Так и не понял, почему вы так негативно относитесь к 5й группе вариантов использования из учебного примера. Как "стратегия продаж" повышает ясность диаграммы и работает против увеличения скоупа задач против "положить товар в корзину"? По логике статьи заказчик будет вправе навесить на разработку создание кучи всего, что выходит за пределы функционала интернет-магазина: CRM, управление складскими остатками, аналитика продаж, работа с промо-акциями и т.д.
То же самое про поиск: "добавление конверсии через поиск" - а мы можем за такое поручиться? Уже слышу предъявы: "конверсия не растёт, ваш поиск не работает". Насколько я понимаю юз кейсы, формулировка каждого элемента - это глагол + существительное. Мы не пишем в диаграммы business value и контекст использования, это не их задача.
Интересно, как в такой парадигме быть джунам? Сложно представить как соответствовать этому стеку компетенций, когда ты только-только окончил ВУЗ, а ИИ уже справляется с работой гораздо лучше новичка в профессии. Не боитесь за будущее наших детей? ;)
Вы смотрите совсем не на то, оценивая свой прогресс и совсем превратно понимаете физиологию. 40 тренировок за почти полгода это лучше, чем ничего, но не то, чтобы достаточно много, чтобы был быстрый прогресс. Нужно хотя бы 3 раза в неделю бегать, чтобы прогрессировать. Для любителя важнее не угробить себя. С учётом вашего низкого уровня в начале будет лучше, если вы набегаете базу (большие объемы на низком пульсе) + добавите ОФП на ноги и корпус. Постепенно можно включать ускорения в пробежку. И последний нюанс - питание и вес. Если вес избыточен, на беге он быстро подтает, если не будете подкидывать лишнее топливо в бак. Закон сохранения энергии работает при любой склонности к полноте и широкой кости ;)
В моем случае я за полгода подготовился к первому полумарафону, но у меня базово была тренированность в волейболе. Последний полумарафон - 1:33. Бегаю в удовольствие, за быстрыми секундами не гонюсь.
Так и не понял, почему вы так негативно относитесь к 5й группе вариантов использования из учебного примера. Как "стратегия продаж" повышает ясность диаграммы и работает против увеличения скоупа задач против "положить товар в корзину"? По логике статьи заказчик будет вправе навесить на разработку создание кучи всего, что выходит за пределы функционала интернет-магазина: CRM, управление складскими остатками, аналитика продаж, работа с промо-акциями и т.д.
То же самое про поиск: "добавление конверсии через поиск" - а мы можем за такое поручиться? Уже слышу предъявы: "конверсия не растёт, ваш поиск не работает". Насколько я понимаю юз кейсы, формулировка каждого элемента - это глагол + существительное. Мы не пишем в диаграммы business value и контекст использования, это не их задача.
Интересно, как в такой парадигме быть джунам? Сложно представить как соответствовать этому стеку компетенций, когда ты только-только окончил ВУЗ, а ИИ уже справляется с работой гораздо лучше новичка в профессии. Не боитесь за будущее наших детей? ;)
Вы смотрите совсем не на то, оценивая свой прогресс и совсем превратно понимаете физиологию. 40 тренировок за почти полгода это лучше, чем ничего, но не то, чтобы достаточно много, чтобы был быстрый прогресс. Нужно хотя бы 3 раза в неделю бегать, чтобы прогрессировать. Для любителя важнее не угробить себя. С учётом вашего низкого уровня в начале будет лучше, если вы набегаете базу (большие объемы на низком пульсе) + добавите ОФП на ноги и корпус. Постепенно можно включать ускорения в пробежку. И последний нюанс - питание и вес. Если вес избыточен, на беге он быстро подтает, если не будете подкидывать лишнее топливо в бак. Закон сохранения энергии работает при любой склонности к полноте и широкой кости ;)
В моем случае я за полгода подготовился к первому полумарафону, но у меня базово была тренированность в волейболе. Последний полумарафон - 1:33. Бегаю в удовольствие, за быстрыми секундами не гонюсь.