все равно отличаться от итоговых отчетов и получения средств, из-за чего бухгалтерия в конце квартала усиленно ищет концы. Нейронка конечно же это учтет. Учтет, верно? Или напишет процессинг FBO продаж, где ВБ рисует продажу -1 единицы товара. Справится? А для FBS/DBS/DBW где апи отличается буквально парой строчек и имеет почти одинаковые методы, напишет красивую абстрактную архитектуру, где будет единая точка для работы с заказом, а не огромное полотно на 500 строк под каждый с однотипными действиями getNew / getUpdates / confirm / cancel/ ship? Впрочем, я уже увидел ответ в "подводных камнях" , где сложность была в том, чтобы отобразить клиенту аж два статуса. Так и живем с AI-поделиями, которые прода то и не видели.
Я больше скажу. Вернулся в Россию после 2 месяцев отсутствия, был готов сидеть первые сутки без интернета и убиваться из-за невозможности даже вызвать такси. Но внезапно симка заработала сразу по приземлении без всяких заморозок. Но стоило мне на следующий день выйти из дома в магазин, как интернет просто отвалился, при этом без каких-либо обновлений. То есть замысел законотворцев не работает даже в базовых вещах.