Я не делю мир на белое и черное, но я вполне серьезно. Я не верю, что у владельца компании с оборотом 2-4 миллиона в год есть финансы, чтобы купить не одного, а аж двух судей. Зато я вполне распознаю паттерн, что в этой битве жабы с гадюкой два судьи, которые вынесли решения не в пользу нужной стороны ВНЕЗАПНО решили сняться с должности после более, чем 20 лет выслуги. Мне сразу очевидно кто настолько обиделся, что напряг весь имеющийся в него админресурс. Но вы можете пожалеть бедного Грефа и его зеленый банк, если вам от этого легче станет.
Также двух судей по этому патентному делу лишили статуса из-за их активов, не соответствующих задекларированным доходам.
По какому-то недоразумению в стране остались ещё судьи, которые выносят решения в соответствии с законом, а не как уважаемые люди попросили? Теперь таких на два меньше.
Перестали заносить денег, чтобы за каждые 5 тысяч сертификатов с госуслугах на Хабре по публикации выходило. Пора прогревать плохими хакерами, атаковавшими бесполезный РКН, чтобы под шумок активировать чебурнет.
Это на самом деле очень хорошая новость. Несмотря на запрет работы, гуглокарты в Корее функционировали и все ещё были очень удобны. Они показывали расписание автобусов в реальном времени, неплохо строили и автомобильные маршруты. При этом почему-то не могли строить пешеходные, просто рисовало пунктир по небу, видимо, не хватало какой-то разметки. А пользоваться тем же Naver мне не очень понравилось, хотя он и был относительно интуитивным.
Отвечу сразу тут, а не под свои комментарием, так как все же имел в виду не уголовные и прочие серьезные с юридической точки зрения ситуации, а штатные в рамках IT-инфраструктуры. В моем представлении практически любой сеньор за свою карьеру ронял прод, делал случайные рассылки клиенту, *вставьте вариант для своего стэка* и в таком духе. И, к сожалению, я встречал слишком много людей, которые в такой ситуации либо забьют, сокроют, либо будут пытаться переложить ответственность, а не побегут срочно писать фикс, даже если достаточно серьезный обнаружился в 7 вечера (опять же, не берем в оборот всякие Озоны и Яндексы, которые могут позволить себе нанять людей которые будут дежурить круглосуточно).
Если опустить ситуацию с огромными командами бигтеха, у которого свои представления о грейдах, то я вижу грейд как умение брать на себя ответственность за какой-то кусок функционала, иметь углубленные знания в определенной области, активно применяемой на работе и, порою, не бояться рисковать и принимать решения, которые иногда стоят за пределами твоего непосредственного функционала. В противовес вечным джунам, которые могут пять лет сидеть на разработке и поддержке одного и того же функционала, но знать и понимать его меньше коллег, пришедших в компанию год назад. Просто потому что они не хотят углубляться и развиваться, но при этом им все ещё достаточно навыка, чтобы закрывать задачи и делать это максимально топорным способом без применения практик, паттернов и не продумывая на несколько шагов вперед как с этим будет работать заказчик или о потенциальных негативных эффектах доработки. Как банальный пример: у нас есть таблица на миллион пользователей, с которой работает много менеджеров. Сценарий простой: открывается страница, через фильтры ищется что-то по ФИО/телефону/почте, далее менеджер открывает карточку с данными, все просто. И вот эффективный менеджер запросил доработку, чтобы прямо под этой таблицей динамически при открытии страницы считалась аналитика - сколько у клиентов заказов, возвратов по ним, кол-во товара, статистика по городам и невесть что ещё. Ну просто он хочет раз в месяц заходить туда, чтобы потешить свое самолюбие, любуясь на цифорки. И вот я понимаю, что вот такой "вечный джун" просто пошел бы и молча сделал эту задачу, ведь по сути там просто SQL запрос за час набросать. Подумаешь, что скорость загрузки страницы с 0.5 подскочила до 3 секунд, заказчик же попросил. "Сеньор" же во-первых зарубит такую доработку на ревью, а во-вторых все же, думаю, предложит альтернативные варианты решения - от ajax подгрузки данных или ежемесячной отправки данных на почту, до выноса этой аналитики в отдельный функционал, так как она не нужна сотрудникам 99% времени.
Можно либо забивать и делать максимально "в лоб" и что просят, придерживаясь позиции "моя хата с краю", либо быть вовлеченным и продумывать все наперед, предлагая альтернативные варианты решения. И, кстати, это именно то, что отличает сегодня хорошего разработчика о нейронки, которая тоже умеет писать код. Конечно, тут все зависит от ЗП, процессоров, отношений с руководством и взаимодействием с заказчиком. И именно на этом этапе видно, что даже оценивая одного и того же человека, можно увидеть как он выступает и в роли джуна и в роли сеньора в зависимости от предоставленных ему условий. И как это оценивать? Особенно с учётом того, что сотрудник, слишком долго проработавший в такой позиции "джуна" каким бы он сильным ни был, сильно деградирует в своих навыках.
Единственное чем определяется грейд разработчика - сколько за свою карьеру он совершил ошибок, настолько они были критичны и степень его готовности нести за них ответственность и исправлять.
Люди много тысячелетий изучают иностранные языки и неплохо преуспели в этом. Современные методики помогают учить язык достаточного эффективно и настолько быстро, насколько это возможно. Причем для оценки уровня вроде бы есть понятные и очевидные критерии - умение писать, разговаривать и запас слов в лексиконе. Тогда почему у нас не один экзамен, а целая россыпь - IELTS, TOEFL, TOEIC и дальше по списку, при этом каждый из них них признается только определенным кругом организаций, а для каких-либо специфических случаев свою версию экзамена может проводить лично условная городская администрация.
А теперь возвращаемся к вопросу о грейдах в относительно молодом ИТ, где как бы и таких очевидных критериев то и нет. Так ещё и компетенции от молода до стара хочет оценивать человек, который в профессии то и не был. Отличная затея, что может пойти не так? Статья отличная, много умных слов, списки и даже пара графиков - для КПИ по вузовским публикациям пойдет. Но вот методика? Если бы она существовала, ее бы вовсю использовали, ибо обе стороны найма увязли в болоте: и работодатель нанимает не способных, а прорешавших кучу литкода и прошедших курс по обману рекрутеров (те самые всеми любимыми "софт скилы), и сотрудники устали получать автоотказы, так что отправляют по тысяче нейрооткликов в день с фейковыми резюме.
Если они заблокируют Telegram, как же бедные ФСБшники будут выполнять свой KPI по борьбе с терактами? Это же теперь не создавать фейковую группу с двумя левыми аккаунтами для получения премии. Не будут же они нарушать закон и использовать запрещённый инструмент из тех букв? Не хватало того, что ещё же действительно работать придется и с настоящими террористами бороться. А ведь так не охота, это как в Крокус два часа ОМОНу добираться из отделения в 15 минутах.
>Три формата цен — рубли, копейки, и "RUR" вместо "RUB"
Действительно, RUR вместо RUB это самая ужасная проблема во всей этой истории. А совсем не то, что итоговая цена продажи товара в рамках одного FBS может тянуться из трех разных полей, а потом все равно отличаться от итоговых отчетов и получения средств, из-за чего бухгалтерия в конце квартала усиленно ищет концы. Нейронка конечно же это учтет. Учтет, верно? Или напишет процессинг FBO продаж, где ВБ рисует продажу -1 единицы товара. Справится? А для FBS/DBS/DBW где апи отличается буквально парой строчек и имеет почти одинаковые методы, напишет красивую абстрактную архитектуру, где будет единая точка для работы с заказом, а не огромное полотно на 500 строк под каждый с однотипными действиями getNew / getUpdates / confirm / cancel/ ship? Впрочем, я уже увидел ответ в "подводных камнях" , где сложность была в том, чтобы отобразить клиенту аж два статуса. Так и живем с AI-поделиями, которые прода то и не видели.
Я больше скажу. Вернулся в Россию после 2 месяцев отсутствия, был готов сидеть первые сутки без интернета и убиваться из-за невозможности даже вызвать такси. Но внезапно симка заработала сразу по приземлении без всяких заморозок. Но стоило мне на следующий день выйти из дома в магазин, как интернет просто отвалился, при этом без каких-либо обновлений. То есть замысел законотворцев не работает даже в базовых вещах.
Там с этим отлично справляется их ИИшка. Зачастую можно зарепортить буквально вообще любой пост человека и он отлетит в пермабан на десятилетнем аккаунте без малейшей провинности. Как и положено, из-за "child safety". Можно найти много интересного в том же r/BannedFromDiscord.
Я все больше начинаю скучать по раннему интернету, где можно было буквально все. А теперь и общество стало беззубым и власти получили карт-бланш на контроль, в итоге в "свободной" Европе за комментарии в интернете арестов даже больше, чем в "занимающих" РФ и РБ. Да и, хуже того, благодаря китайской соцсети, люди занимаются самоцензурой просто невиданных масштабов, чтобы не дай бог не обидеть алгоритмы, которые никто не знает как работают. Верните токсичный интернет! Раньше было лучше.
Зачем? Почему вы уверены, что этот "способ" не будет применяться наоборот, чтобы усилить тех, кто и так впереди, вместо того чтобы тянуть бесполезных отстающих?
Если честно, напоминает стилистику раннего интернета, когда было поверие что так лучше читается и как-то иначе анализируется поисковыми машинами. Иногда перечитываю свои ранние публикации (не на хабре) и, как говорится у молодежи: "кринжа ловлю".
Я не делю мир на белое и черное, но я вполне серьезно. Я не верю, что у владельца компании с оборотом 2-4 миллиона в год есть финансы, чтобы купить не одного, а аж двух судей. Зато я вполне распознаю паттерн, что в этой битве жабы с гадюкой два судьи, которые вынесли решения не в пользу нужной стороны ВНЕЗАПНО решили сняться с должности после более, чем 20 лет выслуги. Мне сразу очевидно кто настолько обиделся, что напряг весь имеющийся в него админресурс. Но вы можете пожалеть бедного Грефа и его зеленый банк, если вам от этого легче станет.
По какому-то недоразумению в стране остались ещё судьи, которые выносят решения в соответствии с законом, а не как уважаемые люди попросили? Теперь таких на два меньше.
Я тоже оптимизировал свое время и не стал читать это нейрохрючево.
Del
И каждый интернет-пакетик, вдруг в нем террористы спрятались
А MAX уже открыл офисы во всех этих 40 странах для осуществления представительской функции и обеспечения соответствия местному законодательству?
Перестали заносить денег, чтобы за каждые 5 тысяч сертификатов с госуслугах на Хабре по публикации выходило. Пора прогревать плохими хакерами, атаковавшими бесполезный РКН, чтобы под шумок активировать чебурнет.
Это на самом деле очень хорошая новость. Несмотря на запрет работы, гуглокарты в Корее функционировали и все ещё были очень удобны. Они показывали расписание автобусов в реальном времени, неплохо строили и автомобильные маршруты. При этом почему-то не могли строить пешеходные, просто рисовало пунктир по небу, видимо, не хватало какой-то разметки. А пользоваться тем же Naver мне не очень понравилось, хотя он и был относительно интуитивным.
Отвечу сразу тут, а не под свои комментарием, так как все же имел в виду не уголовные и прочие серьезные с юридической точки зрения ситуации, а штатные в рамках IT-инфраструктуры. В моем представлении практически любой сеньор за свою карьеру ронял прод, делал случайные рассылки клиенту, *вставьте вариант для своего стэка* и в таком духе. И, к сожалению, я встречал слишком много людей, которые в такой ситуации либо забьют, сокроют, либо будут пытаться переложить ответственность, а не побегут срочно писать фикс, даже если достаточно серьезный обнаружился в 7 вечера (опять же, не берем в оборот всякие Озоны и Яндексы, которые могут позволить себе нанять людей которые будут дежурить круглосуточно).
Если опустить ситуацию с огромными командами бигтеха, у которого свои представления о грейдах, то я вижу грейд как умение брать на себя ответственность за какой-то кусок функционала, иметь углубленные знания в определенной области, активно применяемой на работе и, порою, не бояться рисковать и принимать решения, которые иногда стоят за пределами твоего непосредственного функционала. В противовес вечным джунам, которые могут пять лет сидеть на разработке и поддержке одного и того же функционала, но знать и понимать его меньше коллег, пришедших в компанию год назад. Просто потому что они не хотят углубляться и развиваться, но при этом им все ещё достаточно навыка, чтобы закрывать задачи и делать это максимально топорным способом без применения практик, паттернов и не продумывая на несколько шагов вперед как с этим будет работать заказчик или о потенциальных негативных эффектах доработки. Как банальный пример: у нас есть таблица на миллион пользователей, с которой работает много менеджеров. Сценарий простой: открывается страница, через фильтры ищется что-то по ФИО/телефону/почте, далее менеджер открывает карточку с данными, все просто. И вот эффективный менеджер запросил доработку, чтобы прямо под этой таблицей динамически при открытии страницы считалась аналитика - сколько у клиентов заказов, возвратов по ним, кол-во товара, статистика по городам и невесть что ещё. Ну просто он хочет раз в месяц заходить туда, чтобы потешить свое самолюбие, любуясь на цифорки. И вот я понимаю, что вот такой "вечный джун" просто пошел бы и молча сделал эту задачу, ведь по сути там просто SQL запрос за час набросать. Подумаешь, что скорость загрузки страницы с 0.5 подскочила до 3 секунд, заказчик же попросил. "Сеньор" же во-первых зарубит такую доработку на ревью, а во-вторых все же, думаю, предложит альтернативные варианты решения - от ajax подгрузки данных или ежемесячной отправки данных на почту, до выноса этой аналитики в отдельный функционал, так как она не нужна сотрудникам 99% времени.
Можно либо забивать и делать максимально "в лоб" и что просят, придерживаясь позиции "моя хата с краю", либо быть вовлеченным и продумывать все наперед, предлагая альтернативные варианты решения. И, кстати, это именно то, что отличает сегодня хорошего разработчика о нейронки, которая тоже умеет писать код. Конечно, тут все зависит от ЗП, процессоров, отношений с руководством и взаимодействием с заказчиком. И именно на этом этапе видно, что даже оценивая одного и того же человека, можно увидеть как он выступает и в роли джуна и в роли сеньора в зависимости от предоставленных ему условий. И как это оценивать? Особенно с учётом того, что сотрудник, слишком долго проработавший в такой позиции "джуна" каким бы он сильным ни был, сильно деградирует в своих навыках.
Единственное чем определяется грейд разработчика - сколько за свою карьеру он совершил ошибок, настолько они были критичны и степень его готовности нести за них ответственность и исправлять.
Люди много тысячелетий изучают иностранные языки и неплохо преуспели в этом. Современные методики помогают учить язык достаточного эффективно и настолько быстро, насколько это возможно. Причем для оценки уровня вроде бы есть понятные и очевидные критерии - умение писать, разговаривать и запас слов в лексиконе. Тогда почему у нас не один экзамен, а целая россыпь - IELTS, TOEFL, TOEIC и дальше по списку, при этом каждый из них них признается только определенным кругом организаций, а для каких-либо специфических случаев свою версию экзамена может проводить лично условная городская администрация.
А теперь возвращаемся к вопросу о грейдах в относительно молодом ИТ, где как бы и таких очевидных критериев то и нет. Так ещё и компетенции от молода до стара хочет оценивать человек, который в профессии то и не был. Отличная затея, что может пойти не так? Статья отличная, много умных слов, списки и даже пара графиков - для КПИ по вузовским публикациям пойдет. Но вот методика? Если бы она существовала, ее бы вовсю использовали, ибо обе стороны найма увязли в болоте: и работодатель нанимает не способных, а прорешавших кучу литкода и прошедших курс по обману рекрутеров (те самые всеми любимыми "софт скилы), и сотрудники устали получать автоотказы, так что отправляют по тысяче нейрооткликов в день с фейковыми резюме.
Если они заблокируют Telegram, как же бедные ФСБшники будут выполнять свой KPI по борьбе с терактами? Это же теперь не создавать фейковую группу с двумя левыми аккаунтами для получения премии. Не будут же они нарушать закон и использовать запрещённый инструмент из тех букв? Не хватало того, что ещё же действительно работать придется и с настоящими террористами бороться. А ведь так не охота, это как в Крокус два часа ОМОНу добираться из отделения в 15 минутах.
>Три формата цен — рубли, копейки, и "RUR" вместо "RUB"
Действительно, RUR вместо RUB это самая ужасная проблема во всей этой истории. А совсем не то, что итоговая цена продажи товара в рамках одного FBS может тянуться из трех разных полей, а потом все равно отличаться от итоговых отчетов и получения средств, из-за чего бухгалтерия в конце квартала усиленно ищет концы. Нейронка конечно же это учтет. Учтет, верно? Или напишет процессинг FBO продаж, где ВБ рисует продажу -1 единицы товара. Справится? А для FBS/DBS/DBW где апи отличается буквально парой строчек и имеет почти одинаковые методы, напишет красивую абстрактную архитектуру, где будет единая точка для работы с заказом, а не огромное полотно на 500 строк под каждый с однотипными действиями getNew / getUpdates / confirm / cancel/ ship? Впрочем, я уже увидел ответ в "подводных камнях" , где сложность была в том, чтобы отобразить клиенту аж два статуса. Так и живем с AI-поделиями, которые прода то и не видели.
Я больше скажу. Вернулся в Россию после 2 месяцев отсутствия, был готов сидеть первые сутки без интернета и убиваться из-за невозможности даже вызвать такси. Но внезапно симка заработала сразу по приземлении без всяких заморозок. Но стоило мне на следующий день выйти из дома в магазин, как интернет просто отвалился, при этом без каких-либо обновлений. То есть замысел законотворцев не работает даже в базовых вещах.
Водянка на 9900k, шесть лет, полет нормальный
Роботы как раз относительно бесшумно катаются. Но вот когда соседи сверху делают уборку обычным пылесосом, я слышу каждый удар об углы мебели и стены
Там с этим отлично справляется их ИИшка. Зачастую можно зарепортить буквально вообще любой пост человека и он отлетит в пермабан на десятилетнем аккаунте без малейшей провинности. Как и положено, из-за "child safety". Можно найти много интересного в том же r/BannedFromDiscord.
Я все больше начинаю скучать по раннему интернету, где можно было буквально все. А теперь и общество стало беззубым и власти получили карт-бланш на контроль, в итоге в "свободной" Европе за комментарии в интернете арестов даже больше, чем в "занимающих" РФ и РБ. Да и, хуже того, благодаря китайской соцсети, люди занимаются самоцензурой просто невиданных масштабов, чтобы не дай бог не обидеть алгоритмы, которые никто не знает как работают. Верните токсичный интернет! Раньше было лучше.
это скрипты незаконно получили доступ к конфиденциальной информации компанииоповещения о том, какие имена сотрудников удалялись или отключались в SlackБуквально публичный лог / публичный список контактов нынче конфиденциальная информация, доступ к которой незаконен. Корпораты никогда не меняются
Ну да, в AppStore то никогда вредоносы и фейковые приложения не попадали.
способы помочь отстающим догнать тех, кто впередиЗачем? Почему вы уверены, что этот "способ" не будет применяться наоборот, чтобы усилить тех, кто и так впереди, вместо того чтобы тянуть бесполезных отстающих?
Если честно, напоминает стилистику раннего интернета, когда было поверие что так лучше читается и как-то иначе анализируется поисковыми машинами. Иногда перечитываю свои ранние публикации (не на хабре) и, как говорится у молодежи: "кринжа ловлю".