Согласен, в моноактивных культурах действительно меньше абстрактных понятий.
Добавлю лишь, что язык является частью культурного кода. Язык такой — потому что мы такие.
Полностью согласен
Ведь воспитание, это метод передачи культурного кода, так чтобы младшее поколение и старшее понимали друг друга. А сейчас получается что родители проигрывают интернету конкуренцию в воспитании, и дети получают другой, незнакомый нам культурный код.
Работники будут работать в кризис за еду, если будут этот кризис ощущать. Для этого надо быть обремененным — семья, дети, требующие ухода родители. У молодежи этого как правило нет, и размер ЗП в топ три запросов у них тоже не входит.
Спасибо за комментарий!
Количественные изменения точно есть.
1) тренд связан с глобальным интернетом, поскольку проблема одинаково формулируется и у нас и у них.
2) все меньше влияние родителей и даже улицы, и все больше воспитание через интернет
Ну и как обычно — когда-то чрезмерное количество переходит в качество. Где эта грань — не знаю.
Да, Yammer это единственная известная мне корпсоцсеть, которая доступна только из облака. Если нужно в коробке — посмотрите на daoffice.ru или pryaniky.com
Спасибо за коммент. Уж коли вы прочитали статью про необходимость Yammer, вы сможете одолеть еще одну. Там я как раз анализировал, насколько групповые обсуждения лучше вести в корпсоцсети супротив почты.
http://supereon.ru/blog/izmeryaem-tiki/?sphrase_id=91
А вообще — используйте правильный инструмент в правильной ситуации. Емейл — лучше для приватной частной переписки, корпсоцсеть лучше для открытой групповой.
Я глубоко историю с Нокиа не знаю, поэтому судить не могу. Там скорее амбиции Стива Баллмера и отсутствие продуманной стратегии.
Что касается Yammer — его хотели использовать как social layer, то есть универсальный социализированный интерфейс между человеком и O365. Подозреваю, что технологически это оказалось нереализуемо, поэтому это теперь делают в рамках концепции объединенных групп (unified groups) в Office 365.
Поэтому дальнейшая судьба Yammer — одно из предложений в большом пакете О365. Но свою задачу — помочь Микрософту переориентироваться на облачную платформу — выполнить помог.
1) https://ru.wikipedia.org/wiki/Yammer
2) ну вот, теперь придется гуглить, искать, читать узнавать что такое agile )))
3) в короткосрочной перспективе (месяц и до года) живут менеджеры среднего звена. Те люди, которые решают приобретать бизнесы — оперируют более долгосрочно. А при покупке — решают что и выгодно и что они покупают — технологию, клиентскую базу, долю рынки или что еще. Как правило «убить конкурента» это по сути купить клиентскую базу вместе с конкерентом и потихоньку на свои продукты. Их право, Катипализм.
И кстати, большая проблема — интегрировать в себя все вновь приобретенное. Даже при сильном желании, это часто происходит неудачно.
Модель охватывает разные корпкультуры, в том числе и те, в которых вам было бы неприятно работать, или те в которых методы мативации вас бы оскорбляли. Но это не означает что их нет.
День добрый.
Вы сейчас описали одно из множества корпкультур, видимо наиболее знакомую вам.
Культуры бывают очень разные, и то что вам кажется каменным веком, или нежизнеспособным в другом месте вполне себе работает.
Добавлю лишь, что язык является частью культурного кода. Язык такой — потому что мы такие.
Ведь воспитание, это метод передачи культурного кода, так чтобы младшее поколение и старшее понимали друг друга. А сейчас получается что родители проигрывают интернету конкуренцию в воспитании, и дети получают другой, незнакомый нам культурный код.
Количественные изменения точно есть.
1) тренд связан с глобальным интернетом, поскольку проблема одинаково формулируется и у нас и у них.
2) все меньше влияние родителей и даже улицы, и все больше воспитание через интернет
Ну и как обычно — когда-то чрезмерное количество переходит в качество. Где эта грань — не знаю.
Я же описал конкретный живой кейс социализации компании. Это про культуру и управление изменениями, не про связь.
http://supereon.ru/blog/izmeryaem-tiki/?sphrase_id=91
А вообще — используйте правильный инструмент в правильной ситуации. Емейл — лучше для приватной частной переписки, корпсоцсеть лучше для открытой групповой.
Что касается Yammer — его хотели использовать как social layer, то есть универсальный социализированный интерфейс между человеком и O365. Подозреваю, что технологически это оказалось нереализуемо, поэтому это теперь делают в рамках концепции объединенных групп (unified groups) в Office 365.
Поэтому дальнейшая судьба Yammer — одно из предложений в большом пакете О365. Но свою задачу — помочь Микрософту переориентироваться на облачную платформу — выполнить помог.
2) ну вот, теперь придется гуглить, искать, читать узнавать что такое agile )))
3) в короткосрочной перспективе (месяц и до года) живут менеджеры среднего звена. Те люди, которые решают приобретать бизнесы — оперируют более долгосрочно. А при покупке — решают что и выгодно и что они покупают — технологию, клиентскую базу, долю рынки или что еще. Как правило «убить конкурента» это по сути купить клиентскую базу вместе с конкерентом и потихоньку на свои продукты. Их право, Катипализм.
И кстати, большая проблема — интегрировать в себя все вновь приобретенное. Даже при сильном желании, это часто происходит неудачно.
Вы сейчас описали одно из множества корпкультур, видимо наиболее знакомую вам.
Культуры бывают очень разные, и то что вам кажется каменным веком, или нежизнеспособным в другом месте вполне себе работает.
И я бы сказал что миссия компании, это ее ценность для общества.