меня печалит, что сообщество обсасывает DA и ME, а не Divinity Original Sin который по сугубо моему личному мнению намного перспективнее сделан как с точки зрения построения сюжета, так и с точки зрения построения механики, чем все вышеперечисленные игры.
что масс эффект, что dragon age когда играешь чувствуешь, что играешь в Kotor 2, в другом сеттинге, ничего нового в жанр не привнесено, но ругать за это разработчика глупо, пипл же хавает.
Про deus ex hr, простите в первой части была хоть подобие сюжета, смена декораций в Deus Ex:MD пользователей просто поимели. Когда я прошел игру, я думал что она только начинается. Как будто просто по середите сказали, все им хватит и выпустили в таком виде.
не концентрируйте на программном продукте, концентриуйтесь на процессе. Т.е. не от ПО пляшите, а от тех процессов которые хотите реализовать, под них уже подбирайте ПО
Amazon литрес, itunes google play music, их желание сделать меня их постоянным клиентом, знать что мне продавать, знать что я хочу, предвосхищать мои желания, заставлять меня платить им деньги с точки зрения корпорации они все молодцы. Но я по моему личному убеждению в принципе не терплю на себя давления. Я готов сам прийти в сервис GOG например, потому что они просто делают дело доставляют мне игры в хорошей обертки и без «е***тни». А вот когда я не могу прочитать книгу с амазона со своего телефона, хотя она куплен у них это уже не хорошо, а когда я не могу включить музыку со своего телевизора, хотя она куплена это тоже не хорошо, или когда Я не хочу весь альбом я хочу только один трэк, а у меня нет возможности тоже извините. Или когда игра просто не запускается? Покупаю вещь тебе привозят вещь и ты можешь ей пользоватся в любых условиях, которые озвучил производитель, покупая контент тебя могут поиметь в любой момент, кто угодно. Я не покупаю поиметь я покупаю книгу или музыку. Вопрос в том, что добросовестных корпораций нет. Там везде маркетологи свили свои гнезда.
Сценка вам.
Капитан как увеличить выручку на 7%, сделайте в рекомендациях продажу доп. гарантии за 3999.
Как есть, как должно быть.
Надо сделать, что-то хорошее, чтобы альтернатива не была интересна нашим клиентам, давайте подарим им 40 рублей на счет. При стоимости альбома в 40рублей.
Тут уже нужен глубокий поведенческий анализ, будет ли благодарен покупатель, купит чтото большее? чем 1 альбом.
Это уже требует больших мозговых усилий от ЛПР, steam возьмите, там конечно перекос, но с анализом потребностей скидок и распродаж там все великолепно.
депортация кима доткома, закрытие основной ветки попкорнтайм,
Время для меня деньги, мне проще вложить деньги чем время, это выйдет дешевле.
Но я не пользуюсь платными сервисами подписок, это банально не удобно специфика музыки, которую я слушаю, предполагает отсутствие этой музыки в этих сервисах. Меня больше прельщает soundcloud, но он в любой момент может выпустить обновление лицензионного соглашения и сделать контент платным. Я показывал механизмы которые реализованы, описал что эти механизмы могут развиватся, как и инструменты их обхода и так до бесконечности, чтобы сделать переход обычного пользователя на платные сервисы корпораций более вероятным.Я не говорю, как сейчас решить эту ситуация, я говорю о тех рисках и проблема с которым столкнется это решение если оно будет реализовано и станет популярно у большого количества людей. Чуть чуть в перед посмотрите, спрогнозируйте. На основании исторических фактов таких как napster например.
Я рассуждаю а механизме контроля, который может быть выполнен и с технологической точки зрения, и благодаря нашей думе и с разрешения органов. Вспомните немецкий пример, когда людям приходят письмо при скачивании с торента нелицензионных фильмов. И маштабируйте это на весь медиа контент, вариантов контроля как и ухода множество. Вопрос в том, когда они будут использованы, когда люди массово начнут уходить с платных сервисов и лобби зашебуршит. Поэтому развитие этого направления личных облаков крайне смутно, я бы не стал туда вкладывать денег, даже если на первоначальном этапе ты сделаешь продукт, его развитие будет довольно туманным. И чем более популярным он будет, тем более туманным будет его развитие.
С точки зрения корпоративного пользователя «я вас понял», с точки зрения обычного пользователя «Куда мне надо нажать, чтобы слушать мою музыку?» Сервис должен выглядеть как, ставится приложение допустим win указывается путь к библиотеке музыки. Авторизация с гугл аккаунтом или регистрация и все. Осталось только запустить мобильный клиент и слушать то что ты расшарил. (доп настройки, чтобы не держать устройство включенным такие как, сервис на роутере типа встроенного dyndns.org, должны быть) Это приложение не устройство. Твои личные мощности (hdd) должны расшариватся на твои личные устройства.
2. Рекомендательный сервис там такой, что лучше бы его не было. У меня есть подозрение, что он просто подкидывает рандомные треки, при том зачастую даже из тех жанров, которых у меня вообще нет. Или полгода показывает половину рекомендаций, состоящую из гангста-рэпа, который я в жизни не буду слушать — стоило мне всего лишь добавить два трека Эминема.
вы просто скушный, откройте себя новому sarcasm вы еще рекомендации алиэкспреса не открывали, стоило только мне нажать на колготки для мужчин, я узнал столько нового и теперь от этого нового, уже не могу уйти, где то в базе данных я уже помечен. Осторожнее там с мышкой в сервисах рекомендаций.
вы так или иначе вывешиваете музыку наружу, для того чтобы эту музыку можно было слушать с вашего мобильного устройства. Если этот вариант станет распространенным то правообладатели начнут сканировать доступные устройства и поскольку вы привязаны к своему айпи вас начнут банить. Так же, никто не отменял статистику собираемую с устройств, кто что слушает с телефона можно передавать и в итоге так -же перенаправлять правообладателям. Щит и меч. Придумаете шифрование или защищенное соединение со своим устройством будут собирать статистику с гугла или апл аккаунта. Чтобы не передавать статистику вам придется ставить прошивку с отвязанным сервисами где это возможно, а это уже не пользовательский уровень. Так же могут запретить определенные приложения которые пользоваляют это делать. Этот процесс можно прогнозировать очень долго.
Музыка конечна, условного терабайта хватит на любую личную коллекцию.
Уже не хватает, миксы миксы миксов, лучшее качество, концерты итп. итд
короткий рубль, продажа песни и возможность ее скачать, длинный рубль возможность слушать все песни за 2 доллара в месяц, все стремятся к этому тянуть из вас деньги, как комунальные. Как сделать из разового клиента постоянного. Десятки лет платящего?
Поэтому есть soundcloud и другие альтернативы, никто не хочет становится заложником корпорации. Честно говоря я бы на месте apple включал доступ к стримингу для определенных версий айоса бесплатно, а лет через 4-5 человек на старом 5s айфоне, привыкший к бесплатной музыке внезапно увидит, что его телефон уже не обновляется и теперь он может слушать только с компьютера или купив новый телефон. Ах да еще и менять формат кэшируемой в телефоне музыки на наиболее большой с точки зрения обьема, а х нет, это уже сделано простите.
Перспектива? в виде личных облаков, личных это значит, ЛИЧНЫХ. Расположенных где угодно в дата центре, но к которым никто не имеет доступ. Ни корпорации ни органы, с шифрованием и доступом по отпечатку. Где будет хранится весь купленный и не купленный контент, но думаю уже поздно делать эту вещь, уже не пропустят, скажут, что там хранится цп пиратский контент и инструкции самоубийцам, и сервис просто закроют, а сделать юзабельным open проект для обычного не умудренного шамана пользователя, по обьему работу это как запустить новый линукс, но линуксу в отличии от личного независимого облака никто не сопротивлялся. (пример Кима Доткома). Музыка для меня потребность. И лично я сейчас выбрал hdd подключенный к роутеру и торчащий наружу. Но перспектив в таком решении не вижу.
понятие Longstay вам о чем то говорит? это когда ты живешь на одном месте больше одного дня и знаешь, какие заведения ориентированы на туристов, а где ты можешь вкусно поесть. Понятно что многое дороже, но при должном желании и умении общатся всю эту стоимость можно нивелировать. Причем совершенно без вопросов, я вам из своего опыта говорю. Не фантазирую.
Вот еще в ответку 7 истории успеха, которые я лично видел. Именно удаленной работы и именно фриланса в путешествии. Из других
1) Психотерапевт.
2) Владельцы интернет магазинов с налаженной логистикой.
3) Руководитель веб студии.
4) Ява девелопер.
5) Диджей
6) Организатор рамп магазина с налаженой логистикой.
7) Владельцы салона красоты.
Многие другие падали в яму кассового разрыва и возвращались фрилансить себе домой. Но я не говорю, что только эти есть много других хороших примеров. Но всех отличается крайняя дисциплина если мы говорим про продолжительный ритм жизни и работы во фрилансе.
Про deus ex hr, простите в первой части была хоть подобие сюжета, смена декораций в Deus Ex:MD пользователей просто поимели. Когда я прошел игру, я думал что она только начинается. Как будто просто по середите сказали, все им хватит и выпустили в таком виде.
Сценка вам.
Капитан как увеличить выручку на 7%, сделайте в рекомендациях продажу доп. гарантии за 3999.
Как есть, как должно быть.
Надо сделать, что-то хорошее, чтобы альтернатива не была интересна нашим клиентам, давайте подарим им 40 рублей на счет. При стоимости альбома в 40рублей.
Тут уже нужен глубокий поведенческий анализ, будет ли благодарен покупатель, купит чтото большее? чем 1 альбом.
Это уже требует больших мозговых усилий от ЛПР, steam возьмите, там конечно перекос, но с анализом потребностей скидок и распродаж там все великолепно.
Время для меня деньги, мне проще вложить деньги чем время, это выйдет дешевле.
Но я не пользуюсь платными сервисами подписок, это банально не удобно специфика музыки, которую я слушаю, предполагает отсутствие этой музыки в этих сервисах. Меня больше прельщает soundcloud, но он в любой момент может выпустить обновление лицензионного соглашения и сделать контент платным. Я показывал механизмы которые реализованы, описал что эти механизмы могут развиватся, как и инструменты их обхода и так до бесконечности, чтобы сделать переход обычного пользователя на платные сервисы корпораций более вероятным.Я не говорю, как сейчас решить эту ситуация, я говорю о тех рисках и проблема с которым столкнется это решение если оно будет реализовано и станет популярно у большого количества людей. Чуть чуть в перед посмотрите, спрогнозируйте. На основании исторических фактов таких как napster например.
Поэтому есть soundcloud и другие альтернативы, никто не хочет становится заложником корпорации. Честно говоря я бы на месте apple включал доступ к стримингу для определенных версий айоса бесплатно, а лет через 4-5 человек на старом 5s айфоне, привыкший к бесплатной музыке внезапно увидит, что его телефон уже не обновляется и теперь он может слушать только с компьютера или купив новый телефон. Ах да еще и менять формат кэшируемой в телефоне музыки на наиболее большой с точки зрения обьема, а х нет, это уже сделано простите.
Перспектива? в виде личных облаков, личных это значит, ЛИЧНЫХ. Расположенных где угодно в дата центре, но к которым никто не имеет доступ. Ни корпорации ни органы, с шифрованием и доступом по отпечатку. Где будет хранится весь купленный и не купленный контент, но думаю уже поздно делать эту вещь, уже не пропустят, скажут, что там хранится цп пиратский контент и инструкции самоубийцам, и сервис просто закроют, а сделать юзабельным open проект для обычного не умудренного шамана пользователя, по обьему работу это как запустить новый линукс, но линуксу в отличии от личного независимого облака никто не сопротивлялся. (пример Кима Доткома). Музыка для меня потребность. И лично я сейчас выбрал hdd подключенный к роутеру и торчащий наружу. Но перспектив в таком решении не вижу.
1) Психотерапевт.
2) Владельцы интернет магазинов с налаженной логистикой.
3) Руководитель веб студии.
4) Ява девелопер.
5) Диджей
6) Организатор рамп магазина с налаженой логистикой.
7) Владельцы салона красоты.
Многие другие падали в яму кассового разрыва и возвращались фрилансить себе домой. Но я не говорю, что только эти есть много других хороших примеров. Но всех отличается крайняя дисциплина если мы говорим про продолжительный ритм жизни и работы во фрилансе.