Если мы говорим про SAP ERP, то материальный учет там будет реализован в любом случае, т.к., согласно нормам БУ, учет материалов ведется в стоимостном и натуральном выражении. Соответственно, на правах абсурда, в Access можно вести только адресное хранение материалов, которое уже есть в стандартной функциональности ERP (WMS) и его достаточно просто активировать. Далее. Что вы понимаете под управленческим учетом? Если учет затрат, то в ERP это реализовано. Если что-то свое, то что?
Что касается построения прогноза, то что полезного вы можете спрогнозировать на основе бухгалтерии и запасов?
У вас точно есть прикладной опыт работы с ERP системами?
Отнюдь. Просто весь Ваш пост выполнен в стиле: «Российские ученые разработали новое мощнейшее сверхсекретное оружие, основанное на принципиально новых физических принципах». Воспринимать это всерьез просто не возможно. Если к этому добавить, используемую Вами терминологию и расставляемые акценты, то картина становится еще более драматичной.
Case #2. В таком случае, я позволю себе не поверить в достоверность данного кейса.
Case #3. К вашему сведению, SAP — это компания, которая выпускает огромный зоопарк различных продуктов. Именно по этой причине я и попросил уточнить какой из них Вы имеете в виду. И пожалуйста подробнее, что это за данные такие «данные находятся в различных источниках, они грязные и разноформатные». Кто их испачкал и чем?
Эта фраза вызывает у меня полнейший когнитивный диссонанс: «Кросс-проверки различные, из элементарных, например, данные в двух разных источниках по одинаковым статьям должны совпадать как по названию, так и по совокупным суммам за заданный период, с учетом доп. данных из третьего источника, а также с учетом исключений, определяемых дополнительно…»
Статьи чего? Что за разные источники? Это вообще какой хозяйственный процесс? Что вы сделать-то пытались?
По всем трем кейсам Вы не написали какую задачу решали и какого качества результат получили.
Что за отрасль во втором кейсе? У меня в голове не складывается двухчасовой производственный цикл, при котором успевают провести «пресс, формование, хим. обработка, нагрев» и при этом потребить «не одну тонну сырья».
Я правильно понимаю, что источником данных в третьем кейсе является ERP? Если так, то какие «данные из разных источников» Вы там нашли и что с чем сверяли? Просто интересно. Кроме того не понятно почему вместо целой кучи нативных OLAP и отчетных систем решили использовать R с интерфейсом через Excel.
Да, и фактов никаких в Вашем посте нет. Так что посыл в заключении слегка не корректный.
Если мы говорим про SAP ERP, то материальный учет там будет реализован в любом случае, т.к., согласно нормам БУ, учет материалов ведется в стоимостном и натуральном выражении. Соответственно, на правах абсурда, в Access можно вести только адресное хранение материалов, которое уже есть в стандартной функциональности ERP (WMS) и его достаточно просто активировать. Далее. Что вы понимаете под управленческим учетом? Если учет затрат, то в ERP это реализовано. Если что-то свое, то что?
Что касается построения прогноза, то что полезного вы можете спрогнозировать на основе бухгалтерии и запасов?
У вас точно есть прикладной опыт работы с ERP системами?
В общем, как я в начале и написал, предметные вопросы оказались не уместны. ЧТД.
Case #3. К вашему сведению, SAP — это компания, которая выпускает огромный зоопарк различных продуктов. Именно по этой причине я и попросил уточнить какой из них Вы имеете в виду. И пожалуйста подробнее, что это за данные такие «данные находятся в различных источниках, они грязные и разноформатные». Кто их испачкал и чем?
Эта фраза вызывает у меня полнейший когнитивный диссонанс: «Кросс-проверки различные, из элементарных, например, данные в двух разных источниках по одинаковым статьям должны совпадать как по названию, так и по совокупным суммам за заданный период, с учетом доп. данных из третьего источника, а также с учетом исключений, определяемых дополнительно…»
Статьи чего? Что за разные источники? Это вообще какой хозяйственный процесс? Что вы сделать-то пытались?
Я знаю сколько стоят доработки в SAP.
Что за отрасль во втором кейсе? У меня в голове не складывается двухчасовой производственный цикл, при котором успевают провести «пресс, формование, хим. обработка, нагрев» и при этом потребить «не одну тонну сырья».
Я правильно понимаю, что источником данных в третьем кейсе является ERP? Если так, то какие «данные из разных источников» Вы там нашли и что с чем сверяли? Просто интересно. Кроме того не понятно почему вместо целой кучи нативных OLAP и отчетных систем решили использовать R с интерфейсом через Excel.
Да, и фактов никаких в Вашем посте нет. Так что посыл в заключении слегка не корректный.