Не, я боюсь, бОльшая часть из перечисленных проблем вообще никак не связана с техническими возможностями
Каша из требований будет и в вики тоже, если нет четкого понимания по структуре и составу требований. А если есть понимание — то хоть в почте, будет все хорошо. Хотя таки да, с вики легче в итоге, даже бардак легче делать :)
Трекер да, поможет — но только в качестве хранилища задач
Файлы и сообщения — да хоть где, лишь бы удобно было. А лучше без файлов
Про страх я не очень понял, а сбор лайков — это вообще вряд ли к процессу управления относится
Живая лента — вообще не понял, чем она может помочь
Но! Это все средства, причем для организации любого процесса, хоть с рисками, хоть без
Но даже имея все эти средства, риск того, что все это не поможет — никак не меньше, чем без средств.
Потому что на самом деле важно другое (ИМХО, из опыта):
1. Дисциплина
2. Правильное управление всеми этими процессами
3. Дисциплина
Вот об этом бы поговорить и обменяться опытом, хорошим и плохим
Честно говоря, надеялся, что в статье таки будет то, о чем написано в начале:
Примечательно, что концентрация на борьбе с рисками и известными причинами проблем — неожиданно приносит огромную пользу. Скажу больше — именно устранение препятствий в некоторых современных методологиях (scrum) — и является гарантией достижения цели проекта.
Но ничего такого не нашел, никакого описания вообще никакой борьбы ни с чем
То, что нужен набор инструментов — это и так каждому понятно. Но почему именно таких, какие в статье, и чем же «трекер задач, лучше с поддержкой иерархии и бизнес-процессов» поможет лучше, чем просто трекер задач...?
Но я бы оставил вообще как причину только одну дисциплину
Боевой опыт помогает только тогда, когда все остальное не помогло, в особенности дисциплина, и поэтому приходится делать проект за 3 дня, который уже 2 месяца все никак и никуда.
Правда в этом случае опыт помогает тому, у кого он есть
А если бы была дисциплина, то опыт бы помог и тем, у кого нет опыта
ЗЫ А не, еще внутренняя бюрократия, когда вместо быстрого решения проводится 25 совещаний, где из пустого в порожнее переливаются одни и те же обсуждения. Хотя это тоже наверное к дисциплине
У нас тоже так: плагин ставишь, понеслось до 95% процессор жрать, тупить и т.д.
Пока была небольшая нагрузка и мало заявок, было нормально, теперь плагины и прочее обновляю только по вечерам/ночам, когда почти никто не работает, иначе ждут долго, минут по 10, пока рассосется
Что оно там делает в этот момент, непонятно
Еще сильно все зависит от количества памяти: сейчас дадено 10 Гиг, сама по себе почти не падает, но надо бы еще 4-6 выдать, для верности, иногда впритык. Очень они, такие приложения, когда оно внутри себя объекты строит и по индексам ходит, любят память, много памяти. И диски любят, и процессоры тоже :)
Каша из требований будет и в вики тоже, если нет четкого понимания по структуре и составу требований. А если есть понимание — то хоть в почте, будет все хорошо. Хотя таки да, с вики легче в итоге, даже бардак легче делать :)
Трекер да, поможет — но только в качестве хранилища задач
Файлы и сообщения — да хоть где, лишь бы удобно было. А лучше без файлов
Про страх я не очень понял, а сбор лайков — это вообще вряд ли к процессу управления относится
Живая лента — вообще не понял, чем она может помочь
Но! Это все средства, причем для организации любого процесса, хоть с рисками, хоть без
Но даже имея все эти средства, риск того, что все это не поможет — никак не меньше, чем без средств.
Потому что на самом деле важно другое (ИМХО, из опыта):
1. Дисциплина
2. Правильное управление всеми этими процессами
3. Дисциплина
Вот об этом бы поговорить и обменяться опытом, хорошим и плохим
Но ничего такого не нашел, никакого описания вообще никакой борьбы ни с чем
То, что нужен набор инструментов — это и так каждому понятно. Но почему именно таких, какие в статье, и чем же «трекер задач, лучше с поддержкой иерархии и бизнес-процессов» поможет лучше, чем просто трекер задач...?
Но я бы оставил вообще как причину только одну дисциплину
Боевой опыт помогает только тогда, когда все остальное не помогло, в особенности дисциплина, и поэтому приходится делать проект за 3 дня, который уже 2 месяца все никак и никуда.
Правда в этом случае опыт помогает тому, у кого он есть
А если бы была дисциплина, то опыт бы помог и тем, у кого нет опыта
ЗЫ А не, еще внутренняя бюрократия, когда вместо быстрого решения проводится 25 совещаний, где из пустого в порожнее переливаются одни и те же обсуждения. Хотя это тоже наверное к дисциплине
Пока была небольшая нагрузка и мало заявок, было нормально, теперь плагины и прочее обновляю только по вечерам/ночам, когда почти никто не работает, иначе ждут долго, минут по 10, пока рассосется
Что оно там делает в этот момент, непонятно
Еще сильно все зависит от количества памяти: сейчас дадено 10 Гиг, сама по себе почти не падает, но надо бы еще 4-6 выдать, для верности, иногда впритык. Очень они, такие приложения, когда оно внутри себя объекты строит и по индексам ходит, любят память, много памяти. И диски любят, и процессоры тоже :)
Он платный, но не как Stash по цене
А те, кто знает, почти все используют вторую систему без TFS :)
Иначе тут не только руки, но и ноги переломаешь, при настройке
Наверное до сих пор бы думали, как сделать — так или сяк, три уровня или два, это в том или то в этом вложено и т.д.
Структура решает почти все проблемы
Были какие надобности, типа того, чтобы промежуточные уровни не заводить как задачи, вроде пока не решено
Ну и если что — связями можно