Factual и Socrata абсолютно такие же коммерческие компании как мы и весь основной код у них проприетарный, а открыты только разные клиентские библиотеки и утилиты. У нас также github.com/knoema.
Точных данных у меня под рукой сейчас нет, но у нас больше 2000 датасетов, 250 миллионов рядов и миллиарды наблюдений. Я абсолютно уверен, что по публичной статистике ни у кого нет такого объема данных в свободном доступе.
Насчет открытого кода у нас просто другая философия. Чтобы сделать портал открытых данных на нашей платформе ничего делать не нужно, просто мастер пройти. Никаких серверов, технарей, установки и настройки софта. Все просто и доступно обычным людям. Мы предоставляем готовый сервис. Автомобиль, а не конструктор автомобиля.
Кстати если кто-то в России хочет сделать проект по открытым данным на нашей платформе абсолютно бесплатно — обращайтесь. Поможем не только готовой инфраструктурой, но и опытом и вполне вероятно даже ресурсами.
А как же Open Data for Africa (http://opendataforafrica.org)? Мы достаточно пассивны в России, я согласен. Но в целом по миру мы делаем больше чем многие. Просто не пиаримся на теме, а делаем полезные дела. Ну а то, что у нас самый большой репозиторий публичных данных на сайте доступный всем абсолютно бесплатно это разве не помощь людям?
Открытого исходного кода у нас действительно нет и не будет. Мы не считаем что вопросы открытости данных и открытости кода платформы как то связаны. На нашей платформе можно прямо сейчас создавать лучшие по функционалу сайты открытых данных вообще без каких-либо технических навыков. Мы за то, чтобы открытые данные были доступны не только для технарей, но и для всех желающих.
Если в проекте за качество отвечают тестировщики, то качества там не будет. В нормальных проектах за качество отвечают все до единого члены команды и даже заказчик, а тестировщики занимаются тем что качество измеряют и информируют о результатах руководителя и разработчиков.
Запомните! Тестировщики всего лишь измеряют качество продукта!
Какие такие различия? Ремарка про Пермь мимо кассы. Я в Индии провел очень много времени и постоянно туда езжу. А у Вас суждение про кастовость из разряда «не читал, но осуждаю».
Извините, но Вы ерунду про кастовость говорите. Может в сельской местности кастовость и осталась, но в крупных городах и близко такого нет. Если Вы конечно понимаете разницу между кастовостью и социальным расслоением. У нас в России поди люди с Рублевки и где-нибудь в Твери и Воронеже тоже отличаются.
Да. Похоже Вы правы:
«Работодатели, заключившие коллективные договоры или на которых распространяется действие отраслевых (межотраслевых) соглашений, по письменному заявлению работников, не являющихся членами профсоюза, ежемесячно перечисляют на счета профсоюзной организации денежные средства из заработной платы указанных работников на условиях и в порядке, которые установлены коллективными договорами, отраслевыми (межотраслевыми) соглашениями.»
К сожалению юридическая корректность и сила упомянутого письма до конца не ясна. Настораживают два момента:
1. Адресаты, которые звучат как "Работодателям организаций связи и информационных технологий Российской Федерации". Из чего можно сделать вывод, что и моей компании это касается
2. Последний абзац письма: «Обращаю внимание, что если в течение 30 календарных дней со дня официального опубликования данного предложения в Минтруд России работодателями, не участвовавшими в заключении соглашения, не будет представлен в установленном статьей 48 (ч. 8) Трудового кодекса Российской Федерации порядке мотивированный письменный отказ присоединиться к соглашению, то соглашение будет считаться распространенным на этих работодателей»
Если трактовать эти формулировки буквально, то со 2 сентября это мутное соглашение будет распространяться и на мою компанию, если мы явно не откажемся.
Насколько вообще законно такое письмо я судить не готов. Собственно поэтому и решил поднять тему в надежде на то, что она дойдет до топовых медиа, а там уже найдутся профессионалы-юристы, которые грамотно прокомментируют
Ясно. Обсуждение по e-mail — вариант еще хуже. На мой субъективный взгляд Вы как минимум неправильно повели себя в этой ситуации. Мой богатый опыт показывает, что перепалки по e-mail вообще редко хорошо кончаются. Но не мне Вас судить.
Что касается России, то слышали, наверное, про «вертикаль власти». В крупных компаниях она ничуть не слабее чем в госсекторе. Для расширения кругозора вот вам свеженькая статья http://mymaster.livejournal.com/309493.html. Для затравки цитата из нее: «Просто поймите и зафиксируйте для себя один важный момент — у нас такая страна, в которой все делают так, как скажет начальник»
Можно у Вас уточнить один момент? Описанная выше дискуссия по поводу нового фреймворка происходила в присутствии подчиненных менеджера или один на один? Если в его присутствии, то вы просто совершили классическую ошибку, не оставив человеку вариантов. Как ему сохранить лицо публично признав свою неправоту в присутствии подчиненных? Причем такие истории характерны не только для Индии, но и для России и любых других азиатских стран. Посмотрите заседания правительства нашего, с какими лицами там все сидят. Кудрин попробовал один раз возразить публично Медведеву и сразу вылетел.
В данном вопросе я считаю нет никакой индийской специфики, а скорее спефика конкретной компании и как там выстроены взаимоотношения между людьми. У меня в самом начале была пара инцидентов на схожую тему, но я сразу четко объяснил какие у нас правила и сейчас подобных проблем нет. Если замечу что-то хотя бы близкое — пресеку на корню. Просто у нас в компании выстраивается американо-европейская культура и большинство индусов нормально ее принимают, а многие даже и приветствуют.
ИТ-компании, это компании осуществляющие уставную деятельность, классифицируемую по коду 72 ОКВЭД:
— 72.10 Консультирование по аппаратным средствам вычислительной техники
— 72.20 Разработка программного обеспечения и консультирование в этой области
и так далее.
Все компании регулярно отчитываются в Росстат, налоговую и фонды. Мы, к примеру, получаем налоговую льготу поскольку являемся малым предприятием и основную деятельность ведем по разработке ПО. Для крупных компаний есть аккредитация в Минсвязи.
В общем никакой сложности в идентификации ИТ-компаний нет.
Хорошая статья, спасибо. Хотя я и далеко не во всем согласен с автором, мои ощущения с его во многом совпадают, особенно в части касающейся бедности.
Не могу говорить за других, но меня, тук-тук-тук, за два года ни разу не обманули, хотя попытки были. Просто надо быть к этому готовым и реагировать соответствующим образом. Я спокойно хожу по улицам в том числе и ночью, никто не пристает и не вымогает ничего. По пути у меня есть любимая лавка где хозяин меня помнит несмотря на то, что видит два-три раза в месяц. Он знает что я всегда беру у него манговый сок и просто приветствует и дает его мне сразу, я почти на ходу отдаю ему деньги.
Честно скажу, что мое личное знакомство с индусами началось с одного очень хорошего и умного человека с которым я до сих пор дружу лично и видимо это оказало влияние на все последующие отношения. До сих пор мне по большому счету попался только один засранец, но его и сами мои индусы не взлюбили.
Что касается грязи, то все что мужик в статье написал — правда. Но видя улицы и дворы наших городов особенно в осенне-летне-весенний период регулярно посещают мысли, что у нас не сильно лучше. Просто мы настолько к этому привыкли, что практически не замечаем. Вот и индусы так же.
У нас тут относительно недавно состоялась дискуссия после очередного выигранного нашими ACM ICPС на тему чего не так в индийском образовании. Тут и вскрылся сей удивительный факт.
Кстати, как выяснилось, студенты и разработчики в Индии практически не знакомы с теми авторами и книгами, которые мы в России считаем чуть ли не настольными. У них какая-то своя литература, которая для меня оказалось малознакомой.
Единственным хорошо нам всем знакомым автором оказался Кнут со своей серией.
Точных данных у меня под рукой сейчас нет, но у нас больше 2000 датасетов, 250 миллионов рядов и миллиарды наблюдений. Я абсолютно уверен, что по публичной статистике ни у кого нет такого объема данных в свободном доступе.
Насчет открытого кода у нас просто другая философия. Чтобы сделать портал открытых данных на нашей платформе ничего делать не нужно, просто мастер пройти. Никаких серверов, технарей, установки и настройки софта. Все просто и доступно обычным людям. Мы предоставляем готовый сервис. Автомобиль, а не конструктор автомобиля.
Открытого исходного кода у нас действительно нет и не будет. Мы не считаем что вопросы открытости данных и открытости кода платформы как то связаны. На нашей платформе можно прямо сейчас создавать лучшие по функционалу сайты открытых данных вообще без каких-либо технических навыков. Мы за то, чтобы открытые данные были доступны не только для технарей, но и для всех желающих.
Запомните! Тестировщики всего лишь измеряют качество продукта!
Вас не затруднит stack trace привести?
«Работодатели, заключившие коллективные договоры или на которых распространяется действие отраслевых (межотраслевых) соглашений, по письменному заявлению работников, не являющихся членами профсоюза, ежемесячно перечисляют на счета профсоюзной организации денежные средства из заработной платы указанных работников на условиях и в порядке, которые установлены коллективными договорами, отраслевыми (межотраслевыми) соглашениями.»
Ст. 377 ТК РФ
1. Адресаты, которые звучат как "Работодателям организаций связи и информационных технологий Российской Федерации". Из чего можно сделать вывод, что и моей компании это касается
2. Последний абзац письма:
«Обращаю внимание, что если в течение 30 календарных дней со дня официального опубликования данного предложения в Минтруд России работодателями, не участвовавшими в заключении соглашения, не будет представлен в установленном статьей 48 (ч. 8) Трудового кодекса Российской Федерации порядке мотивированный письменный отказ присоединиться к соглашению, то соглашение будет считаться распространенным на этих работодателей»
Если трактовать эти формулировки буквально, то со 2 сентября это мутное соглашение будет распространяться и на мою компанию, если мы явно не откажемся.
Насколько вообще законно такое письмо я судить не готов. Собственно поэтому и решил поднять тему в надежде на то, что она дойдет до топовых медиа, а там уже найдутся профессионалы-юристы, которые грамотно прокомментируют
Что касается России, то слышали, наверное, про «вертикаль власти». В крупных компаниях она ничуть не слабее чем в госсекторе. Для расширения кругозора вот вам свеженькая статья http://mymaster.livejournal.com/309493.html. Для затравки цитата из нее: «Просто поймите и зафиксируйте для себя один важный момент — у нас такая страна, в которой все делают так, как скажет начальник»
В данном вопросе я считаю нет никакой индийской специфики, а скорее спефика конкретной компании и как там выстроены взаимоотношения между людьми. У меня в самом начале была пара инцидентов на схожую тему, но я сразу четко объяснил какие у нас правила и сейчас подобных проблем нет. Если замечу что-то хотя бы близкое — пресеку на корню. Просто у нас в компании выстраивается американо-европейская культура и большинство индусов нормально ее принимают, а многие даже и приветствуют.
— 72.10 Консультирование по аппаратным средствам вычислительной техники
— 72.20 Разработка программного обеспечения и консультирование в этой области
и так далее.
Все компании регулярно отчитываются в Росстат, налоговую и фонды. Мы, к примеру, получаем налоговую льготу поскольку являемся малым предприятием и основную деятельность ведем по разработке ПО. Для крупных компаний есть аккредитация в Минсвязи.
В общем никакой сложности в идентификации ИТ-компаний нет.
Не могу говорить за других, но меня, тук-тук-тук, за два года ни разу не обманули, хотя попытки были. Просто надо быть к этому готовым и реагировать соответствующим образом. Я спокойно хожу по улицам в том числе и ночью, никто не пристает и не вымогает ничего. По пути у меня есть любимая лавка где хозяин меня помнит несмотря на то, что видит два-три раза в месяц. Он знает что я всегда беру у него манговый сок и просто приветствует и дает его мне сразу, я почти на ходу отдаю ему деньги.
Честно скажу, что мое личное знакомство с индусами началось с одного очень хорошего и умного человека с которым я до сих пор дружу лично и видимо это оказало влияние на все последующие отношения. До сих пор мне по большому счету попался только один засранец, но его и сами мои индусы не взлюбили.
Что касается грязи, то все что мужик в статье написал — правда. Но видя улицы и дворы наших городов особенно в осенне-летне-весенний период регулярно посещают мысли, что у нас не сильно лучше. Просто мы настолько к этому привыкли, что практически не замечаем. Вот и индусы так же.
Единственным хорошо нам всем знакомым автором оказался Кнут со своей серией.