Есть еще вариант нечестной конкуренции… Тот же яндекс, сейчас очень близок к власти, не исключено, что успехи убера припекают и яндекс такси хочет вернуть свою долю рынка. Кстати, вот я бы лучше яндекс такси занялся — критерии отбора у них явно ниже, чем у убера и порой таксуют на машинах совсем походу не живых. У убера на такое пока не попадал.
Основная же проблема зарубежных товаров — отсутствие у них сертификации, в результате чего возникает вопрос о качестве и безопасности таких товаров для отечественного потребителя.
Основная проблема, что бизнес «купи-продай» приносит все меньше по мере роста интернет-гармотности масс, а безопасность пользователей их не волнует вовсе. Зарубежный производитель оплатив все налоги в своей стране, продает его через сайт улачивая все комиссии площадки и отправляя почтой мне товар делает этот товар все равно дешевле, чем здесь у перекупа раза в два. В чем преимущество покупки у компании, которая в том же месте купила тот же товар и теперь хочет мне его перепродать? В данном случае, я как покупатель, должен платить доп. стоимость за доп услугу (они привезли, я могу пощупать и прочее), но если мне эти доп. услуги по цене местного перекупа не нужны, то зачем мне лишние руки, которые просят 100% за тоже самое, что я сам могу сделать? Если при такой наценке никто не покупает — надо снижать наценку. Некуда снижать, значит в нынешних условиях существование посредника не целесообразно — он не обеспечивает необходимых доп. услуг для покупателя на обозначенную наценку. Видимо надо закрываться — плохой бизнес план. Возможно в таких условиях надо задуматься о бизнесе по производству чего-нибудь.
Статья похоже переводная, много выражений «не по-русски», большое количество опечаток и сумбурное изложение… Формат «вопрос-ответ» не зашел здесь, как мне каежтся.
Ну пока сенаторы не сообразили, что можно использовать криптовалюту для своих зарубежных покупок и инвестиций и в декларациях не отражать ничего, просят убрать анонимность.
Мне одному кажется, что здесь пропущено, что-то из логики:
Как сообщает TorrentFreak, сегодня утром крупнейший немодерируемый торрент-трекер The Pirate Bay потерял все свои «головы гидры» — множество доменов...
Случилось, однако, прямо противоположное: доменные имена в зонах .LA, .GD, .MN, .VG, .FM, .SH, .MU и .TW были поставлены в состояние «clienthold», что делает их неработоспособными для пользователей.
Противоположное — это домены не потерял, они работают. А случилось, как раз, то о чем сообщали — домены сделаны «неработоспособными для пользователей».
В моем понимании вопрос был о другом. Понятно, что подписку лучше делать централизованного, но если известны зарубежные «точки входа» для подписки, что мешает мин. образования сразу им деньги заплатить, и реквизиты для «входа» в их базу отдать вузам? Тендер то на что? На передачу денег и назад вернуть логин пароль от базы?
Вопросы:
1. кто-то использует это в своей работе? Какие вузы?
2. Статус «федеральной системы» — правильно ли я понимаю, что сделано на гос. деньги?
Юзер кейс достаточно сильно надуманный. В любом вузе есть намного более «бумажные» места, где заполняют что-то ежедневно, а не раз в полгода. Между тем, даже автоматизация ежедневной рутины плохо приживается в таких местах. Про ваш инструмент, думаю забудут на втором полугодии, если сверху по указке не будут требовать.
P.S. Расстреляйте дизайнера — просто вырвиглазный дизайн начала 2000-х.
Просто прочитайте:
«И для издателей, связаться с прямым покупателем становится все более конкурентным». Нечего не кажется странным?
«покупают новый инвентарь в поисках высоких показателей, этот самый поиск инвентаря является крайне необходимым звеном...» Покупают и ищут новый инвентарь??? Вы серьезно?
Мне кажется у вас беда с переводом, сломался я здесь:
«Весь бизнес-процесс функционировал благодаря 7 подрядчикам с Филиппин и представителю транссексуала из Невады, который отвечал за сохранность зарплаты клиента, необходимой для завершения курса гормональной терапии.»
Еще раз "… представителю транссексуала из Невады, который отвечал за сохранность зарплаты клиента, необходимой для завершения курса гормональной терапии." Как это расшифровать то с точки зрения функционирования бизнеса?
В описани, даже с кривым автопереводом, это видно. Автор просто мало dx и aliexprss посещает и думает, что там за 200р. повербанк можно купить. Дешево, но не настолько.
Вам бы «притушить» хвальбы Датакамов в обзоре других регистраторов, опишите это все, когда дойдете до соотвествующего регистратора. Вызывает стойкое нежелание читать дальше. Если уж пишите рекламный материал, пишите умнее.
Давно я не читал подобных авантюр. Не понятно зачем… Ну и слово дауншифт это вы погорячились, вы открыли для себя следующего уровня программирования. Это скорее рост.
Добавьте свои комиссию по ввод и выоду денежных средств, для кореектности рассчетов. В банке, после обмена деньги на руках, у брокера, нужно пройти процедуру выводы денег, у которой есть своя цена.
Среди технологичных автомобильных новинок, пользующихся интересом у наших клиентов, можно выделить дистанционные датчики давления в шинах. Четыре колпачка, небольшой BT-приемник, который
Тестовое задание от Гугла? Майкрософта? На худой конец от Яндекса? Контора, чье имя — весомый аргумент в пользу выполенения достаточно не простого задания, с компанием новой области знаний? Если нет, то мне кажется работодатель себя переоценивает.
Основная проблема, что бизнес «купи-продай» приносит все меньше по мере роста интернет-гармотности масс, а безопасность пользователей их не волнует вовсе. Зарубежный производитель оплатив все налоги в своей стране, продает его через сайт улачивая все комиссии площадки и отправляя почтой мне товар делает этот товар все равно дешевле, чем здесь у перекупа раза в два. В чем преимущество покупки у компании, которая в том же месте купила тот же товар и теперь хочет мне его перепродать? В данном случае, я как покупатель, должен платить доп. стоимость за доп услугу (они привезли, я могу пощупать и прочее), но если мне эти доп. услуги по цене местного перекупа не нужны, то зачем мне лишние руки, которые просят 100% за тоже самое, что я сам могу сделать? Если при такой наценке никто не покупает — надо снижать наценку. Некуда снижать, значит в нынешних условиях существование посредника не целесообразно — он не обеспечивает необходимых доп. услуг для покупателя на обозначенную наценку. Видимо надо закрываться — плохой бизнес план. Возможно в таких условиях надо задуматься о бизнесе по производству чего-нибудь.
Противоположное — это домены не потерял, они работают. А случилось, как раз, то о чем сообщали — домены сделаны «неработоспособными для пользователей».
1. кто-то использует это в своей работе? Какие вузы?
2. Статус «федеральной системы» — правильно ли я понимаю, что сделано на гос. деньги?
Юзер кейс достаточно сильно надуманный. В любом вузе есть намного более «бумажные» места, где заполняют что-то ежедневно, а не раз в полгода. Между тем, даже автоматизация ежедневной рутины плохо приживается в таких местах. Про ваш инструмент, думаю забудут на втором полугодии, если сверху по указке не будут требовать.
P.S. Расстреляйте дизайнера — просто вырвиглазный дизайн начала 2000-х.
«И для издателей, связаться с прямым покупателем становится все более конкурентным». Нечего не кажется странным?
«покупают новый инвентарь в поисках высоких показателей, этот самый поиск инвентаря является крайне необходимым звеном...» Покупают и ищут новый инвентарь??? Вы серьезно?
«Весь бизнес-процесс функционировал благодаря 7 подрядчикам с Филиппин и представителю транссексуала из Невады, который отвечал за сохранность зарплаты клиента, необходимой для завершения курса гормональной терапии.»
Еще раз "… представителю транссексуала из Невады, который отвечал за сохранность зарплаты клиента, необходимой для завершения курса гормональной терапии." Как это расшифровать то с точки зрения функционирования бизнеса?
Похоже это закралось из другой статьи…