Как показывает практика, как хорошо ни пиши, то люди все равно умудряются прочитать по своему, а так же часто просто не уделяют должное внимание написанному. Потому что их в процессе отвлекают, они расставляют приоритеты по своему или еще что происходит. Поэтому я считаю, что самый быстрый путь решения проблемы это проговорить ее с максимум внимания всех сторон, а потом уже обменятся письмами или еще какими способами подтверждения. По голосу хоть понятно там тебя поняли или вообще нет. Я часто сталкивалась, когда по пунктно пишешь что надо, прям как делать и все будет ок, в итоге тест на внимательность сотрудником провален. Прочитал по диагонали, вопросов не задал и сделал как получилось... Даже было так что оправляешь на целый отдел, а там у каждого свой уровень восприятия прочитанного. Даже если там всего 2 кратких пункта
Больше всего бесят люди, которые вместо того, что бы сделать один звонок переписываются друг с другом до кровавых соплей. Ты ждёшь, когда они там на переписываются и тратишь время. При этом звонок на 5 плин минут решает проблему на которую затратили часы переписки. Потому что они интроверты и не хотят говорить друг с другом. 🤦🏼♀️
Если начальник пытается сам все успеть, то зачем он как управленец? И все таки в теории бизнес управления любой руководитель это про персонал, вверенный ему. Подчинённые это руки руководителя в достижении поставленных ему целей. Если это не так, то это просто спец не на своем месте.
Вот от туда и идёт начальник самодур. Должностная инструкция руководителя это прекрасно, но основа это управление персоналом, а это не в Симс играть. Вторая часть основы управленца это делегирование. И опять все упирается в людей. По бумажке любой дурак может, что часто и бывает на местах
Я тоже слышу тоже, что и зумер. Это все слышат у кого есть слух. Просто чем старше, тем больше якорей. Возрастные родители, маленькие дети, ипотека, зумеров вот надо иногда содержать пока они стрессуют. (Шутка)
Мне 38 и я тоже ожидаю ясности, ибо на кой в компании столько отделов обучения, корпоративной этики и прочей чуши, но нет вменяемой инструкции??? Такая толпа, а обучать взваливают на ещё одного сотрудника, в чьи таланты не входит обучение.
Тут да. Хочешь карьеру шевелись. В больших компаниях кстати есть кадровый резерв и даже чему-то учат. Хз чему, ибо выходцы не очень были похожи на управленцев. Но с другой стороны отделы обучения не имеют компетенций в управлении, чему они там на учат, я хз
Все нуждаются в доверии. Глупо ждать его на старте. Доверие это то что заслуживается
Тут согласна набор слов. Я бы четко сказала где конкретно провал.
Я обучала людей разных возрастов и характеров. В целом не важно айтишка это или где-то ещё. Люди одинаковые в целом. А вот управленческие качества в целом по стране ниже плинтуса. И отделы всяких обучения типо ваших туда же. Сколько не сталкивалась, бесполезный балласт у компании. Ни проблем не решают, ни вопросов, ни обучение внятно забацать не могут.
Одна из ключевых проблем в школе это не директор. Как известно туда попадают по знакомствам и тд. Школа и ее администрация регулярно замалчивает проблемы. И ничего не хочет решать.
В 25 году спрашивать кем видишь себя через 5 лет? Откуда я знаю что там ещё будет. Не только каждая компания сейчас способна сказать свое будущее через 5 лет. Что говорить о человеке. Если ждут человека с определенном ответом, а не знаниями. То можно просто опрос оставить и собеседовать тех что останется.
Тут вопросов нет.
Тут явно не ждут честность. Понятно что косяки у всех есть, но какой идиот откровенно скажет о крупных? И критичных?
Вменяемое руководство и деньги. Но так сказать нельзя. Потому что не факт что будущий руководитель вменяем, а деньгами мотивировать не принято. Ждут ответа в духе сложные задачи, победы над трудностями за всю команду, где вместо благодарности ещё задачи
См пункт 4. Ещё демотивирует ТЗ = ХЗ. Но это тоже из пункта 4.
См пункт 4 и 5. Но это почему-то не является рациональными причинами. Хотеть денег за работу в корпоративе считает странным. И чем больше контора, тем больше нарратива, что мы не за деньги тут работаем. И тем меньше там вменяемого руководства. Я хочу что бы за мои навыки платили достойно с моей точки зрения. Но понимаю, что такие люди не удобны в больших компаниях потому что они знаю себе цену. Их пахать 24/7 заставить сложно. Уйдут и все.
Меня как-то спросили как относится мой работодатель к тому, что я ухожу. Я честно сказала: вон у офиса корпоративный форд стоит. Меня посадили в него и отправили к вам. Ему ещё ген дира на встречу везти, так что он меня очень ждёт. В итоге меня взяли все равно. Службе безопасности понравился мой ответ и то что я спала на детекторе
Да, там заявили что введут в конце 26, после тур сезона. Просто там скорее всего выяснится, что опять к ЕС они не готовы. А вопрос с кланами реально острый. Они там и перестрелки могут устроит, не в курортной части. Но это есть. Плюс у власти один клан по сути. Все предприятия под контролем. На сколько им самим нужен ЕС вопрос открытый. Их родное Никшичко, хуже в Черногории, чем в Сербии где они его тож варят. В ЧГ можно стать только вечным алкоголиком. Ибо делать там больше месяца там откровенно нечего. Даж на Кипре и то больше дел найдешь
Если сравнивать с Москвой, то да. А если со всей остальной периферией, то очень даже ничего. Тем более и в России есть города, где черный снег зимой и экология дно.
Ой, они уже сколько лет серьезно. И Черногория это очень специфическая страна. Там ничего нет для европейского туриста, кроме сливов канализации в море. Там сейчас дорого. Даже сербы в Грецию предпочитают гонять в отпуск. Работать там никто не хочет. Хватает преступных кланов.
Я вообще люблю слово уволить в таком контексте. Не увольняете, а просите уйти. А то мне прям картина представилась, что сильных игроков по статье пытаются.
Как показывает практика, как хорошо ни пиши, то люди все равно умудряются прочитать по своему, а так же часто просто не уделяют должное внимание написанному. Потому что их в процессе отвлекают, они расставляют приоритеты по своему или еще что происходит. Поэтому я считаю, что самый быстрый путь решения проблемы это проговорить ее с максимум внимания всех сторон, а потом уже обменятся письмами или еще какими способами подтверждения. По голосу хоть понятно там тебя поняли или вообще нет. Я часто сталкивалась, когда по пунктно пишешь что надо, прям как делать и все будет ок, в итоге тест на внимательность сотрудником провален. Прочитал по диагонали, вопросов не задал и сделал как получилось... Даже было так что оправляешь на целый отдел, а там у каждого свой уровень восприятия прочитанного. Даже если там всего 2 кратких пункта
Больше всего бесят люди, которые вместо того, что бы сделать один звонок переписываются друг с другом до кровавых соплей. Ты ждёшь, когда они там на переписываются и тратишь время. При этом звонок на 5 плин минут решает проблему на которую затратили часы переписки. Потому что они интроверты и не хотят говорить друг с другом. 🤦🏼♀️
Если начальник пытается сам все успеть, то зачем он как управленец? И все таки в теории бизнес управления любой руководитель это про персонал, вверенный ему. Подчинённые это руки руководителя в достижении поставленных ему целей. Если это не так, то это просто спец не на своем месте.
Вот от туда и идёт начальник самодур. Должностная инструкция руководителя это прекрасно, но основа это управление персоналом, а это не в Симс играть. Вторая часть основы управленца это делегирование. И опять все упирается в людей. По бумажке любой дурак может, что часто и бывает на местах
По пунктам
Я тоже слышу тоже, что и зумер. Это все слышат у кого есть слух. Просто чем старше, тем больше якорей. Возрастные родители, маленькие дети, ипотека, зумеров вот надо иногда содержать пока они стрессуют. (Шутка)
Мне 38 и я тоже ожидаю ясности, ибо на кой в компании столько отделов обучения, корпоративной этики и прочей чуши, но нет вменяемой инструкции??? Такая толпа, а обучать взваливают на ещё одного сотрудника, в чьи таланты не входит обучение.
Тут да. Хочешь карьеру шевелись. В больших компаниях кстати есть кадровый резерв и даже чему-то учат. Хз чему, ибо выходцы не очень были похожи на управленцев. Но с другой стороны отделы обучения не имеют компетенций в управлении, чему они там на учат, я хз
Все нуждаются в доверии. Глупо ждать его на старте. Доверие это то что заслуживается
Тут согласна набор слов. Я бы четко сказала где конкретно провал.
Я обучала людей разных возрастов и характеров. В целом не важно айтишка это или где-то ещё. Люди одинаковые в целом. А вот управленческие качества в целом по стране ниже плинтуса. И отделы всяких обучения типо ваших туда же. Сколько не сталкивалась, бесполезный балласт у компании. Ни проблем не решают, ни вопросов, ни обучение внятно забацать не могут.
А потом следующий пост, нет людей нормальных для найма.
Одна из ключевых проблем в школе это не директор. Как известно туда попадают по знакомствам и тд. Школа и ее администрация регулярно замалчивает проблемы. И ничего не хочет решать.
В 25 году спрашивать кем видишь себя через 5 лет? Откуда я знаю что там ещё будет. Не только каждая компания сейчас способна сказать свое будущее через 5 лет. Что говорить о человеке. Если ждут человека с определенном ответом, а не знаниями. То можно просто опрос оставить и собеседовать тех что останется.
Тут вопросов нет.
Тут явно не ждут честность. Понятно что косяки у всех есть, но какой идиот откровенно скажет о крупных? И критичных?
Вменяемое руководство и деньги. Но так сказать нельзя. Потому что не факт что будущий руководитель вменяем, а деньгами мотивировать не принято. Ждут ответа в духе сложные задачи, победы над трудностями за всю команду, где вместо благодарности ещё задачи
См пункт 4. Ещё демотивирует ТЗ = ХЗ. Но это тоже из пункта 4.
См пункт 4 и 5. Но это почему-то не является рациональными причинами. Хотеть денег за работу в корпоративе считает странным. И чем больше контора, тем больше нарратива, что мы не за деньги тут работаем. И тем меньше там вменяемого руководства. Я хочу что бы за мои навыки платили достойно с моей точки зрения. Но понимаю, что такие люди не удобны в больших компаниях потому что они знаю себе цену. Их пахать 24/7 заставить сложно. Уйдут и все.
Меня как-то спросили как относится мой работодатель к тому, что я ухожу. Я честно сказала: вон у офиса корпоративный форд стоит. Меня посадили в него и отправили к вам. Ему ещё ген дира на встречу везти, так что он меня очень ждёт. В итоге меня взяли все равно. Службе безопасности понравился мой ответ и то что я спала на детекторе
Главное не делать как Sacred 2.
Да, там заявили что введут в конце 26, после тур сезона. Просто там скорее всего выяснится, что опять к ЕС они не готовы. А вопрос с кланами реально острый. Они там и перестрелки могут устроит, не в курортной части. Но это есть. Плюс у власти один клан по сути. Все предприятия под контролем. На сколько им самим нужен ЕС вопрос открытый. Их родное Никшичко, хуже в Черногории, чем в Сербии где они его тож варят. В ЧГ можно стать только вечным алкоголиком. Ибо делать там больше месяца там откровенно нечего. Даж на Кипре и то больше дел найдешь
Если сравнивать с Москвой, то да. А если со всей остальной периферией, то очень даже ничего. Тем более и в России есть города, где черный снег зимой и экология дно.
Ой, они уже сколько лет серьезно. И Черногория это очень специфическая страна. Там ничего нет для европейского туриста, кроме сливов канализации в море. Там сейчас дорого. Даже сербы в Грецию предпочитают гонять в отпуск. Работать там никто не хочет. Хватает преступных кланов.
Запечённое. Оно и на вкус именно такое. Жаренная там только шкурка. Парадоксы языка
Но мясо запекается. Вот такие вот славянские языки.
Я вообще люблю слово уволить в таком контексте. Не увольняете, а просите уйти. А то мне прям картина представилась, что сильных игроков по статье пытаются.
Это частный сектор. Он почти в каждом районе есть
Не совсем жареное, свинина на вертеле это печенье
Нет это просто бы перевелось помидоры Пинк
С другой стороны можно так же для трудовой подтвердить факты переработок. Ведь система считает и показывает реальное время
Вархаммер Спейс марин тоже с полной. Если порыться то ещё найдется.