Супер подборка, иногда надо посмотреть и услышать то что ты как-бы знаешь и понимаешь, но только после того как это тебе сказал кто-то открываются глаза)
2. Дата публикация заказов. Все заказы сейчас сортируются в хронологическом порядке, но у заказчика есть две возможности привлечь к нему внимание — выделить (с жёлтым фоном) и поднять. Если выделение очевидно, то с поднятием что-нибудь придумаем — неудобство сейчас действительно есть.
Наверное проще всего обновлять дату «поднятия» — и ставить ее как основную дату, и где-то указать что с публиции прошло yy-t количество дней. Тогда в хронологии ничего не будет теряться)
у нас просто ментальность не та)
К примеру у нас в должность веб-разработчика, зачастую, входит — программинг кода, тестирование, «верстку подправить», иногда кнопку «подрисовать», и т.п. А там все четко разделено.
Но я не говорю что это хорошо или плохо — у нас просто по другому.
Разработка логотипов и иконок с использованием CSS увеличит скорость загрузки вашего сайта. ???
Эту фразу можно сразу в хабра-юмор) На сколько увеличится загрузка сайта?
Зачем парится и тратить время на создания логотипа в CSS3?
Я не профессиональный тестировщик (тестировать свои админки и сайты не в счет) но статья реально интересная и полезная!!!
Спасибо!!!
Может офф-топ, но подскажите хорошие книги по архитектуре программ…
А зачем вообще нужен gettex?
Я обычно все делаю намного проще — используя вот такую конструкцию в шаблонах, к примеру
{if $lang eq «ru»} {config_load file=«language.cfg» section=«ru»}
{elseif $lang eq «en»} {config_load file=«language.cfg» section=«en»}
тут language.cfg содержаться все преводы.
Насчет предоплаты — я бы не сказал что это связанно с «примадонной». Отзывы, репутация,… — это все хорошо, но когда получил предоплату, уверенность в заказчике очень сильно растет. Ну и если дизайн, программную часть еще как-то можно защитить, то верстку никак(
Еще будут проводиться мастер-классы:
* «ROR — Quick start. Useful Gems and Plugins. Git. GitHub Useful resources»
* «Блог за 15 минут vs блог за 5 минут»Roman V. Babenko
* «Test driven development»
Каждый мастер-класс состоит из двух частей по 80 минут и 20 минутного перерыва.
Мастер-классы будут проходить параллельно с основными мероприятиями конференции.
Вы имеете возможность прослушать всю серию или выбрать отдельный мастер-класс.
Группа слушателей рассчитана на 15 мест.
Стоимость участия в одном мастер-классе — 250 грн.
Для участия необходимо связаться с нами по адресу: tanyalogika@gmail.com
Оу, спасибо) как раз то что надо!!! Я и не подозревал о таких фичах…
А то раньше хотел ставить на флешку — то запутался с разделами Линукса…
А это то что надо!
У меня такое бывает что после общения с потенциальным клиентом у меня появляется какое-то психологические отвращение от сотрудничества, было такое всего два раза, но как в таких случаях объяснить заказчику после обсуждения проекта — почему я не хочу сотрудничать?
1) Тут либо соврать и сказать что мол постоянный заказчик закидал работой на долго
2) Либо не соврать и пытаться объяснить заказчику почему я не хочу работать с ним — но тут заказчик врятли до конца поймет в чем же причина ?!
Интересно как тут поступаю другие в такой ситуации ?! А то о «корректном» разрыве отношений с заказчиком маловато описано…
Это вы рассказали со стороны заказчика, тоесть пасажира, но я вот недавно столкнулся со следующей ситуацией
Заказчик, тоесть менеджер проектов дал задание очень срочное потому, что сроки горят, до меня облажались два программиста, короче за неделю нужно объязательно сделать!
В конце-концов задание было сделано, проект уже проходил тестирование, больше того все основные баги были исправлены… но тут заказчик который стоял над моим заказчиком-менеджером отказался от проекта в связи с несерйозностью менеджера (оказалось проект тянется уже 4 месяца!!!)
В результате я потребовал заплатить за мои труды 70% от оговоренного бюджета… Правильно ли я сделал ?!
Как бы вы поступили?!
П.С. Заказчик постоянный, проверенный
Наверное проще всего обновлять дату «поднятия» — и ставить ее как основную дату, и где-то указать что с публиции прошло yy-t количество дней. Тогда в хронологии ничего не будет теряться)
К примеру у нас в должность веб-разработчика, зачастую, входит — программинг кода, тестирование, «верстку подправить», иногда кнопку «подрисовать», и т.п. А там все четко разделено.
Но я не говорю что это хорошо или плохо — у нас просто по другому.
Эту фразу можно сразу в хабра-юмор) На сколько увеличится загрузка сайта?
Зачем парится и тратить время на создания логотипа в CSS3?
Спасибо!!!
Может офф-топ, но подскажите хорошие книги по архитектуре программ…
Я обычно все делаю намного проще — используя вот такую конструкцию в шаблонах, к примеру
{if $lang eq «ru»} {config_load file=«language.cfg» section=«ru»}
{elseif $lang eq «en»} {config_load file=«language.cfg» section=«en»}
тут language.cfg содержаться все преводы.
* «ROR — Quick start. Useful Gems and Plugins. Git. GitHub Useful resources»
* «Блог за 15 минут vs блог за 5 минут»Roman V. Babenko
* «Test driven development»
Каждый мастер-класс состоит из двух частей по 80 минут и 20 минутного перерыва.
Мастер-классы будут проходить параллельно с основными мероприятиями конференции.
Вы имеете возможность прослушать всю серию или выбрать отдельный мастер-класс.
Группа слушателей рассчитана на 15 мест.
Стоимость участия в одном мастер-классе — 250 грн.
Для участия необходимо связаться с нами по адресу: tanyalogika@gmail.com
* 200 грн или 770 руб или 26 долл при оплате до 1 сентября
* 400 грн или 1540 руб или 52 долл при оплате после 1 сентября.
Более детально дописал в публикации
Я то от нее отказался уже давно — и моя печень от этого только рада!
А то раньше хотел ставить на флешку — то запутался с разделами Линукса…
А это то что надо!
Опыта работы с *nix нет(
1) Тут либо соврать и сказать что мол постоянный заказчик закидал работой на долго
2) Либо не соврать и пытаться объяснить заказчику почему я не хочу работать с ним — но тут заказчик врятли до конца поймет в чем же причина ?!
Интересно как тут поступаю другие в такой ситуации ?! А то о «корректном» разрыве отношений с заказчиком маловато описано…
Заказчик, тоесть менеджер проектов дал задание очень срочное потому, что сроки горят, до меня облажались два программиста, короче за неделю нужно объязательно сделать!
В конце-концов задание было сделано, проект уже проходил тестирование, больше того все основные баги были исправлены… но тут заказчик который стоял над моим заказчиком-менеджером отказался от проекта в связи с несерйозностью менеджера (оказалось проект тянется уже 4 месяца!!!)
В результате я потребовал заплатить за мои труды 70% от оговоренного бюджета… Правильно ли я сделал ?!
Как бы вы поступили?!
П.С. Заказчик постоянный, проверенный