Вы случайно не из Челябинска? В любом случае огромное спасибо за большое количество полезных деталей по прокачке эмоционального интеллекта. Надеюсь будет продолжение.
Это когда диагноз ставится несмотря на то, что пациент внешне вроде бы не похож на аутиста. Такие дети, как правило, общительные, даже тёплые в общении, у них есть речь (хоть и с нарушениями). Но при этом может быть искажение психического развития без снижения интеллекта или с незначительным его снижением, стереотипное поведение либо острая реакция на какие-то раздражители, когда конкретные звуки или музыка вызывают острую негативную реакцию. У меня в наблюдении — пациенты, которые остро реагируют на звук фена/определённую музыку/чей-то голос или запах, например.
Большое спасибо за интересную статью. Не затруднит ли Вас объяснить, как именно диагностируются незначительные нарушения вроде приведённых в цитате выше? Как психиатр понимает, что ребёнка бесит именно звук фена? Он поочерёдно включает тысячи разных звуков и смотрит на реакцию? И держит в кабинете тысячи флаконов с разными запахами? А если в кабинете не нашлось флакона с подходящим запахом, то РАС останется непродиагностированным? Можно ли вообще продиагностировать РАС, если нет явно видимых нарушений?
Ещё интересно, что я ни разу не видел статью про диагностику РАС у взрослых. Можно ли продиагностировать незначительные РАС у взрослого и есть ли в этом смысл? Извините за такое количество вопросов, но тема очень интересна)
я ничего не писал ни про белую кость, ни про гениальность. совсем наоборот. гениальным людям такие статьи не нужны. а вот если человек не гениален, то для реализации своих способностей их нужно долго и упорно развивать, какими бы они ни были. и начинать с малого, а совсем не с айфонов. собственно, статья как раз и может помочь вывести на новый уровень свои способности людям с определённым типом мышления. в том числе если эти люди — 1С-ники
статья очень хорошая и правильная. непонимание в комментариях вызвано тем фактом, что автор статьи не понимает, кто её целевая аудитория. статья написана для всех, хотя большинство людей физически не способны на техническую креативность («озарения», как написано в статье). а из тех, кто способен, далеко не для всех источником вдохновения является окружающий мир. но для людей, способных на озарения, и черпающих вдохновение из окружающего мира, статья абсолютно в точку.
пара советов Сергею.
1. не нужно хвастаться (даже в мыслях) «незнакомым ему программным продуктами». это занижает вес редкого таланта Сергея. с таким талантом нужно не бояться пойти в новую индустрию — и зажечь там.
2. сейчас Сергей, похоже, как бы плывёт по течению. нужно управлять своей карьерой. иначе велик риск не реализоваться. для этого нужно сфокусироваться на том, что доставляет в работе наибольшее удовольствие: сбор требований, проектирование решения или программирование. и уходить от всемогуторства. оно работает только в простых системах. с ростом размера системы это работать быстро перестаёт. думаю, что Сергею очень нравится и подходит на данном этапе развития роль архитектора решений. эта роль почти не отнимет свободы по сравнению с описанной в статье ролью, но при этом она впишется в понимание людей бизнеса. пока эти люди не понимают, как тебя встроить в свою систему, карьеру не построишь. другими словами, не реализуешься.
3. в свете предыдущего пункта Сергею нужно переосмыслить то, как он себя преподносит. ключевым элементом этого должно быть резюме. из резюме нужно без сожаления вырезать то, что относится к личному написанию кода. пока это сидит в резюме, работодатели видят в Сергее программиста. а значит, не предложат ему действительно интересную должность.
4. главная проблема Сергея в том, что его начальники интеллектуально ниже него. такой начальник никогда не сможет оценить талант Сергея. поэтому в таком мире Сергей всегда будет недооценён. с этим не нужно мириться. с этим миром не нужно пытаться дружить (как описано в главе «новая надежда»). этот мир и работа Сергея в нём должны быть подчинены одной-единственной цели — как можно скорее свалить к более интеллектуально развитым начальникам. они существуют, и существенно облегчают самореализацию.
Не очень понятно получилось. В Вашем примере про сериалы и фильмографию актера — как разработчики решили эту проблему? Перешли на SQL? Значит ли это, что NoSQL имеет смысл использовать только в проектах, в которых гарантированно не будет новых требований в будущем?
Если не трудно, расскажите, пожалуйста, в чём смысл игры. Не очень хочется воевать с настройками и кодеками ради непонятно чего. Даже как-то странно, что про самое главное нет в самой статье.
Вы случайно не из Челябинска? В любом случае огромное спасибо за большое количество полезных деталей по прокачке эмоционального интеллекта. Надеюсь будет продолжение.
Большое спасибо за интересную статью. Не затруднит ли Вас объяснить, как именно диагностируются незначительные нарушения вроде приведённых в цитате выше? Как психиатр понимает, что ребёнка бесит именно звук фена? Он поочерёдно включает тысячи разных звуков и смотрит на реакцию? И держит в кабинете тысячи флаконов с разными запахами? А если в кабинете не нашлось флакона с подходящим запахом, то РАС останется непродиагностированным? Можно ли вообще продиагностировать РАС, если нет явно видимых нарушений?
Ещё интересно, что я ни разу не видел статью про диагностику РАС у взрослых. Можно ли продиагностировать незначительные РАС у взрослого и есть ли в этом смысл? Извините за такое количество вопросов, но тема очень интересна)
1. не нужно хвастаться (даже в мыслях) «незнакомым ему программным продуктами». это занижает вес редкого таланта Сергея. с таким талантом нужно не бояться пойти в новую индустрию — и зажечь там.
2. сейчас Сергей, похоже, как бы плывёт по течению. нужно управлять своей карьерой. иначе велик риск не реализоваться. для этого нужно сфокусироваться на том, что доставляет в работе наибольшее удовольствие: сбор требований, проектирование решения или программирование. и уходить от всемогуторства. оно работает только в простых системах. с ростом размера системы это работать быстро перестаёт. думаю, что Сергею очень нравится и подходит на данном этапе развития роль архитектора решений. эта роль почти не отнимет свободы по сравнению с описанной в статье ролью, но при этом она впишется в понимание людей бизнеса. пока эти люди не понимают, как тебя встроить в свою систему, карьеру не построишь. другими словами, не реализуешься.
3. в свете предыдущего пункта Сергею нужно переосмыслить то, как он себя преподносит. ключевым элементом этого должно быть резюме. из резюме нужно без сожаления вырезать то, что относится к личному написанию кода. пока это сидит в резюме, работодатели видят в Сергее программиста. а значит, не предложат ему действительно интересную должность.
4. главная проблема Сергея в том, что его начальники интеллектуально ниже него. такой начальник никогда не сможет оценить талант Сергея. поэтому в таком мире Сергей всегда будет недооценён. с этим не нужно мириться. с этим миром не нужно пытаться дружить (как описано в главе «новая надежда»). этот мир и работа Сергея в нём должны быть подчинены одной-единственной цели — как можно скорее свалить к более интеллектуально развитым начальникам. они существуют, и существенно облегчают самореализацию.