имхо это достаточно хорошая з.п. для PHP-шника (т.е. не средняя)… тем более, что большинство то заняты не в разработке серьезных систем а просто клепают сайтики…
Имхо, если стоимость кампании в Групоне сравнима с любой другой, сравнимой по охвату аудитории
Есть же понятие рекламного контакта… в примере с рестораном, например если вы его только открыли вам тупо нужно чтобы о нем узнали. Причем в отличие от традиционных способов рекламы групон не только информирует людей о вас но и приводит попробовать!
Плюс не надо забывать и о свойствах групона как стандартного канала информирования — о вас ведь узнают (услышат) не только покупатели купона, но и вся многомиллионная армия подписчиков. В следующий раз они вас увидят и уже вспомнят «где-то я уже о них слышал» — не это ли цель любой рекламы?
Вобщем если рассматривать групон, как рекламу а не как средство привлечения выгодных клиентов то, имхо, все нормально. Просто не всем он подходит. Идеально мне кажется для бизнеса с низкой себестоимостью услуги (например цифровой контент), для бизнеса в котором простой тоже стоит денег и лучше оказать услугу по себестоимости чем ничего не делать. Например картинг/ресторан — аренда и з.п. капают постоянно а доля затрат «на человека» (бензин/продукты) очень мала.
Именно по этому мы не видим купонов на покупку популярной цифровой техники, которая и так сидит на минимальной наценке.
— фигли у нас эпл дороже чем в европе !?
— ну а что вы хотели, Россия! тут все дороже!
— а вот и не все?
— а что не дороже?
— ну вот например продукция эпл!
)))
P.S. для чистоты эксперимента, конечно, нужно указать, что в московском магазине его в наличии нет, цена может и измениться после поступления на склад…
я думаю он сравнивает не уровень гуманности в европе и у нас например, а намекает на объективные реалии, которые не позволяют товару быть дешевле чем в европе (таможня, логистика, пошлины и пр.)
а что для какого-то другого сервиса/сайта/компании хотелки клиентов выше собственных интересов ?? ))
имхо, это нормально… любая компания сделает то, что нужно ей, как только поймет что это намного важнее чем лояльность какой-то группы клиентов… это бизнес и ничего более…
они уверены, что «никто никуда не уйдет» из-за этого, и это дает им право устанавливать правила игры…
Надо бороться с ощущением, что оно туда заплывет и застрянет ровно по диагонали. Ведь, что заплывет то и выплывет ))
По сути фигура та же, что предлагал Naqq тут habrahabr.ru/blogs/zadachki/120930/#comment_4100878
Просто не надо пугаться и оставить углы острыми
Ну вобщем суть в том что надо найти максимальное пересечение двух зеркальных треугольников со сторонами 2,2 и 2*sqrt(2).
Если обозначить cдвиг одного треугольника относительно другого за h, то площадь пересечения получается:
S = 1 — 1,5*h*h + sqrt(2)*h
Ищем максимум этой функции… Он достигается при h=sqrt(2)/3
Уж извините, что рисунок не слишком гламурен ))
И, кстати, любые связи с религиозными и прочими символами тут случайны ))
рисовать ее?
или взятка за то, что вы по каким-то критериям не подходили?
или там была очередь а вы ее просто так обошли?
«Не верю!»(с)
Есть же понятие рекламного контакта… в примере с рестораном, например если вы его только открыли вам тупо нужно чтобы о нем узнали. Причем в отличие от традиционных способов рекламы групон не только информирует людей о вас но и приводит попробовать!
Плюс не надо забывать и о свойствах групона как стандартного канала информирования — о вас ведь узнают (услышат) не только покупатели купона, но и вся многомиллионная армия подписчиков. В следующий раз они вас увидят и уже вспомнят «где-то я уже о них слышал» — не это ли цель любой рекламы?
Вобщем если рассматривать групон, как рекламу а не как средство привлечения выгодных клиентов то, имхо, все нормально. Просто не всем он подходит. Идеально мне кажется для бизнеса с низкой себестоимостью услуги (например цифровой контент), для бизнеса в котором простой тоже стоит денег и лучше оказать услугу по себестоимости чем ничего не делать. Например картинг/ресторан — аренда и з.п. капают постоянно а доля затрат «на человека» (бензин/продукты) очень мала.
Именно по этому мы не видим купонов на покупку популярной цифровой техники, которая и так сидит на минимальной наценке.
— фигли у нас эпл дороже чем в европе !?
— ну а что вы хотели, Россия! тут все дороже!
— а вот и не все?
— а что не дороже?
— ну вот например продукция эпл!
)))
P.S. для чистоты эксперимента, конечно, нужно указать, что в московском магазине его в наличии нет, цена может и измениться после поступления на склад…
кстати сайтец у них тормозной и преглючнейший… www.my-restore.com/
более-менее нормально выглядит только в ИЕ… и то с какими то JS ошибками… ай-ай-ай
одно дело экспортировать продукцию… а другое свой пивзавод за бугром открыть ))
и это где!? в Германии, где своих монстров достаточно…
ну вобщем если это они же, то молодцы )))
а на рынке — если есть возможность привозить легально дешевле, люди начинают привозить дешевле
втройне глупо обвинять re:store в завышении, если можно пойти и купить дешевле, так сказать проголосовать рублем…
и вопрос о сером ввозе так остро бы не стоял, если бы было так много альтернативных дешевых продавцов…
имхо, это нормально… любая компания сделает то, что нужно ей, как только поймет что это намного важнее чем лояльность какой-то группы клиентов… это бизнес и ничего более…
они уверены, что «никто никуда не уйдет» из-за этого, и это дает им право устанавливать правила игры…