Вопрос действительно интересный и актуальный, особенно, когда реально нету здравого и конкретного регламента обработки подобного рода проблем. Но вот, как бы мы все не старались делать продукт лучше вопрос действительно стоит в хорошем менеджменте. Если у нас на проекте стоит человек действительно не подходящий на свою роль, неужели остается только терпеть и нет никакого варианта для выхода из ситуации?
Проблема действительно важна, потому что люди забывают о том, что они работают над продуктом, вместе, а не по разные стороны баррикад.
Это можно ассоциировать с рестораном. Если персонал зала не будет вставлять палки в колеса персоналу кухни, как и наоборот, деньги потеряет ресторан, клиентов потеряет ресторан. Пострадает общая работа.
Как это действительно наладить, если все изначально плохо?
Вопрос действительно интересный и актуальный, особенно, когда реально нету здравого и конкретного регламента обработки подобного рода проблем. Но вот, как бы мы все не старались делать продукт лучше вопрос действительно стоит в хорошем менеджменте. Если у нас на проекте стоит человек действительно не подходящий на свою роль, неужели остается только терпеть и нет никакого варианта для выхода из ситуации?
Проблема действительно важна, потому что люди забывают о том, что они работают над продуктом, вместе, а не по разные стороны баррикад.
Это можно ассоциировать с рестораном. Если персонал зала не будет вставлять палки в колеса персоналу кухни, как и наоборот, деньги потеряет ресторан, клиентов потеряет ресторан. Пострадает общая работа.
Как это действительно наладить, если все изначально плохо?