В аспирантуру надо идти, если понимаешь, зачем тебе это. Ваша история напоминает мне жалобы клиентов банка, которых манагеры уговорили открыть инвестиционный вклад, по которому доходность оказалась нулевой или даже отрицательной. Ну, всякое бывает, надо читать договор, а не слушать смазливых девиц и юношей, щебечущих о золотых горах и мизерных рисках. Серьëзная работа, а наука - это именно об этом, подразумевает жертвы, особенно в России (но и за рубежом всë не так гладко, если выдавать настоящие результаты). Преподавание в аспирантуре опционально, за исключением одного-двух курсов в зачëт пед. практики. Студентов и аспирантов юзают старшие коллеги, так уж повелось, надо уметь отбиваться. Я поступала в аспирантуру не сразу после окончания специалитета, научника выбирала долго, в итоге не прогадала и выбрала того, кто реально работал с аспирантами. В результате повысила свой проф. уровень. Мой диссовет закрыли, пришлось защищаться в другом, из-за этого был небольшой перерыв в работе - коммерческой разработке ПО. Но затем вернулась к основной работе, а полученные знания и опыт использую в своих интересах.
Я тут неожиданно соглашусь с Екатериной и не соглашусь с Вами. (Неожиданно -- потому что раньше рассуждала так же, как Вы.) Изучение рынка труда -- это труд. :) Фактически это изучение предметной области, как финтеха, эдтеха..., в конце концов, исходного кода древнего проекта, который придëтся поддерживать и развивать. Тут нужны и навыки аналитика (почему так?), и коммуникативные навыки ("правильные" вопросы). Например, легаси-код не задокументирован и не откомментирован, а разрабы и тестеры уже поувольнялись. Ситуация типичнейшая. Что делать? Искать, кого и как спросить (хотя бы как это всë ДОЛЖНО работать): разраб из соседней команды, который когда-то работал над нужным проектом и, возможно, что-то помнит; заказчик (тут выведывать информацию надо осторожно, заказчику не надо знать о проблемах в команде). Проводить аналогии: найти в Интернете похожий проект и изучать, как он работает, задавать вопросы саппорту. Строить предположения: наверно, предполагается, что... это должно работать так... и с трепетом ждать обратной связи от заказчиков после ближайшего релиза. Экстремальная ситуация, да? Но в том или ином виде случается. Если специалист (разраб, тестер, БА...) не хочет или не может разобраться в рынке труда, сможет ли он/а справиться с нетипичными ситуациями на работе? Другой случай -- талантливые специалисты, но из другой сферы. Например, в КБ, НИИ, на заводе и пр. получают явно меньше, чем в "крутых" западных (а иногда и российских) фирмах. То есть у кандидата адекватные ожидания по з/п, но для другой сферы. И пусть и в КБ, и в "Яндексе" специалист занимается одним и тем же (пишет драйвер с использованием одних и тех же инструментов, библиотек.. ), но бизнес-процессы в организациях разные. Готов ли разраб к ежедневным стендапам и бесполезным митингам ради увеличения з/п вдвое? Чтобы ответить на этот вопрос, кандидат должен изучить рынок труда, вакансии, почитать-посмотреть-поговорить-... В итоге у кандидата сформируются адекватные з/п ожидания. Так что подход Екатерины очень даже разумный.
В аспирантуру надо идти, если понимаешь, зачем тебе это. Ваша история напоминает мне жалобы клиентов банка, которых манагеры уговорили открыть инвестиционный вклад, по которому доходность оказалась нулевой или даже отрицательной. Ну, всякое бывает, надо читать договор, а не слушать смазливых девиц и юношей, щебечущих о золотых горах и мизерных рисках. Серьëзная работа, а наука - это именно об этом, подразумевает жертвы, особенно в России (но и за рубежом всë не так гладко, если выдавать настоящие результаты). Преподавание в аспирантуре опционально, за исключением одного-двух курсов в зачëт пед. практики. Студентов и аспирантов юзают старшие коллеги, так уж повелось, надо уметь отбиваться. Я поступала в аспирантуру не сразу после окончания специалитета, научника выбирала долго, в итоге не прогадала и выбрала того, кто реально работал с аспирантами. В результате повысила свой проф. уровень. Мой диссовет закрыли, пришлось защищаться в другом, из-за этого был небольшой перерыв в работе - коммерческой разработке ПО. Но затем вернулась к основной работе, а полученные знания и опыт использую в своих интересах.
Я тут неожиданно соглашусь с Екатериной и не соглашусь с Вами. (Неожиданно -- потому что раньше рассуждала так же, как Вы.) Изучение рынка труда -- это труд. :) Фактически это изучение предметной области, как финтеха, эдтеха..., в конце концов, исходного кода древнего проекта, который придëтся поддерживать и развивать. Тут нужны и навыки аналитика (почему так?), и коммуникативные навыки ("правильные" вопросы). Например, легаси-код не задокументирован и не откомментирован, а разрабы и тестеры уже поувольнялись. Ситуация типичнейшая. Что делать? Искать, кого и как спросить (хотя бы как это всë ДОЛЖНО работать): разраб из соседней команды, который когда-то работал над нужным проектом и, возможно, что-то помнит; заказчик (тут выведывать информацию надо осторожно, заказчику не надо знать о проблемах в команде). Проводить аналогии: найти в Интернете похожий проект и изучать, как он работает, задавать вопросы саппорту. Строить предположения: наверно, предполагается, что... это должно работать так... и с трепетом ждать обратной связи от заказчиков после ближайшего релиза. Экстремальная ситуация, да? Но в том или ином виде случается. Если специалист (разраб, тестер, БА...) не хочет или не может разобраться в рынке труда, сможет ли он/а справиться с нетипичными ситуациями на работе? Другой случай -- талантливые специалисты, но из другой сферы. Например, в КБ, НИИ, на заводе и пр. получают явно меньше, чем в "крутых" западных (а иногда и российских) фирмах. То есть у кандидата адекватные ожидания по з/п, но для другой сферы. И пусть и в КБ, и в "Яндексе" специалист занимается одним и тем же (пишет драйвер с использованием одних и тех же инструментов, библиотек.. ), но бизнес-процессы в организациях разные. Готов ли разраб к ежедневным стендапам и бесполезным митингам ради увеличения з/п вдвое? Чтобы ответить на этот вопрос, кандидат должен изучить рынок труда, вакансии, почитать-посмотреть-поговорить-... В итоге у кандидата сформируются адекватные з/п ожидания. Так что подход Екатерины очень даже разумный.