Да, в конечном итоге все роли должны покрываться именно командой, абсолютно в этом согласна, а кто какие функции будет выполнять - ситуативно принимается решение компанией. Можно обходиться вообще только одним разработчиком при определенных обстоятельствах. Но, на мой взгляд, как и описывалось в статье, должно быть распределение, а ни просто сваливание всего на 1 человека-оркестра, это чревато выполнением работы на очень низком по качеству уровню. Не может физически 1 персона делать все хорошо. Но, если компанию устраивает такой уровень качества работы, значит вопрос описанный в статье не актуален. Всему голова потребность🙂
Довольно сложно ответить на вопрос имеющий так мало вводных. Или ожидается что-то вроде - много/мало? И тут тоже надо от чего-то отталкиваться.
По поводу количества системных аналитиков: иногда достаточно 1 аналитика на нескольких проектах, так же бывают случаи, когда на 1 проекте загружены по самый край несколько аналитиков. Зависит от объема работ на проекте.
Да, в конечном итоге все роли должны покрываться именно командой, абсолютно в этом согласна, а кто какие функции будет выполнять - ситуативно принимается решение компанией. Можно обходиться вообще только одним разработчиком при определенных обстоятельствах. Но, на мой взгляд, как и описывалось в статье, должно быть распределение, а ни просто сваливание всего на 1 человека-оркестра, это чревато выполнением работы на очень низком по качеству уровню. Не может физически 1 персона делать все хорошо. Но, если компанию устраивает такой уровень качества работы, значит вопрос описанный в статье не актуален. Всему голова потребность🙂
Довольно сложно ответить на вопрос имеющий так мало вводных. Или ожидается что-то вроде - много/мало? И тут тоже надо от чего-то отталкиваться.
По поводу количества системных аналитиков: иногда достаточно 1 аналитика на нескольких проектах, так же бывают случаи, когда на 1 проекте загружены по самый край несколько аналитиков. Зависит от объема работ на проекте.