честно говоря, никогда об этом не слышал.
дело в том, что движок, то у нас уже готов, так что сейчас использование дополнительных app и api из других приложений для нас — только трата времени
нет. а насколько это принципиально?
У нас в команде есть человек, который 4 года профессионально занимался пауэрлифтингом, так что он выступает в качестве консультанта по контенту.
а результат? ;)
мне кажется, что если платить много людям, то придут не просто профессионалы, но «наемники», которые никогда не будут «болеть» проектом, а будут выполнять от «сих до сих + выходные + гост» и уйдут на более хлебное место при любой возможности
мы тоже за идейные стартапы, причем технология — не главное
главное — фишка, основанная на неудовлетворенной потребности рынка
недавно на хабре выкидывали статью про то, что есть стартапы, которые просят кучу денег, просят еще и в итоге проваливаются, потому что смотрят сквозь призму больших денег, а есть те, которые «работают за еду», но с четким осознанием того, что их вклада и зависит «будет еда или нет».
в итоге — последние как правило добиваются большего, как мне кажется.
глупости! труд свой ценим, иначе ничего бы не затеивали (в том смысле, что мы же делаем это ради прибыли), а не просто так…
конечно — благая цель и все-такое, но в целом — ради прибыли.
возврат инвестиций мы оценили.
вопрос про «сколько брать на стартап» — риторический, но наверное он был поставлен в неправильной форме раз привел к обсуждению нашего стартапа.
просто интересно было ознакомиться со структурой затрат и их примерно стоимостью с разлинчыми примерами
я бы сказала, что по интерефейсу страницы профиля пользователя — да ;)
но главные страницы, такие как тренировочные программы, дневник, план питания и т.п. — совсем другое дело.
искал их бизнес планы, но ничего не нашла: скиньте ссылочку — было бы интересно посмотреть!
в принципе, да.
только мы больше ориентировались на другой сервис, когда продумывали свой: bodyspace.com, хотя в свой мы постарались включить лучшее из обоих вариантов + наши идеи
что-ж, в принципе по делу написано.
не то, чтобы мы не знали, сколько нам нужно.
нам просто мало нужно ;) и это смущает немного, хотя вроде бы не дожно.
просто мы продумали достаточно интересную маркетинговую стратегию, в которой в основе лежит не прямая реклама, а нечто более интересное.
да, прямая реклама в ней тоже присутствует, но в ограниченом объеме по ряду причин: просто мало ресурсов, которые могут принести полезный трафик.
Мы просто завтра займемся разумыванием над этим вопросом чуть серьезнее и с учетом плана развития подготовим для себя понимание того, как это будет развиваться (в детализированном разрезе) и сколько денег потребуется на каждом этапе
ну, никакого пиара тут нет
просто оставлена ссылка на проект, чтобы было понятно о чем идет речь, а вот по поводу вашего сообщения:
1. насколько реально нужна аренда офиса для людей, которые могут на самом деле работать удаленно
оборудование на первом этапе тоже не особо нужно, потому что можно просто купить аренду сервака и отдать на аутсорсинг проблемы администрирования его, пока сеть не стала большой
2. з/п конечно нужна, но когда речь идет о стартапе, то люди, которые стоят у истоков понимают, что пока не время вкладывать в свои блага.сначала нужно отдать все стартапу
3. аренда серверов, трафик и интернет — совсем не большие деньги — их можно практически неучитывать
4. оплата сторонних работ. насколько это релевантно, если уже все готово? патентные вопросы актуальны достаточно нечасто
5. вот реклама действительно съест много денег — от этого никуда
6. непредвиденые расходы в топку. это вообще что-то из рода устоявшейся IT компании, чего пока еще нет
я думаю, что просто все эт разговоры про такого-то специалиста, сякого-то специалиста и рекламу немного не вяжутся с тем, что, если проект действительно стоящий, то он достаточно простой и сил всего нескольких человек (как правило основателей) достаточно, чтобы его развивать
второе, касается рекламы. Я всеми руками и ногами за макетинг 24/7/365, но в нем часто отпадает необходимость, если в команде есть люди, которые умеют писать + продукт действительно стоящий
тогда все протекает намного легче и приятней для самих стартаперов
по поводу отечественный проектов — вы так и не привели их в этом коменте. дайте ссылочки, пожалуйста — нам было бы интересно на них посмотреть. оффлайн программы не считаются
да, gyminee имеет сравнительно небольшое число пользователей в сравнении с bodyspace, но с 1,3 миллиона просмотров в сутки согласитесь, есть на чем заработать деньги.
К тому же gyminee имеет англоязычный интерфес, который отпугивает многих жителей пост-советского пространства
по поводу тетрадки — согласен
однако, часто ловила себя на мысли, что хотела бы иметь более подробные данные, а забла что-то отметить
про ведение дневника питаняи я вообще молчу. выискивать из книг каллории — долго и мучительно. с большой и регулярно обновляемой пользователями базой продуктов это сделать намного проще. согласны?
руки у создателей в части дизайна действительно немного кривые, но не беспокойтесь на этот счет
мы с сначала сделали дизайн у фрилансера, а потом выяснилось, что многое нужно самим дорабатывать
отсюда и огрехи в дизайне промо-страницы.
я думаю, что если все пойдет удачно, то мы наймем настоящего профи, который отрисует нам все качественно.
ну и в целом: дизайн — очень важная часть сайта, но ведь самое главное, чтобы от него была польза.
sanches, конечно же я могу вас понять
сама ловила себя много раз на мысли, что просматриваю фотки друга-друга-сестрыы-моего друга и трачу поэтому жизнь в пустую ;), однако здесь мы оперируем из принципа полезности.
т.е. наша основная задача: сделать отслеживание спортивных результатов более комфортным и интересным занятием.
Уверен, что если вы занимаетесь в тренажерном зале или дома, то вам будет полезно попробовать нашу систему.
А на счет вконтакте, так это сходство чисто внешнее, потому как многие люди просто очень к нему привыкли. Так им будет легче осваивать новый проект.
будем думать
в целом, наша идея — пока не брать инвестиции и запустить проект собственными силами, а потом, когда будут ясны перспективы — привлекать инвестиции
дело в том, что движок, то у нас уже готов, так что сейчас использование дополнительных app и api из других приложений для нас — только трата времени
У нас в команде есть человек, который 4 года профессионально занимался пауэрлифтингом, так что он выступает в качестве консультанта по контенту.
мне кажется, что если платить много людям, то придут не просто профессионалы, но «наемники», которые никогда не будут «болеть» проектом, а будут выполнять от «сих до сих + выходные + гост» и уйдут на более хлебное место при любой возможности
главное — фишка, основанная на неудовлетворенной потребности рынка
недавно на хабре выкидывали статью про то, что есть стартапы, которые просят кучу денег, просят еще и в итоге проваливаются, потому что смотрят сквозь призму больших денег, а есть те, которые «работают за еду», но с четким осознанием того, что их вклада и зависит «будет еда или нет».
в итоге — последние как правило добиваются большего, как мне кажется.
конечно — благая цель и все-такое, но в целом — ради прибыли.
возврат инвестиций мы оценили.
вопрос про «сколько брать на стартап» — риторический, но наверное он был поставлен в неправильной форме раз привел к обсуждению нашего стартапа.
просто интересно было ознакомиться со структурой затрат и их примерно стоимостью с разлинчыми примерами
но главные страницы, такие как тренировочные программы, дневник, план питания и т.п. — совсем другое дело.
искал их бизнес планы, но ничего не нашла: скиньте ссылочку — было бы интересно посмотреть!
только мы больше ориентировались на другой сервис, когда продумывали свой: bodyspace.com, хотя в свой мы постарались включить лучшее из обоих вариантов + наши идеи
не то, чтобы мы не знали, сколько нам нужно.
нам просто мало нужно ;) и это смущает немного, хотя вроде бы не дожно.
просто мы продумали достаточно интересную маркетинговую стратегию, в которой в основе лежит не прямая реклама, а нечто более интересное.
да, прямая реклама в ней тоже присутствует, но в ограниченом объеме по ряду причин: просто мало ресурсов, которые могут принести полезный трафик.
Мы просто завтра займемся разумыванием над этим вопросом чуть серьезнее и с учетом плана развития подготовим для себя понимание того, как это будет развиваться (в детализированном разрезе) и сколько денег потребуется на каждом этапе
просто оставлена ссылка на проект, чтобы было понятно о чем идет речь, а вот по поводу вашего сообщения:
1. насколько реально нужна аренда офиса для людей, которые могут на самом деле работать удаленно
оборудование на первом этапе тоже не особо нужно, потому что можно просто купить аренду сервака и отдать на аутсорсинг проблемы администрирования его, пока сеть не стала большой
2. з/п конечно нужна, но когда речь идет о стартапе, то люди, которые стоят у истоков понимают, что пока не время вкладывать в свои блага.сначала нужно отдать все стартапу
3. аренда серверов, трафик и интернет — совсем не большие деньги — их можно практически неучитывать
4. оплата сторонних работ. насколько это релевантно, если уже все готово? патентные вопросы актуальны достаточно нечасто
5. вот реклама действительно съест много денег — от этого никуда
6. непредвиденые расходы в топку. это вообще что-то из рода устоявшейся IT компании, чего пока еще нет
вроде 5 000 у.е. совсем не большие деньги, но их тоже отдавать придется.
А вдруг — провал ;(
В случае с венчурными капиталистами они понимают, что идут на риск, а вот банк потом будет подначивать «пацанов» отдать деньги.
второе, касается рекламы. Я всеми руками и ногами за макетинг 24/7/365, но в нем часто отпадает необходимость, если в команде есть люди, которые умеют писать + продукт действительно стоящий
тогда все протекает намного легче и приятней для самих стартаперов
по поводу отечественный проектов — вы так и не привели их в этом коменте. дайте ссылочки, пожалуйста — нам было бы интересно на них посмотреть. оффлайн программы не считаются
да, gyminee имеет сравнительно небольшое число пользователей в сравнении с bodyspace, но с 1,3 миллиона просмотров в сутки согласитесь, есть на чем заработать деньги.
К тому же gyminee имеет англоязычный интерфес, который отпугивает многих жителей пост-советского пространства
по поводу тетрадки — согласен
однако, часто ловила себя на мысли, что хотела бы иметь более подробные данные, а забла что-то отметить
про ведение дневника питаняи я вообще молчу. выискивать из книг каллории — долго и мучительно. с большой и регулярно обновляемой пользователями базой продуктов это сделать намного проще. согласны?
мы с сначала сделали дизайн у фрилансера, а потом выяснилось, что многое нужно самим дорабатывать
отсюда и огрехи в дизайне промо-страницы.
я думаю, что если все пойдет удачно, то мы наймем настоящего профи, который отрисует нам все качественно.
ну и в целом: дизайн — очень важная часть сайта, но ведь самое главное, чтобы от него была польза.
Я даже иногда ревновать начинаю ;)
Так что на этот счет не беспокойтесь
сама ловила себя много раз на мысли, что просматриваю фотки друга-друга-сестрыы-моего друга и трачу поэтому жизнь в пустую ;), однако здесь мы оперируем из принципа полезности.
т.е. наша основная задача: сделать отслеживание спортивных результатов более комфортным и интересным занятием.
Уверен, что если вы занимаетесь в тренажерном зале или дома, то вам будет полезно попробовать нашу систему.
А на счет вконтакте, так это сходство чисто внешнее, потому как многие люди просто очень к нему привыкли. Так им будет легче осваивать новый проект.
мы пока думаем
ок. будем работать ;)