1) Дни без встреч (блок в календаре) 2) Слоты без встреч в календаре (2-3 часа) 3) Если день плотный по встречам - стараюсь не брать в него другие важные задачи
А у автора в статье всё звучит так, будто встречи ради встреч.
Не соглашусь с вами, скорее здесь акцент на регулярность и даже некую рутинность таких встреч, но это часть процесса. Примеры из текста:
На них мы обсуждаем текущие задачи, делимся новостями и фидбэком и планируем roadmap продукта.
С ними обсуждаем, что за последний месяц поменялось в продукте с точки зрения клиентского опыта. Задаем друг другу вопросы и делимся мемами.
Обсудили возражения, которые чаще всего возникают у клиентов, и каких функций им не хватает. По итогам сразу запланировал встречу с командой разработки по поводу новой фичи.
Расскажите подробнее о вашем продукте, предполагаю, что он существенно отличается от нашего. ;)
Я не самый главный творец, конечно же: 1) Технической реализацией фич занимается команда, за что коллегам бесконечная благодарность. 2) Каждый участник команды может предлагать как концептуальные идеи, так и конкретные точечные решения. А вот отсортировать из этого самое важное для бизнеса в конкретный момент - как раз моя задача.
Закончу цитатой, которую приписывают Генри Форду: "Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы попросили более быструю лошадь." Далеко не всегда заказчик может ответить на вопрос "что да так", без посредников.
Здравствуйте, используем как в рутинных задачах (сокращение текста, резюмирование), так и в более глобальных проектах. Но о них, к сожалению, пока не могу публично рассказать.
согласен, для оценки инференса - отличный параметр
а как быть с остальными задачами?
а новости остались!
после окончания месяца я выпускаю дайджест новостей про самое интересное (на мой взгляд) железо, о котором говорили в этом месяце
и даже годовой есть
но не в "этот день"
планирование на встречах ;)
не очень понял вопрос
в такой классификации, наверное, да. Отвечаю за определенную часть расходов/доходов напрямую.
1) Дни без встреч (блок в календаре)
2) Слоты без встреч в календаре (2-3 часа)
3) Если день плотный по встречам - стараюсь не брать в него другие важные задачи
"работать с челиками" )))
да, коммуникации много. Но это не чилл
Не соглашусь с вами, скорее здесь акцент на регулярность и даже некую рутинность таких встреч, но это часть процесса.
Примеры из текста:
Расскажите подробнее о вашем продукте, предполагаю, что он существенно отличается от нашего. ;)
Я не самый главный творец, конечно же:
1) Технической реализацией фич занимается команда, за что коллегам бесконечная благодарность.
2) Каждый участник команды может предлагать как концептуальные идеи, так и конкретные точечные решения. А вот отсортировать из этого самое важное для бизнеса в конкретный момент - как раз моя задача.
Закончу цитатой, которую приписывают Генри Форду: "Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы попросили более быструю лошадь."
Далеко не всегда заказчик может ответить на вопрос "что да так", без посредников.
Здравствуйте, используем как в рутинных задачах (сокращение текста, резюмирование), так и в более глобальных проектах. Но о них, к сожалению, пока не могу публично рассказать.
Обязательно будет!
но потом, и это не точно )))
выбор серверных платформ существенно ограничен
Вот бы спросить у Дженсена Хуанга, это из его презентации
В России также стоит значительно дороже
хорошая заметка!
официально ещё нет, к заказу не доступны
планки 128ГБ регулярно используем в аренде
цена выше в пересчете на ГБ почти в два раза, по сравнению с 64ГБ планками, но увы, по другому в таких кейсах не решить
спасибо ещё раз
по секрету - я пока тоже ;)
точно будет в Granite Rapids серверных
спасибо, добавил