не решается никакая проблема 800 претендентов. Эти претенденты в 1 секунду вывалилисиь на рынок труда, эти претенденты могут уйти в другие компании пока ты устраиваешь 8 раунд алгоритмического собеса, претенденты это не собаки безвольные и так уж вышло пока имеют выбор где работать.
Найм нового работника всегда будет риском для обеих сторон, а искусственное затягивание процесса найма, как раз таки и может позволить себе Только гигант, коих примерно 5, да, потому что фактически успех\не успех найма ничего не изменит в бизнесе.
Исходя из этого смешно говорить что яндекс=фанг, потому что яндекс таки пылесосит рынок как не в себя.
Потому что все хотят как в FAANG и в виду инвалидности управленцев принимается решение об оптимизации, чего есть в FAANG и чего будет в ИП Рога и Копыта. По случайному совпадению в ИП оказываются алгоритмы, непрозрачные годовое цели и вот это все, а всякие истории про оклады\мотивации\бонусы оптимизируются.
А мог бы просто договориться с OpenAi и зарплаты инженеров упали бы в обоих конторах...А вместо повышений писал бы на хабре посты про кадровый голод. Все не как у людей.
Внатуре зря братишка так рассуждает, согласен с тобой. А твоя компания чем занимается? Пожары тушит, кошек с деревьев снимает или может бабушек через дорогу переводите? Или какая-то там другая у вас миссия?
Если ты относишься к обслуживающему персоналу, как к людям второго сорта видосы на ютуб тебя не исправят. Так что ниче ты не начинаешь, ты тот кто ты есть.
Надо вам конечно хоть разочек в отдел разработки сходить, пообщаться с ребятами, узнать как они вообще работают работу.
А по делу, тестировщик тестирует продукт, только потому, что это дешевле, чем разработчик, который тестирует продукт, остальное - лирика.
Если я стану fullstack qa с витамином C и попрошу зарплату разраба, за свое тестирование, мне предложат, в лучшем случае, миграцию в Dev, а в худшем, спрашивать эту зарплату с 6-ти летних Head of QA.
человека должен двигать определенный стимул к изменению в жизни.
Когда это все кончится...цель твоей компании получать прибыль и миссия твоей компании получать всю прибыль, задача хрюшки купить труд работника дешевле рыночной стоимости, чтобы выполнить свой kpi.
+50к к окладу отлично изменяют жизнь, а +100к к окладу сильно сильно изменяют.
совсем не понимаю. за год полностью вернуть инвестиции, через 2 года заработать на аренде, а потом впарить тачку из такси по низу рынка молодому автолюбителю хоть за пол стоимости.
цены повысят когда захотят повысить. когда "все было хорошо" бизнес индексировал свою прибыль по курсу шанель и луи вуиттон, продолжит делать это и дальше.
Киа Оптима в 2019 г. стоила 900к, Шкода Октавия — 650к. За 1 050к получали максимальную комплектацию. Сдаешь эти машины по 2 800 в день по тарифу комфорт и за год полностью окупаешь.
Мне очень жаль, что модель бизнеса получать по тачке в год, больше не работает. Это ведь настоящая плата за риск, ваши навыки и способности.
Серьезно, мне нужно пожалеть чела этого? Может, мне еще проникнуться трудной судьбой риэлторов, которые живут на 100 процентов комиссии при аренде?
Никак не понять. И статья в этом не поможет никакая. Автор и сам в этом признался в ответе на коммент. Это обезжиренная теория профессионального роста настолько же далека от рабочих реалий как мы от бога.
Всегда на проекте есть грейды\должности, а есть конкретные люди, которые выполняют конкретные поручения в независимости от грейдов\должностей. Будет у тебя на проекте лид, он будет лидить, не будет лида, будешь лидить ты.
Я не qa гуру, но qa. В двух словах, процессы везде +- одинаковые и по итогу это - "Ты готов, когда готов". Считаешь себя мидлом, при выполнении рабочих задач без посторонней помощи - здорово. Считать ли себя сеньором, при выполнении рабочих задач без посторонней помощи - скорее да. А разница в скилах, так, брызги.
у яндекса выше рынка? выше рынка чего, овощей, одежды?
не решается никакая проблема 800 претендентов. Эти претенденты в 1 секунду вывалилисиь на рынок труда, эти претенденты могут уйти в другие компании пока ты устраиваешь 8 раунд алгоритмического собеса, претенденты это не собаки безвольные и так уж вышло пока имеют выбор где работать.
Найм нового работника всегда будет риском для обеих сторон, а искусственное затягивание процесса найма, как раз таки и может позволить себе Только гигант, коих примерно 5, да, потому что фактически успех\не успех найма ничего не изменит в бизнесе.
Исходя из этого смешно говорить что яндекс=фанг, потому что яндекс таки пылесосит рынок как не в себя.
Потому что все хотят как в FAANG и в виду инвалидности управленцев принимается решение об оптимизации, чего есть в FAANG и чего будет в ИП Рога и Копыта. По случайному совпадению в ИП оказываются алгоритмы, непрозрачные годовое цели и вот это все, а всякие истории про оклады\мотивации\бонусы оптимизируются.
нет
А мог бы просто договориться с OpenAi и зарплаты инженеров упали бы в обоих конторах...А вместо повышений писал бы на хабре посты про кадровый голод. Все не как у людей.
Внатуре зря братишка так рассуждает, согласен с тобой. А твоя компания чем занимается? Пожары тушит, кошек с деревьев снимает или может бабушек через дорогу переводите? Или какая-то там другая у вас миссия?
У scrum, по личному опыту, есть 2 проблемы.
1. Команда, которая не желает работать по нему.
2. "Начальник", который не хочет терять свою важность в команде.
что значит будут, когда мы это делаем, проводя собесы и т.п.
а вы HR сильно завидуете инженерным специальностям за то, что наш труд нельзя обозвать одним словом и тоже так хотите?
утром ты "Назовите свои зарплатные ожидания? Наша ЗП по рынку!"
вечером ты "ресерчеры\сорсеры\рекрутеры"
Если ты относишься к обслуживающему персоналу, как к людям второго сорта видосы на ютуб тебя не исправят. Так что ниче ты не начинаешь, ты тот кто ты есть.
Спамят куда доберутся по своим выгрузкам из скрытых резюме с информация n+ лет давности
Надо вам конечно хоть разочек в отдел разработки сходить, пообщаться с ребятами, узнать как они вообще работают работу.
А по делу, тестировщик тестирует продукт, только потому, что это дешевле, чем разработчик, который тестирует продукт, остальное - лирика.
Если я стану fullstack qa с витамином C и попрошу зарплату разраба, за свое тестирование, мне предложат, в лучшем случае, миграцию в Dev, а в худшем, спрашивать эту зарплату с 6-ти летних Head of QA.
так а в чем проблема.
ну маленькая фабрика все дела. пусть теперь масштабирует предприятие и нанимает управляющего. или как должен работать бизнес?
сколько раз в год вы встречаетесь с каждым членом своей команды на 1to1?
да с выплатой 2-3 окладов...ммм...хорошо было бы!
Когда это все кончится...цель твоей компании получать прибыль и миссия твоей компании получать всю прибыль, задача хрюшки купить труд работника дешевле рыночной стоимости, чтобы выполнить свой kpi.
+50к к окладу отлично изменяют жизнь, а +100к к окладу сильно сильно изменяют.
совсем не понимаю. за год полностью вернуть инвестиции, через 2 года заработать на аренде, а потом впарить тачку из такси по низу рынка молодому автолюбителю хоть за пол стоимости.
цены повысят когда захотят повысить. когда "все было хорошо" бизнес индексировал свою прибыль по курсу шанель и луи вуиттон, продолжит делать это и дальше.
а нам да, соточку другую накинуть придется.
Мне очень жаль, что модель бизнеса получать по тачке в год, больше не работает. Это ведь настоящая плата за риск, ваши навыки и способности.
Серьезно, мне нужно пожалеть чела этого? Может, мне еще проникнуться трудной судьбой риэлторов, которые живут на 100 процентов комиссии при аренде?
Оффтоп конечно, извините.
Никак не понять. И статья в этом не поможет никакая. Автор и сам в этом признался в ответе на коммент. Это обезжиренная теория профессионального роста настолько же далека от рабочих реалий как мы от бога.
Всегда на проекте есть грейды\должности, а есть конкретные люди, которые выполняют конкретные поручения в независимости от грейдов\должностей. Будет у тебя на проекте лид, он будет лидить, не будет лида, будешь лидить ты.
Я не qa гуру, но qa. В двух словах, процессы везде +- одинаковые и по итогу это - "Ты готов, когда готов". Считаешь себя мидлом, при выполнении рабочих задач без посторонней помощи - здорово. Считать ли себя сеньором, при выполнении рабочих задач без посторонней помощи - скорее да. А разница в скилах, так, брызги.