искренне хочу верить в том, что у них нет денег, но смотрю на их машины и телефоны и не верю в это
вы считаете, что бизнес заводят только ради того, чтобы предоставить вам возможность заработать?
а вовсе не потому, что бизнесмены хотят поднять свой уровень жизни?
исходя из того, что у них есть то, что они хотят (упомянутые вами машины) — то бизнес они ведут — правильно.
как бы вам не казалось иначе.
с точки зрения бизнеса — вы затрата, которая или окупается или не окупается. если затрата на вас окупается — то можете запрашивать за свои услуги много денег.
В начале века это было модно в среде даже небольших сколько-нибудь успешных фирмочек.
Уточню:
В начале века было модно в среде даже небольших сколько-нибудь успешных фирмочек нанимать себе в штат высококвалифицированных ИТ-шников, и, например, пилить себе собственную уникальную систему ИТ-систему с нуля.
Насколько я помню, по статистике миграции наиболее подвержены неженатые мужчины, поэтому положительное сальдо миграции смещает демографическое равновесие государства в сторону мужчин, отрицательное — женщин.
Даже если именно неженатые мужчины склонные к переездам, то они же участвуют как в эмиграционных числах больше так и в иммиграционных числах так же их больше.
Так спрашивается, зачем уклоняться от обязательной бесплатной проверки
Мало того, что бесплатной. Более того, эта проверка чуть ли не принудительная.
Помню, как из поликлиники названивали — «когда вы уже придете на проверку».
Вообще меня приятно удивило медицинское сопровождение в России для предродового периода и первого года жизни.
Медики чуть ли не навязываются (и бесплатно), регулярно приходят домой к ребёнку безо всякой болезни и т.п. т.д…
по этому не стоит работать в мелких, и особенно не-ИТ фирмах. ;)
Все ИТ существует только потому что нужно бизнесу.
Эти безумно дорогие компьютеры 60-х годов, что мог позволить себе только очень крупный бизнес, превратились на сегодня в общедоступные — только потому что бизнесу они были нужны и он проспонсировал огромнейшими вливаниями в индустрию.
И на сегодня ситуация не изменилась, даже стала лучше.
Так как на сегодня ИТ-система является нервной системой почти любого бизнеса, что крупнее 5 человек.
И бизнес тратит на её поддержание хорошие деньги. Основные деньги, связанные с ИТ, именно там — в не-ИТ-фирмах. Гугль и Фейсбук — мелочь на их фоне. Тут давече была статья о знатном факапе. Заштатный европейский банк потратил на миграцию БД из одного подразделение в другое более 200 миллионов евро. И это только семечки.
Основные деньги именно там — не в ИТ-бизнесе.
Все дело только в том — а умеете ли вы разговаривать с бизнесом на их языке.
Более 15 лет работаю с фирмами не-ИТ сектора. И только удивляюсь как легко они подмахивают все более и более наглые мои выставляемые им счета за работу.
Сначала меня это удивляло. А потому понял — практически любая моя самая дорогая работа все равно у них окупается за считанные месяцы и потом они получают с результатов моей работы только чистую прибыль.
держать в штате человека
В начале века это было модно в среде даже небольших сколько-нибудь успешных фирмочек.
На сегодняшний момент те из них, кто поумнее — обращаются к аутсорсерам за сколько-нибудь сложными работам. А у себя держат только эникеев зачастую. И больше им не нужно.
Даже в утробе матери мальчиком стать сложнее, велики риски сбоев.
процент рождаемости мужских особей выше чем женских… както не сходится
А это смотря как интерпертировать факты.
В природе предусмотрена компенсация рисков повышенной рождаемостью. Скажем для рыб — шанс дается миллионам икринок, но в выживают отнюдь не миллионы.
Поэтому уродов и аполлонов, дебилов и гениев больше.
больше чем кого? вы по знакомым сравниваете или по какойто нормальной статистике?
Это общеизвестный научный факт, правда, ваш оппонент использовал слишком вульгарную формулировку.
Женщины носители генной стабильности, мужчины носители генной адаптации (изменяемости, мутаций).
Ждём подобных изменений от Adobe, Canon и конечно же Microsoft
/SarcasmOFF
Описанная в статье шляпа действует на территории США — однозначно там так можно написать в пользовательском соглашении и оно будет работать.
Описанная в статье шляпа не действует на территории России — в российском законодательстве передачу прав нужно отдельно явным образом оформлять, тем более, что эти пользователи не сотрудники фирмы Blizzard и зарплаты не получали за создание карт и задачи рабочей по созданию карт перед ними не ставилось.
Вспомните хотя бы историю с nginx и Сысоевым, когда Ramler не получил права только потому, что у Сысоева не стояло рабочей задачи по созданию nginx, а это была его личная инициатива.
В США как раз такой вариант не прокатил бы — работаешь на компьютере фирмы? Не важно в рабочее ли время, не важно ставили тебе задачу или нет — права автоматом уходят фирме.
оглядываясь на свой опыт и то что я почти со всем из этого списка сталкивался… могу сказать что это практически гарантированно НЕ-мошенничество, а элементарная некомпетентность и глупость заказчиков и некоторых исполнителей.
Заказчик, если уж у него нашлись деньги на оплату ваших услуг (а это явно не самые последние деньги в его жизни, последних никто и не отдал бы вам) — явно не глуп, если сумел заработать денег и для себя любимого и для того, чтобы нанять вас и для прочих нанимаемых этим заказчиком специалистов.
Компетентными в технических аспектах заказчик априори быть не должен (если только он не ваш коллега, просто сбрасывающий по цепочке заказ, который не желает делать сам). Для этого он и нанимает технического специалиста, который и будет компетентен в технической сфере. А изначальный заказчик — компетентен должен быть в его собственном бизнесе, а не в технических ньюансах.
Имхо, это даже хорошо, когда заказчик не в курсе ньюансов — он вас не опекает, не трясет каждую минуту обосновано. Так как не знает, что то, что вы ему обещали сделать за неделю на самом-то деле занимает 2 часа…
ок сэкономили 800 рублей, сменили поставщика, поставщику нужно отправить реквизиты, внести его в систему платежей. Плюс, как я уже писал, 2 часа на споры и поиск варианта. Итого: +800р, -2 часа времени гендира, -2 часа времени it-дира, -30 минут времени бухгалтера + риски поиметь проблемы с гарантией + прочие риски работы с незнакомым поставщиком.
Так не бывает.
Вы себя перехваливаете. Не будет гендир с вами 2 часа и 8000 торговать не то что 800. Минут за 10 справится.
«ИТ директор» на окладе — может потратить 2 часа, это да. Для фирмы такой «ИТ директор» стоит дешевле всё равно.
30 минут бухгалтера — видимо, бухгалтерия для вас темный лес, ага? Не, там минуты 3 все занимает.
Это все говорит об абсолютно неоптимизированной работе с дисковой подсистемой
Обычно никто не переписывает дисковую подсистему с нуля для очередной версии ОС. Уж с целью ухудшить её работу — точно не переписывают.
Она большей частью унаследованная от предыдущих версий. Не ошибусь, если предположу, что там есть еще куски кода от WinNT.
Так что, наверняка и с Win7 работал большей частью тот же код дисковой подсистемы что и в Win10
Могу предположить, что так мог отомстить предыдущий админ, которого кинули с оплатой за что-то другое.
Или он просто порезвился, проверяя свои технические навыки.
Или это было необходимо для работы какого-то определенного софта.
В любом случае — это не мошенничество в отношении автор статьи.
Владельцы то где-то за границей. Но рабочие места-то здесь.
См.:
Когда вы получаете деньги за то, что вы производите конкурентноспособные продукты и покупаете за эти деньги то, что хотите купить.
Или когда вы получаете деньги за плохую работу, а разницу вам компенсирует невозобновимое сырье (продажа нефти, газа) — и вы покупаете ровно те же самые вещи.
Во втором случае вы получаете вещи незаслуженно, дотируя себя за счет будущих поколений. Ну и ваш уровень жизни падает, когда цена на сырье падает.
Если в первом случае, обладая технологиями, вы еще можете попытаться что-то сделать, например, переориентируя производство при падении спроса.
То во втором — вы можете сохранять уровень жизни только продавая еще больше сырья за меньшие деньги, то есть дотируя себе еще больше, фактически загоняя в еще большую жопу будущие поколения.
Причем «будущие поколения» звучит громко. Дотационная экономика аукнуться запросто может и при жизни одного поколения, аукнуться вам самому всего через несколько лет — это запросто.
Однако безусловной значимой приманкой является огромная сырьевая халява, что позволяет жить хорошо, почти ничего не делая. И должно действительно сильно прилететь по голове, чтобы, разленившись на халяве начать что-то делать.
Человек ленив. И халява, как мы знаем, быстро восстанавливает свое влияние. Получив «заряд бодрости солью в попу» в 1998 году Россия к 2014 году снова расслабилась…
Вы в курсе, что японцы (не рядовые конечно, а те что поумнее) сильно волнуются, когда у них курс йены растет (и экономика становится не конкурентноспособной на внешних рынках)? Их устраивает как раз падение курса йены.
Китайцы недавно обвалили себе юань тоже специально.
Наше же население имеет привычку обижаться когда государство не обеспечивает населению халяву в виде дотационного низкого курса доллара и высокого курса рубля…
Нет именно жлобство: «вот смотри, вот тут по маркету на 800 рублей дешевле — нет, к ним нет доверия» и подобный разговор в разных вариациях с разными аргументами у меня был раз 50.
Это совершенно нормальная ситуация — покупатель всегда хочет купить дешевле. Это не жлобство, а практичность. Подобных сделок у вашего заказчика по 10 штук. И по 800 рублей с каждого — это уже приятные 8000 просто сэкономленных ежедневно.
Другое дело, сможет ли продавец отстоять свою цену.
Я когда подозреваю подобную вещь, а подозреваю я её почти всегда — то просто изначально называю завышенную цену, чтобы было куда отступать без ущерба собственным интересам.
А вот когда хочется сразу назвать заказчику «честную цену» сразу, то иногда обламываюсь, так как заказчик хочет торга частенько, хочет торга даже от «честной цены» (он же не подозревает, что я сразу ему все скидки дал и хочет больше скидок, «как все это делают»). Поэтому итоговую «честую цену» называю довольно редко, как правило, всегда завышаю.
А точно ли он перетертый?
У меня обычно просто новые данные записываются в конец файла. Или создается новый другой файл.
Мне кажется это дефолтные настройки? Или нет?
Вы же знаете: админы делятся на тех кто не делает бэкапы и на тех кто уже это делает.
Автор этих строк 2 раза в своей практике сталкивался «со статистически невозможной» ситуацией, когда после выхода из строя одного диска зеркала в RAID второй выходит из строя в течение того же дня, к примеру.
Так что по поводу обвала СУБД я не вижу никаких невозможных ситуаций. И уже много лет делаю не только последний бэкап — а еще и историю бэкапов храню.
К примеру:
Бывают не физические проблемы с СУБД, а логические, вызванные логикой работы пользователей.
Когда все таблицы целы, но кровь из носу как нужно откатить данные на вчерашнее утро к примеру. История бэкапов пригождалась уже неоднократно.
И, к слову, поскольку я смог восстановит данные по состоянию на другой день — я выбил с руководства за это своё умение существенное повышение оплаты моего труда. И не разовую премию, а постоянное повышение оклада.
Впоследствии, когда перешел на фриленс — и попытался повторить этот фокус с восстановлением данных на какой-то момент в прошлом несколько раз получил за выполнение этого фокуса по несколько тысяч долларов (типичная стоимость такого фокуса у меня — 400-700 долларов за разовую операцию); а также несколько раз обломился, из-за отсутствия должного количества и качества бэкапов и получить заветные суммы не смог.
Поэтому я точно знаю: бэкап должен иметь место быть. Всегда. А лучше всего — постоянные бэкапы за пару месяцев, если место позволяет.
P.S.:
А еще бывает, что бэкап нужен, а он сдох.
Поэтому бэкапы еще и проверять нужно регулярно, что они не просто существуют в виде файлов лежащих на диске, но еще и использоваться могут.
И хранить бэкапы в более чем одном месте в более чем одном экземпляре — но это уже фантастика для большинства предприятий.
И что, много людей за этот порно-трафик платит?
Вон, те, кто в порно-индустрии давно работают и могут сравнить жалуются, что их заработки из-за интернета только упали.
вы считаете, что бизнес заводят только ради того, чтобы предоставить вам возможность заработать?
а вовсе не потому, что бизнесмены хотят поднять свой уровень жизни?
исходя из того, что у них есть то, что они хотят (упомянутые вами машины) — то бизнес они ведут — правильно.
как бы вам не казалось иначе.
с точки зрения бизнеса — вы затрата, которая или окупается или не окупается. если затрата на вас окупается — то можете запрашивать за свои услуги много денег.
Уточню:
В начале века было модно в среде даже небольших сколько-нибудь успешных фирмочек нанимать себе в штат высококвалифицированных ИТ-шников, и, например, пилить себе собственную уникальную систему ИТ-систему с нуля.
Даже если именно неженатые мужчины склонные к переездам, то они же участвуют как в эмиграционных числах больше так и в иммиграционных числах так же их больше.
Да запросто.
В Германии вы можете купить б/у операционную систему Windows.
У них это совершенно законно.
Мало того, что бесплатной. Более того, эта проверка чуть ли не принудительная.
Помню, как из поликлиники названивали — «когда вы уже придете на проверку».
Вообще меня приятно удивило медицинское сопровождение в России для предродового периода и первого года жизни.
Медики чуть ли не навязываются (и бесплатно), регулярно приходят домой к ребёнку безо всякой болезни и т.п. т.д…
Все ИТ существует только потому что нужно бизнесу.
Эти безумно дорогие компьютеры 60-х годов, что мог позволить себе только очень крупный бизнес, превратились на сегодня в общедоступные — только потому что бизнесу они были нужны и он проспонсировал огромнейшими вливаниями в индустрию.
И на сегодня ситуация не изменилась, даже стала лучше.
Так как на сегодня ИТ-система является нервной системой почти любого бизнеса, что крупнее 5 человек.
И бизнес тратит на её поддержание хорошие деньги. Основные деньги, связанные с ИТ, именно там — в не-ИТ-фирмах. Гугль и Фейсбук — мелочь на их фоне. Тут давече была статья о знатном факапе. Заштатный европейский банк потратил на миграцию БД из одного подразделение в другое более 200 миллионов евро. И это только семечки.
Основные деньги именно там — не в ИТ-бизнесе.
Все дело только в том — а умеете ли вы разговаривать с бизнесом на их языке.
Более 15 лет работаю с фирмами не-ИТ сектора. И только удивляюсь как легко они подмахивают все более и более наглые мои выставляемые им счета за работу.
Сначала меня это удивляло. А потому понял — практически любая моя самая дорогая работа все равно у них окупается за считанные месяцы и потом они получают с результатов моей работы только чистую прибыль.
В начале века это было модно в среде даже небольших сколько-нибудь успешных фирмочек.
На сегодняшний момент те из них, кто поумнее — обращаются к аутсорсерам за сколько-нибудь сложными работам. А у себя держат только эникеев зачастую. И больше им не нужно.
А это смотря как интерпертировать факты.
В природе предусмотрена компенсация рисков повышенной рождаемостью. Скажем для рыб — шанс дается миллионам икринок, но в выживают отнюдь не миллионы.
Это общеизвестный научный факт, правда, ваш оппонент использовал слишком вульгарную формулировку.
Женщины носители генной стабильности, мужчины носители генной адаптации (изменяемости, мутаций).
Описанная в статье шляпа действует на территории США — однозначно там так можно написать в пользовательском соглашении и оно будет работать.
Описанная в статье шляпа не действует на территории России — в российском законодательстве передачу прав нужно отдельно явным образом оформлять, тем более, что эти пользователи не сотрудники фирмы Blizzard и зарплаты не получали за создание карт и задачи рабочей по созданию карт перед ними не ставилось.
Вспомните хотя бы историю с nginx и Сысоевым, когда Ramler не получил права только потому, что у Сысоева не стояло рабочей задачи по созданию nginx, а это была его личная инициатива.
В США как раз такой вариант не прокатил бы — работаешь на компьютере фирмы? Не важно в рабочее ли время, не важно ставили тебе задачу или нет — права автоматом уходят фирме.
emigrating.ru/statistika-emigratsii-iz-rossii/#_2019
Ну или так:
За все годы, что там есть информация (с 1997 по 2013) количество прибывших в страну превышало количество убывших из страны.
Заказчик, если уж у него нашлись деньги на оплату ваших услуг (а это явно не самые последние деньги в его жизни, последних никто и не отдал бы вам) — явно не глуп, если сумел заработать денег и для себя любимого и для того, чтобы нанять вас и для прочих нанимаемых этим заказчиком специалистов.
Компетентными в технических аспектах заказчик априори быть не должен (если только он не ваш коллега, просто сбрасывающий по цепочке заказ, который не желает делать сам). Для этого он и нанимает технического специалиста, который и будет компетентен в технической сфере. А изначальный заказчик — компетентен должен быть в его собственном бизнесе, а не в технических ньюансах.
Имхо, это даже хорошо, когда заказчик не в курсе ньюансов — он вас не опекает, не трясет каждую минуту обосновано. Так как не знает, что то, что вы ему обещали сделать за неделю на самом-то деле занимает 2 часа…
Станки завсегда много дешевле налаженного на них производства.
Иначе производителю станков смысла их продавать на сторону не было бы — сам бы на них работал.
Так не бывает.
Вы себя перехваливаете. Не будет гендир с вами 2 часа и 8000 торговать не то что 800. Минут за 10 справится.
«ИТ директор» на окладе — может потратить 2 часа, это да. Для фирмы такой «ИТ директор» стоит дешевле всё равно.
30 минут бухгалтера — видимо, бухгалтерия для вас темный лес, ага? Не, там минуты 3 все занимает.
Терминологически неверно. Смысл оклада — в том, что он гаранирован.
Премия — как раз «по ситуации», в этом её и смысл, что она опциональная, что она за что-то может быть в дополнение к гарантированному окладу.
Если премия 100% всегда есть — то это не премия, а «надбавка к окладу».
Обычно никто не переписывает дисковую подсистему с нуля для очередной версии ОС. Уж с целью ухудшить её работу — точно не переписывают.
Она большей частью унаследованная от предыдущих версий. Не ошибусь, если предположу, что там есть еще куски кода от WinNT.
Так что, наверняка и с Win7 работал большей частью тот же код дисковой подсистемы что и в Win10
Или он просто порезвился, проверяя свои технические навыки.
Или это было необходимо для работы какого-то определенного софта.
В любом случае — это не мошенничество в отношении автор статьи.
Владельцы то где-то за границей. Но рабочие места-то здесь.
См.:
Когда вы получаете деньги за то, что вы производите конкурентноспособные продукты и покупаете за эти деньги то, что хотите купить.
Или когда вы получаете деньги за плохую работу, а разницу вам компенсирует невозобновимое сырье (продажа нефти, газа) — и вы покупаете ровно те же самые вещи.
Во втором случае вы получаете вещи незаслуженно, дотируя себя за счет будущих поколений. Ну и ваш уровень жизни падает, когда цена на сырье падает.
Если в первом случае, обладая технологиями, вы еще можете попытаться что-то сделать, например, переориентируя производство при падении спроса.
То во втором — вы можете сохранять уровень жизни только продавая еще больше сырья за меньшие деньги, то есть дотируя себе еще больше, фактически загоняя в еще большую жопу будущие поколения.
Причем «будущие поколения» звучит громко. Дотационная экономика аукнуться запросто может и при жизни одного поколения, аукнуться вам самому всего через несколько лет — это запросто.
Однако безусловной значимой приманкой является огромная сырьевая халява, что позволяет жить хорошо, почти ничего не делая. И должно действительно сильно прилететь по голове, чтобы, разленившись на халяве начать что-то делать.
Человек ленив. И халява, как мы знаем, быстро восстанавливает свое влияние. Получив «заряд бодрости солью в попу» в 1998 году Россия к 2014 году снова расслабилась…
Вы в курсе, что японцы (не рядовые конечно, а те что поумнее) сильно волнуются, когда у них курс йены растет (и экономика становится не конкурентноспособной на внешних рынках)? Их устраивает как раз падение курса йены.
Китайцы недавно обвалили себе юань тоже специально.
Наше же население имеет привычку обижаться когда государство не обеспечивает населению халяву в виде дотационного низкого курса доллара и высокого курса рубля…
Это совершенно нормальная ситуация — покупатель всегда хочет купить дешевле. Это не жлобство, а практичность. Подобных сделок у вашего заказчика по 10 штук. И по 800 рублей с каждого — это уже приятные 8000 просто сэкономленных ежедневно.
Другое дело, сможет ли продавец отстоять свою цену.
Я когда подозреваю подобную вещь, а подозреваю я её почти всегда — то просто изначально называю завышенную цену, чтобы было куда отступать без ущерба собственным интересам.
А вот когда хочется сразу назвать заказчику «честную цену» сразу, то иногда обламываюсь, так как заказчик хочет торга частенько, хочет торга даже от «честной цены» (он же не подозревает, что я сразу ему все скидки дал и хочет больше скидок, «как все это делают»). Поэтому итоговую «честую цену» называю довольно редко, как правило, всегда завышаю.
А точно ли он перетертый?
У меня обычно просто новые данные записываются в конец файла. Или создается новый другой файл.
Мне кажется это дефолтные настройки? Или нет?
Вы же знаете: админы делятся на тех кто не делает бэкапы и на тех кто уже это делает.
Автор этих строк 2 раза в своей практике сталкивался «со статистически невозможной» ситуацией, когда после выхода из строя одного диска зеркала в RAID второй выходит из строя в течение того же дня, к примеру.
Так что по поводу обвала СУБД я не вижу никаких невозможных ситуаций. И уже много лет делаю не только последний бэкап — а еще и историю бэкапов храню.
К примеру:
Бывают не физические проблемы с СУБД, а логические, вызванные логикой работы пользователей.
Когда все таблицы целы, но кровь из носу как нужно откатить данные на вчерашнее утро к примеру. История бэкапов пригождалась уже неоднократно.
И, к слову, поскольку я смог восстановит данные по состоянию на другой день — я выбил с руководства за это своё умение существенное повышение оплаты моего труда. И не разовую премию, а постоянное повышение оклада.
Впоследствии, когда перешел на фриленс — и попытался повторить этот фокус с восстановлением данных на какой-то момент в прошлом несколько раз получил за выполнение этого фокуса по несколько тысяч долларов (типичная стоимость такого фокуса у меня — 400-700 долларов за разовую операцию); а также несколько раз обломился, из-за отсутствия должного количества и качества бэкапов и получить заветные суммы не смог.
Поэтому я точно знаю: бэкап должен иметь место быть. Всегда. А лучше всего — постоянные бэкапы за пару месяцев, если место позволяет.
P.S.:
А еще бывает, что бэкап нужен, а он сдох.
Поэтому бэкапы еще и проверять нужно регулярно, что они не просто существуют в виде файлов лежащих на диске, но еще и использоваться могут.
И хранить бэкапы в более чем одном месте в более чем одном экземпляре — но это уже фантастика для большинства предприятий.