Вспомнилось крылатое: "смело, очень сильно, п-ц как смело!"
В городе через стены добивает не очень, а в деревнях два соседа могут просто купить роутер на 2 Wi-Fi сети и всё)
Нынче, золотое дно, из подобного, это Wi-Fi роутеры с рабочим нельзяграмом и юбубом из коробки) Но это охренеть стрёмная тема со всех сторон. Прям чёрный пиратский флаг развивается на ветру. И такое уже встречал на маркетплейсах.
Хотя, если сделать нормально, и каким-то чудом смочь убедить потенциальных покупашек, что сделано реально нормально, без кражи всего, что можно, и что будет работать долго, то и правда интересное. Но пиратский флаг всё равно никуда не девается))
Если бы IPv6 сделали обратно совместимым с IPv4, то всё было бы прекрасно.
Подозреваю, что это охренеть как сложно или подразумевает ну очень много компромиссов и уступок, но факт есть факт.
В той же корпоративной среде было и есть дохренище специфичного софта, который дружит только и исключительно с IPv4, и никому не хочется изобретать костыли.
Ну, и я уж умолчу про банальную человекочитаемость и запоминаемость IPv6. А ведь это важный человеческий фактор
Неужели китайская цензура про политику это такая большая проблема при использовании ИИ? Раз такая большая часть статьи посвещена именно этому.
При использовании Deepseek мне цензура ни разу не мешала, ибо бредово в принципе спрашивать любую ИИ про политику. Ведь на чём обучена, то в лучшем случае и будет.
Поднял на домашнем роутере Wireguard, и было время, когда РКН блочил по выходным весь Wireguard трафик, хотя всё внутри страны работает) Сейчас уже норм вроде, не блокируют (пока ещё).
Так что если в РФ, то желательно сразу готовить лыжи в виде Amnezia WG. Суть та же, что и у Wireguard, только в заголовки пакетов добавляется всякий "мусор", понятно зачем.
В общем, использовать ванильный Wireguard, но рядом ещё держать бы вот такой резерв. Это лучше, чем все разом потеряют доступы. Ну, или тот же Open VPN в заначке держать, а то и Open VPN от Amnezia (тоже есть).
Концепция чем-то напоминает трассировки мониторинга, типа Dynatrace (Ключ-Астром). Там ещё видны продолжительности ответов и система умеет искать аномалии (это же мониторинг), и алертить при печальках.
Я думаю 1С можно даже научить строить подобные схемы самостоятельно (куда-то заносить трассировки, а потом их чем-то визуализировать).
Ну, собственно в любой ИТ-нише, если ищешь стажёра/человека без опыта, то ключевое у него это умение мыслить, чтобы с логическим мышлением +/- норм было. Плюс всякие скиллы по взаимодействию с коллегами, умению гуглить и чтобы просто нормальный и адекватный человек был.
Так-то всегда к этому и сводится, чтобы человек хваткий, мотивированный и не тупенький был. У стажёра по определению другого особо и нет обычно, и требовать от него какой-то большой погружённости бессмысленно. Важно только, чтобы с наименьшими болями человек мог погрузиться в принципе.
В общем, статья это золотые слова, но только с угла зрения разработчиков.
И главная задача кадровиков, это приводить на основной собес адекватных, которые +/- в теме, без требований чего-то сверхъестественного.)
А потом летом людей при 30+ жары на улице в самолётах с выключенным кондиционированием часами держат пока неисправность вот-вот сами починяют.
Ибо и кондиционирование дорого, и выгружать обратно на терминал дорого.
Здравая эффективность, это конечно хорошо, но что-то мне кажется, что и перегибов хватает. И вместо просить КВС о экономии, рано или поздно начнут (и начинают) требовать. Короче, это очень кривая дорожка, и видимо тоже начнут это дело стандартизировать "после того случая с кучей жертв".
Продукт нужно не просто создать, но ещё и "продавать".
Создал под свою команду - для, своих целей и поддерживаешь. Руководству нужно, что бы все использовали? - велкам, с ресурсами, управляемостью и прочим.
Не нужно? - значит будет использоваться для нужд своей команды и всё. Без поддержки для остальных. Нет ресурсов и всё.
Нужно держать дистанцию и отчерчивать границы, а не играть в добренького.
Интересно, еще никто не догадался помимо достоверных сведений навалить им в этот XML ещё какого-нибудь непотребства?) XML при этом вполне может оставаться валидным.
Друг спрашивает. 😁
Пути с виндовыми тире, спецсимволами похожими на пробелы и латинские буквы, символами, из которых котиков рисуют.
К примеру автоматизированная система:
/ᐠ ᵒ̴̶̷̥ ᆽᵒ̴̶̷̥ ᐟ\ﾉ 1С: /ᐠܻ ⑅ܻ᳙ ᐟ\ﾉ Почему нет? Вы так решили назвать внутри компании и всё.
Ещё может JSON удастся впихнуть в один из параметров XML.
Вовсе не призываю, и подразумевается не причинение вреда РКН, а столкновение реальной с жизнью, безумством и криворукостью людей))
Программисты 1С мне больше всех дизайнеров и 3D дизайнеров напоминали: пытаются сделать красиво, порой из грязи, и не с слишком удачным ТЗ, кучкуются по интересам и обожают подработки на стороне)
Вспомнилось из работы в крупной компании: шум ИБ-шники подняли, с блокировкой доменной учётки и отрубанием компу сети, и чуть ли не выводом с рабочего места под белы рученьки средствами охраны. Базу 1С ведь из компании кто-то во внешний контур сливает! Суета была охренеть, с привлечением кого-то только можно, и с полноценным ИБ расследованием, с изъятием ПК и пр., мол что слили и как много успело утечь финансовой тайны.
А оказывается ребятки-программисты 1С решили шабашку свою, которую на рабочем месте делали, во вне выкачать, с пустой базой.))
Вот, тоже уволили, спустя 1-2 недели, при том вместе с его коллегами. И тоже проработал паренёк совсем не долго в компании.)
Нужно завернуть всё в себя, а не автоматизировать, оптимизировать и распределить, а потом заняться тайм менеджментом, когда начнёте сгорать.) Похоже на отличный план. Мне нравится))
Энтропия, это на столько фундаментальная вещь, что можно смело утверждать, что человечества бы не было без энтропии. Что мы её продолжение и её не отъемлемая часть.
И раскисать из-за вероятной тепловой смерти Вселенной через триллионы триллионов лет вообще как-то странно - это не наши временные масштабы, при возрасте современного человечества в десятки тысяч лет.
И за эти десятки тысяч лет, просто миг в масштабах обозримой Вселенной, от человека к человеку, от поколения к поколению, мы создали языки, орудия труда, письменность, науки, философии и технологии. И это было бы невозможно с мыслью "всё тлен". И вот вообще нифига непонятно, к чему это всё приведёт, вплоть до порождения других Вселенных.
Около 50-100 тыс лет мы тут довольно активно поразвивались, и впереди у нашего вида потенциально есть ещё 1 000 000 000 лет, пока солнышко не слишком всё нагреет, чтобы ещё что-то понапридумывать и порешать проблемы и энтропии и любые другие, или породить то, что продолжит наши старания, а значит станет продолжением нас.
Это всё офигеть какая специфическая и узкая ниша, конкурирующая со смартфонами, короткими видео и телевизором с футболом)
Выезжать можно только на ярких образах, какой-то тайне и возможно сильных эмоциях. И возможно маркетологи в этом плане правы.
Плюс нужно дружить ужа с ежом, когда должно быть и не слишком замороченно, и интересно, и не очень долго.
Можно сделать игру про какого-нибудь советского пионера в стиле советской мультипликации (наверняка есть уже дохренище), со сбором мокулатуры, контрольными и пр. - может быть купят бабушки с дедушками и закрышует КПРФ) И это яркий образ.
Можно хулиганские про ГАИшников и откаты чиновников, под пиво взрослым) Тоже яркие образы и наверняка уже есть не мало.
Можно на моде к ИИ попробовать выехать и другом технологичном.) Про разные технологичные компании можно, чтобы чуть истории было.
Важно, чтобы просто чтобы в кайф народ время проводил, и получал свой дофамин от маленьких побед. Но всё это сродни стартапам, потому что конкуренция со смартфонами жуть какая. Вывезти на коммерчески успешный и действительно популярный уровень очень непростая задача, с элементами везения, даже для охрененских и очень талантливых проектов. Так что либо воспринимать это как увлечение, и будь что будет, либо забить и заняться чем-то более продуктивным (и семья важнее и ценее переговоров с очередными эффективными менеджерами в издетельстве). Сильно упарываться, конкурируя с Google, Apple, Netflix, VK, даже шахматами и пр., точно не стоит. )) Так что и себе в удовольствие должно быть. И точно с прибылью)
Сейчас и мне не надо, а потом может и потребуется. Введут вот обязательство колокольчик на носу носить и "ку" в поклоне говорить, и вот мы уже вне закона. От таких вещей не зарекаются.)
А телефон поддержки для простых смертных вряд ли будет. Да и сидеть будут там не гуру, если введут.)
Главное, не понятно, на сколько бодро эта штука будет сливать информацию "куда надо" но зато своим, в условных 5км от пользователя. ) Был бы OpenSource, где всё видно, это одно. А так это blackbox, который можно использовать только для корпоративных нужд.
Ну не хочется мне, чтобы условный добрый дядя майор мог даже теоретически залезть по удалёнке полностью незамеченным ко мне в смартфон просто потому что захотел. Или не дай бог утечки ещё словить. И РКН же чудит, "замедляет" просто потому, что захотел, и какие гарантии, что кто-то не решит "замедлить" смартфоны групп лиц или целых регионов страны? Blackbox в кармане - туда можно вшить вообще любой функционал, даже если прямо сейчас его нет.
Вот если придут из ФСБ и пары министерств, с запросом "интересных" функций, владельцы Red OS M прям займут принципиально позицию что ли, что не будут такого делать?
Или либо, как всегда, получается закрытый проект на 5 устройств для ведомств без комьюнити, где "какой производитель придёт, такому и подготовим прошивку", при том за большие деньги, либо готовят почву, чтобы обязать всех производителей ставить этот RED OS M с заблокированным наглухо загрузчиком, вместо Android или Harmony OS. А значит грести кому надо деньги лопатой, как с автомобильной промышленностью сейчас.
Так что вот где действительно неудобные вопросы и темы, а не на сколько эта ОС AOSP.
Да такое же поделие от VK, как и все остальные его приложения.
Держать у себя мессенджер или приложение VK, а ещё кучу софта от Яндекса, но при этом бояться MAX, это реально смешно)
Проблема не в приложении, а что его откровенно и бездарно навязывают. Потихоньку прикрутили бы кучу плюшек и удобностей всяких, закрыли бы баги, и народ сам бы потянулся туда потихоньку.
А когда столько негатива из-за навязывания, то конечно будет негатив и к приложению, а значит и страшилки про него будут выдумывать. Своими блокировками звонков в WhatsApp Telegram с параллельным подсовыванием в рожу "альтернативы" государство само максимально дескредитировало MAX. Теперь это навсегда шпионская софтина, и миллионы, если не миллиарды, денег граждан в очередной раз потрачены в пустоту. И авторов таких инициатив очень полезно было бы для государства и граждан освободить от занимаемых должностей.
У них там была как бы отделённая от пользователей инфра с кучей контуров, с куберами и "блекджеком" с ИИ. Очень талантливые авторы стартапа, талантливая команда, но очень странный техдир, как из поста) И выросли они ещё более быстро, чуть не за 3 года в 10 раз.
Это 2020 год был, и зазвали меня на ЗП в 200к по тем временам... И это реально был бой с совестью и здравым смыслом: остаться и пахать, как на галере в этом ужасе, или валить. Я выбрал второе, ибо ну не выносимо и никаких денег не стоит, когда идёшь на работу поникший от всего происходящего и безысходности)
Но, к слову, гирлянду свичей, за время моего испытательного срока удалось убрать нафиг, и построить более вменяемую топологию, с отдельными управляемыми коммутаторами на каждую зону. И подразрёб другой бардак, до которого можно было дотянуться. В общем, лапки не свесил и пользу приносил, но и оставаться и деградировать там, идти против себя, я не стал, даже за довольно большие деньги.
Тут можно было бы переквалифицироваться в "эффективного менеджера", взвалить весь этот бред на подчинённых и в ус не дуть) Но это на столько бесперспективно, что меня совершенно не устраивало.
Чёт вспомнилось, как попал админом-руководителем "играющим тренером" (за большие деньги) в ИТ-компанию, которая очень быстро выросла. Там был охренеть какой развитый монструозный "Front", с Kubernetes, ИИ, девопсами, прожжёными программистами, и пр. и пр., но не было "Back" в виде AD, не было телефонии и с корпоративной почтой в яндексе, с которой ещё хрен уедешь на что-то on-premise, а ещё целым отделом, который отдельными УЗ доступы в системы выдавал)) Штат там на тот момент быстро подкатывал к 1000 человек.
Это последствия взрывного роста из маленького стартапа.
А пришёл я туда из компании, где "Back" был довольно сильным. И вот любые призывы "окультуриться", когда ну хоть AD поднять бы, сделать корпоративную почту, чтобы упорядочить этот хаос с доступами, и сделать ПК хоть как-то управляемыми, упиралось просто в бетонную стену) Можно представить какой ад и велосипед был с технической поддержкой пользователей с "ноутбучиками" разбросанными по всей стране, где проблемой было даже антивирус установить. И чёт у них сеть и "вайфайчик" страдали "почему-то" в шикарном офисе, потому что всё было наспех построено на последовательно подключённых витухой восьмипортовых коммутаторах!) И всё это как-то вывозил роутер микротик.
Я уж промолчу, на сколько это не безопасно и не управляемо даже по вопросам ИБ, когда документооборот в Google docs идёт.)) И как надо не забывать отбирать доступы от личных аккаунтов Google при увольнении человека.
Wi-Fi вообще одна большая чёрная дыра был, ибо пароль у всех одинаковый!))
Короче, это реально жжжжесть, просто невыносимо было смотреть на это и я не вынес этого когнитивного диссонанса и стойкого ощущения себя Дон Кихотом с попытками вразумить... В итоге свалил сам, выгоревший нафиг, в конце испытательного срока, )) Да, там можно было остаться манагероадмином и получать большие бабки, но моё техническое мышление, мой профессиональный опыт, моё понимание жизни вообще пришлось бы предать и профукать. Да и не скажу я, что вывез бы такую жжжжесть поднимать с нуля и без команды. 1000 ноутов в Azure вводить, или в домен с DA - ага, ага, с тремя эникеями)
Ну, и если не нужно это бизнесу (вернее он не осознал ещё, что это нужно), то хоть убейся.
В общем, вопрос руководтва, планов, основы на которой всё едет - это очень важно выяснять ещё на берегу. Но я никогда не мог подумать, что возможны ситуации, когда в такой именитой компании, с офигенской ЗП, с дорогущей рекламой по всему интернету, вот прям на столько всё может быть "не традиционно", не корпоративно и отходящем от нормальных логики и практик. Но им было "норм", и вот ничего с этим не поделаешь)
РКН буквально всегда комментирует темы с острыми углами очень расплывчато или не комментирует совсем.
С чего кто-то взял, что на этом дне дверей будет иначе?)
Да и наговорить они могут вообще что угодно, успехов потом в суде или при проверках/штрафах с "отсылками на день дверей от РКН", типа "они сказали же, а чего вы меня этого самого?".
И если закон нельзя трактовать однозначно, то во-первых это хреновый закон, а во-вторых трактовку всегда можно повернуть как угодно.
И вот на какие вопросы он сможет давать внятные ответы при таких вводных? А главное, как ими потом можно будет прикрыться?)
L1 скорее всего фигачили как роботы поток заявок, при том на скорость. Потому что компания экономила.
А по уму, задача L1 и состоит в том, чтобы грамотно конкретизировать заявку, может быть даже позвонить для этого пользователю, а потом грамотно маршрутизировать.
В общем, у L1 видимо не было ни времени, ни желания вникать и конкретизировать суть запроса, им было не до этого. На них сама компания проецировала не человечный подход, а подход "фигачить как можно больше и быстрее". И внезапно временами начинались карусели заявок, потому что всем на них пофиг. Зато все при деле...)
Потом пришли сверху, и поставили задачу разгрести колы и двойки.
Под это дело видимо удалось выбить выделение ресурсов на и причёсывание Service Desk. И прошаренные пользователи сами смогли регистрировать и даже маршрутизировать обращения. От этого у L1 появилось больше времени. Возможно к ним наняли и дополнительные руки.
Плюс от L1 начали требовать работать не только на скорость, а ещё и на качество, и внезапно стало лучше!
Им упростили жизнь, компания повернулась к ним лицом, и внезапно L1 смогла повернуться лицом к пользователям. Что само по себе и не плохо)
Но вы всё равно большие молодцы, что развиваетесь, смогли переломить этот тренд каруселей, и возможно это разгребание последствий быстрого роста компании, когда в ширь раздулись, а поддержка это по ряду причин догнать не успела, а не просто последствия экономии ФОТ, и бесчеловечного подхода руководства.
И в вашей системе SD есть ещё встроенные механизмы согласований и маршрутов. Система конечно кривая и косая, но есть ещё куда её развивать.
Вспомнилось крылатое: "смело, очень сильно, п-ц как смело!"
В городе через стены добивает не очень, а в деревнях два соседа могут просто купить роутер на 2 Wi-Fi сети и всё)
Нынче, золотое дно, из подобного, это Wi-Fi роутеры с рабочим нельзяграмом и юбубом из коробки) Но это охренеть стрёмная тема со всех сторон. Прям чёрный пиратский флаг развивается на ветру. И такое уже встречал на маркетплейсах.
Хотя, если сделать нормально, и каким-то чудом смочь убедить потенциальных покупашек, что сделано реально нормально, без кражи всего, что можно, и что будет работать долго, то и правда интересное. Но пиратский флаг всё равно никуда не девается))
Если бы IPv6 сделали обратно совместимым с IPv4, то всё было бы прекрасно.
Подозреваю, что это охренеть как сложно или подразумевает ну очень много компромиссов и уступок, но факт есть факт.
В той же корпоративной среде было и есть дохренище специфичного софта, который дружит только и исключительно с IPv4, и никому не хочется изобретать костыли.
Ну, и я уж умолчу про банальную человекочитаемость и запоминаемость IPv6. А ведь это важный человеческий фактор
Неужели китайская цензура про политику это такая большая проблема при использовании ИИ? Раз такая большая часть статьи посвещена именно этому.
При использовании Deepseek мне цензура ни разу не мешала, ибо бредово в принципе спрашивать любую ИИ про политику. Ведь на чём обучена, то в лучшем случае и будет.
Поднял на домашнем роутере Wireguard, и было время, когда РКН блочил по выходным весь Wireguard трафик, хотя всё внутри страны работает) Сейчас уже норм вроде, не блокируют (пока ещё).
Так что если в РФ, то желательно сразу готовить лыжи в виде Amnezia WG. Суть та же, что и у Wireguard, только в заголовки пакетов добавляется всякий "мусор", понятно зачем.
В общем, использовать ванильный Wireguard, но рядом ещё держать бы вот такой резерв. Это лучше, чем все разом потеряют доступы. Ну, или тот же Open VPN в заначке держать, а то и Open VPN от Amnezia (тоже есть).
Концепция чем-то напоминает трассировки мониторинга, типа Dynatrace (Ключ-Астром). Там ещё видны продолжительности ответов и система умеет искать аномалии (это же мониторинг), и алертить при печальках.
Я думаю 1С можно даже научить строить подобные схемы самостоятельно (куда-то заносить трассировки, а потом их чем-то визуализировать).
Ну, собственно в любой ИТ-нише, если ищешь стажёра/человека без опыта, то ключевое у него это умение мыслить, чтобы с логическим мышлением +/- норм было. Плюс всякие скиллы по взаимодействию с коллегами, умению гуглить и чтобы просто нормальный и адекватный человек был.
Так-то всегда к этому и сводится, чтобы человек хваткий, мотивированный и не тупенький был. У стажёра по определению другого особо и нет обычно, и требовать от него какой-то большой погружённости бессмысленно. Важно только, чтобы с наименьшими болями человек мог погрузиться в принципе.
В общем, статья это золотые слова, но только с угла зрения разработчиков.
И главная задача кадровиков, это приводить на основной собес адекватных, которые +/- в теме, без требований чего-то сверхъестественного.)
А потом летом людей при 30+ жары на улице в самолётах с выключенным кондиционированием часами держат пока неисправность вот-вот сами починяют.
Ибо и кондиционирование дорого, и выгружать обратно на терминал дорого.
Здравая эффективность, это конечно хорошо, но что-то мне кажется, что и перегибов хватает. И вместо просить КВС о экономии, рано или поздно начнут (и начинают) требовать. Короче, это очень кривая дорожка, и видимо тоже начнут это дело стандартизировать "после того случая с кучей жертв".
Продукт нужно не просто создать, но ещё и "продавать".
Создал под свою команду - для, своих целей и поддерживаешь. Руководству нужно, что бы все использовали? - велкам, с ресурсами, управляемостью и прочим.
Не нужно? - значит будет использоваться для нужд своей команды и всё. Без поддержки для остальных. Нет ресурсов и всё.
Нужно держать дистанцию и отчерчивать границы, а не играть в добренького.
Интересно, еще никто не догадался помимо достоверных сведений навалить им в этот XML ещё какого-нибудь непотребства?) XML при этом вполне может оставаться валидным.
Друг спрашивает. 😁
Пути с виндовыми тире, спецсимволами похожими на пробелы и латинские буквы, символами, из которых котиков рисуют.
К примеру автоматизированная система:
/ᐠ ᵒ̴̶̷̥ ᆽᵒ̴̶̷̥ ᐟ\ﾉ 1С: /ᐠܻ ⑅ܻ᳙ ᐟ\ﾉ Почему нет? Вы так решили назвать внутри компании и всё.
Ещё может JSON удастся впихнуть в один из параметров XML.
Вовсе не призываю, и подразумевается не причинение вреда РКН, а столкновение реальной с жизнью, безумством и криворукостью людей))
Программисты 1С мне больше всех дизайнеров и 3D дизайнеров напоминали: пытаются сделать красиво, порой из грязи, и не с слишком удачным ТЗ, кучкуются по интересам и обожают подработки на стороне)
Вспомнилось из работы в крупной компании: шум ИБ-шники подняли, с блокировкой доменной учётки и отрубанием компу сети, и чуть ли не выводом с рабочего места под белы рученьки средствами охраны. Базу 1С ведь из компании кто-то во внешний контур сливает! Суета была охренеть, с привлечением кого-то только можно, и с полноценным ИБ расследованием, с изъятием ПК и пр., мол что слили и как много успело утечь финансовой тайны.
А оказывается ребятки-программисты 1С решили шабашку свою, которую на рабочем месте делали, во вне выкачать, с пустой базой.))
Вот, тоже уволили, спустя 1-2 недели, при том вместе с его коллегами. И тоже проработал паренёк совсем не долго в компании.)
Бывает и так увольняют. Ну, это надо додуматься.)
Нужно завернуть всё в себя, а не автоматизировать, оптимизировать и распределить, а потом заняться тайм менеджментом, когда начнёте сгорать.) Похоже на отличный план. Мне нравится))
Энтропия, это на столько фундаментальная вещь, что можно смело утверждать, что человечества бы не было без энтропии. Что мы её продолжение и её не отъемлемая часть.
И раскисать из-за вероятной тепловой смерти Вселенной через триллионы триллионов лет вообще как-то странно - это не наши временные масштабы, при возрасте современного человечества в десятки тысяч лет.
И за эти десятки тысяч лет, просто миг в масштабах обозримой Вселенной, от человека к человеку, от поколения к поколению, мы создали языки, орудия труда, письменность, науки, философии и технологии. И это было бы невозможно с мыслью "всё тлен". И вот вообще нифига непонятно, к чему это всё приведёт, вплоть до порождения других Вселенных.
Около 50-100 тыс лет мы тут довольно активно поразвивались, и впереди у нашего вида потенциально есть ещё 1 000 000 000 лет, пока солнышко не слишком всё нагреет, чтобы ещё что-то понапридумывать и порешать проблемы и энтропии и любые другие, или породить то, что продолжит наши старания, а значит станет продолжением нас.
Это всё офигеть какая специфическая и узкая ниша, конкурирующая со смартфонами, короткими видео и телевизором с футболом)
Выезжать можно только на ярких образах, какой-то тайне и возможно сильных эмоциях. И возможно маркетологи в этом плане правы.
Плюс нужно дружить ужа с ежом, когда должно быть и не слишком замороченно, и интересно, и не очень долго.
Можно сделать игру про какого-нибудь советского пионера в стиле советской мультипликации (наверняка есть уже дохренище), со сбором мокулатуры, контрольными и пр. - может быть купят бабушки с дедушками и закрышует КПРФ) И это яркий образ.
Можно хулиганские про ГАИшников и откаты чиновников, под пиво взрослым) Тоже яркие образы и наверняка уже есть не мало.
Можно на моде к ИИ попробовать выехать и другом технологичном.) Про разные технологичные компании можно, чтобы чуть истории было.
Важно, чтобы просто чтобы в кайф народ время проводил, и получал свой дофамин от маленьких побед. Но всё это сродни стартапам, потому что конкуренция со смартфонами жуть какая. Вывезти на коммерчески успешный и действительно популярный уровень очень непростая задача, с элементами везения, даже для охрененских и очень талантливых проектов. Так что либо воспринимать это как увлечение, и будь что будет, либо забить и заняться чем-то более продуктивным (и семья важнее и ценее переговоров с очередными эффективными менеджерами в издетельстве). Сильно упарываться, конкурируя с Google, Apple, Netflix, VK, даже шахматами и пр., точно не стоит. )) Так что и себе в удовольствие должно быть. И точно с прибылью)
Сейчас и мне не надо, а потом может и потребуется. Введут вот обязательство колокольчик на носу носить и "ку" в поклоне говорить, и вот мы уже вне закона. От таких вещей не зарекаются.)
А телефон поддержки для простых смертных вряд ли будет. Да и сидеть будут там не гуру, если введут.)
Главное, не понятно, на сколько бодро эта штука будет сливать информацию "куда надо" но зато своим, в условных 5км от пользователя. ) Был бы OpenSource, где всё видно, это одно. А так это blackbox, который можно использовать только для корпоративных нужд.
Ну не хочется мне, чтобы условный добрый дядя майор мог даже теоретически залезть по удалёнке полностью незамеченным ко мне в смартфон просто потому что захотел. Или не дай бог утечки ещё словить. И РКН же чудит, "замедляет" просто потому, что захотел, и какие гарантии, что кто-то не решит "замедлить" смартфоны групп лиц или целых регионов страны? Blackbox в кармане - туда можно вшить вообще любой функционал, даже если прямо сейчас его нет.
Вот если придут из ФСБ и пары министерств, с запросом "интересных" функций, владельцы Red OS M прям займут принципиально позицию что ли, что не будут такого делать?
Или либо, как всегда, получается закрытый проект на 5 устройств для ведомств без комьюнити, где "какой производитель придёт, такому и подготовим прошивку", при том за большие деньги, либо готовят почву, чтобы обязать всех производителей ставить этот RED OS M с заблокированным наглухо загрузчиком, вместо Android или Harmony OS. А значит грести кому надо деньги лопатой, как с автомобильной промышленностью сейчас.
Так что вот где действительно неудобные вопросы и темы, а не на сколько эта ОС AOSP.
Да такое же поделие от VK, как и все остальные его приложения.
Держать у себя мессенджер или приложение VK, а ещё кучу софта от Яндекса, но при этом бояться MAX, это реально смешно)
Проблема не в приложении, а что его откровенно и бездарно навязывают. Потихоньку прикрутили бы кучу плюшек и удобностей всяких, закрыли бы баги, и народ сам бы потянулся туда потихоньку.
А когда столько негатива из-за навязывания, то конечно будет негатив и к приложению, а значит и страшилки про него будут выдумывать. Своими блокировками звонков в WhatsApp Telegram с параллельным подсовыванием в рожу "альтернативы" государство само максимально дескредитировало MAX. Теперь это навсегда шпионская софтина, и миллионы, если не миллиарды, денег граждан в очередной раз потрачены в пустоту. И авторов таких инициатив очень полезно было бы для государства и граждан освободить от занимаемых должностей.
У них там была как бы отделённая от пользователей инфра с кучей контуров, с куберами и "блекджеком" с ИИ. Очень талантливые авторы стартапа, талантливая команда, но очень странный техдир, как из поста) И выросли они ещё более быстро, чуть не за 3 года в 10 раз.
Это 2020 год был, и зазвали меня на ЗП в 200к по тем временам... И это реально был бой с совестью и здравым смыслом: остаться и пахать, как на галере в этом ужасе, или валить. Я выбрал второе, ибо ну не выносимо и никаких денег не стоит, когда идёшь на работу поникший от всего происходящего и безысходности)
Но, к слову, гирлянду свичей, за время моего испытательного срока удалось убрать нафиг, и построить более вменяемую топологию, с отдельными управляемыми коммутаторами на каждую зону. И подразрёб другой бардак, до которого можно было дотянуться. В общем, лапки не свесил и пользу приносил, но и оставаться и деградировать там, идти против себя, я не стал, даже за довольно большие деньги.
Тут можно было бы переквалифицироваться в "эффективного менеджера", взвалить весь этот бред на подчинённых и в ус не дуть) Но это на столько бесперспективно, что меня совершенно не устраивало.
Чёт вспомнилось, как попал админом-руководителем "играющим тренером" (за большие деньги) в ИТ-компанию, которая очень быстро выросла. Там был охренеть какой развитый монструозный "Front", с Kubernetes, ИИ, девопсами, прожжёными программистами, и пр. и пр., но не было "Back" в виде AD, не было телефонии и с корпоративной почтой в яндексе, с которой ещё хрен уедешь на что-то on-premise, а ещё целым отделом, который отдельными УЗ доступы в системы выдавал)) Штат там на тот момент быстро подкатывал к 1000 человек.
Это последствия взрывного роста из маленького стартапа.
А пришёл я туда из компании, где "Back" был довольно сильным. И вот любые призывы "окультуриться", когда ну хоть AD поднять бы, сделать корпоративную почту, чтобы упорядочить этот хаос с доступами, и сделать ПК хоть как-то управляемыми, упиралось просто в бетонную стену) Можно представить какой ад и велосипед был с технической поддержкой пользователей с "ноутбучиками" разбросанными по всей стране, где проблемой было даже антивирус установить. И чёт у них сеть и "вайфайчик" страдали "почему-то" в шикарном офисе, потому что всё было наспех построено на последовательно подключённых витухой восьмипортовых коммутаторах!) И всё это как-то вывозил роутер микротик.
Я уж промолчу, на сколько это не безопасно и не управляемо даже по вопросам ИБ, когда документооборот в Google docs идёт.)) И как надо не забывать отбирать доступы от личных аккаунтов Google при увольнении человека.
Wi-Fi вообще одна большая чёрная дыра был, ибо пароль у всех одинаковый!))
Короче, это реально жжжжесть, просто невыносимо было смотреть на это и я не вынес этого когнитивного диссонанса и стойкого ощущения себя Дон Кихотом с попытками вразумить... В итоге свалил сам, выгоревший нафиг, в конце испытательного срока, )) Да, там можно было остаться манагероадмином и получать большие бабки, но моё техническое мышление, мой профессиональный опыт, моё понимание жизни вообще пришлось бы предать и профукать. Да и не скажу я, что вывез бы такую жжжжесть поднимать с нуля и без команды. 1000 ноутов в Azure вводить, или в домен с DA - ага, ага, с тремя эникеями)
Ну, и если не нужно это бизнесу (вернее он не осознал ещё, что это нужно), то хоть убейся.
В общем, вопрос руководтва, планов, основы на которой всё едет - это очень важно выяснять ещё на берегу. Но я никогда не мог подумать, что возможны ситуации, когда в такой именитой компании, с офигенской ЗП, с дорогущей рекламой по всему интернету, вот прям на столько всё может быть "не традиционно", не корпоративно и отходящем от нормальных логики и практик. Но им было "норм", и вот ничего с этим не поделаешь)
РКН буквально всегда комментирует темы с острыми углами очень расплывчато или не комментирует совсем.
С чего кто-то взял, что на этом дне дверей будет иначе?)
Да и наговорить они могут вообще что угодно, успехов потом в суде или при проверках/штрафах с "отсылками на день дверей от РКН", типа "они сказали же, а чего вы меня этого самого?".
И если закон нельзя трактовать однозначно, то во-первых это хреновый закон, а во-вторых трактовку всегда можно повернуть как угодно.
И вот на какие вопросы он сможет давать внятные ответы при таких вводных? А главное, как ими потом можно будет прикрыться?)
L1 скорее всего фигачили как роботы поток заявок, при том на скорость. Потому что компания экономила.
А по уму, задача L1 и состоит в том, чтобы грамотно конкретизировать заявку, может быть даже позвонить для этого пользователю, а потом грамотно маршрутизировать.
В общем, у L1 видимо не было ни времени, ни желания вникать и конкретизировать суть запроса, им было не до этого. На них сама компания проецировала не человечный подход, а подход "фигачить как можно больше и быстрее". И внезапно временами начинались карусели заявок, потому что всем на них пофиг. Зато все при деле...)
Потом пришли сверху, и поставили задачу разгрести колы и двойки.
Под это дело видимо удалось выбить выделение ресурсов на и причёсывание Service Desk. И прошаренные пользователи сами смогли регистрировать и даже маршрутизировать обращения. От этого у L1 появилось больше времени. Возможно к ним наняли и дополнительные руки.
Плюс от L1 начали требовать работать не только на скорость, а ещё и на качество, и внезапно стало лучше!
Им упростили жизнь, компания повернулась к ним лицом, и внезапно L1 смогла повернуться лицом к пользователям. Что само по себе и не плохо)
Но вы всё равно большие молодцы, что развиваетесь, смогли переломить этот тренд каруселей, и возможно это разгребание последствий быстрого роста компании, когда в ширь раздулись, а поддержка это по ряду причин догнать не успела, а не просто последствия экономии ФОТ, и бесчеловечного подхода руководства.
И в вашей системе SD есть ещё встроенные механизмы согласований и маршрутов. Система конечно кривая и косая, но есть ещё куда её развивать.