Исходя из статьи высокопримативные люди - лидеры, а вы их предлагаете ругать публично. Настоящий лидер будет отвечать публично и может получится так, что у нового руководителя будет конфликт со скрытым лидером и команда пойдет за скрытым лидером. Тогда у руководителя будут проблемы...
Самый сильный навык руководителя - это разглядеть и развить сильные качества сотрудника, чтобы он приносил пользу команде. Увольнять дело не хитрое, да и вобще лучшее враг хорошего. Где уверенность, что следующий будет лучше предыдущего? А кто обучать будет? Крч горе-коуч-руководители подъехали со своими статьями) и я даже статью не дочитал. Это какое-то неуважение к читателю, столько времени занимать.
Information
Rating
Does not participate
Registered
Activity
Specialization
Системный администратор, Директор технической поддержки
Исходя из статьи высокопримативные люди - лидеры, а вы их предлагаете ругать публично. Настоящий лидер будет отвечать публично и может получится так, что у нового руководителя будет конфликт со скрытым лидером и команда пойдет за скрытым лидером. Тогда у руководителя будут проблемы...
У вас в 5-ой загадке ошибка, сможете ответить почему)?
Самый сильный навык руководителя - это разглядеть и развить сильные качества сотрудника, чтобы он приносил пользу команде. Увольнять дело не хитрое, да и вобще лучшее враг хорошего. Где уверенность, что следующий будет лучше предыдущего? А кто обучать будет? Крч горе-коуч-руководители подъехали со своими статьями) и я даже статью не дочитал. Это какое-то неуважение к читателю, столько времени занимать.