Поправка: у НРД и СПБ Биржи не репозитОрии, а репозитАрии. Они там хранят не код, а записи о внебиржевых сделках с ценными бумагами (репозитАрий является третьей стороной в сделке, которая примерно как нотариус удостоверяют факт сделки по ценным бумагам между двумя сторонами на внебиржевом рынке https://www.nsd.ru/services/repozitariy/repozitariy-nrd/). Системозначимого репозитОрия кода в НРД не было и нет.
Тестировать в любом случае нужно независимо от того, поправил ли код программист или языковая модель. В крупных компаниях на этом, кстати, теряются драгоценные минуты Time2Market. По ссылке на предыдущую статью можно найти unit-тесты. С ними все получается проверить весьма быстро.
Согласен. Факты от вымысла ChatGPT не отличает. Возможно, следующей ступенью развития будет соединение классической базы фактов и способности фантазировать, при этом размечать в ответах «факты таковы, что» и «моя догадка состоит в том, что».
Евгений, спасибо большое за комментарий и найденную ошибку в тесте. Я перепроверю и вернусь. Скорее всего, первый вариант метода (с ошибкой) не исполняется вовсе - специфика python.
Спасибо за вопрос. В первоначальном тексте статьи я использовал страницу с неполными требованиями. В других источниках есть такое продолжение:
Your work needs to be completed by Friday, February 18, 2011 08:00:00 AM PST.
Just for clarification, an item can never have its Quality increase above 50, however "Sulfuras" is a legendary item and as such its Quality is 80 and it never alters.
Заказчик в данном случае формировал заказ от имени конечного выгодоприобретателя. Выгодоприобретатель переживал по поводу прогресса работ и менял участников процесса, которые не смогли сдержать данных ими обещаний.
Спасибо за комментарий. Упоминаемое Вами событие произошло уже после второй попытки проложить кабель. Первая прокладка кабеля завершилась неудачно - кабель лопнул через несколько километров после движения корабля-укладчика из-за неверной работы натяжителя. Лорд Кельвин принял активное участие в тестировании нового варианта кабеля и существенно усовершенствовал натяжитель, благодаря чему кабель удалось протянуть.
В целом - да, договариваться и передоговариваться нужно. Насколько далеко необходимо договариваться зависит от нескольких факторов:
Наличие стратегии у бизнеса. Если она на 5 лет, то и договариваться нужно на 5 лет. Если на 2 года, то на 2 года.
Длина цикла продаж в бизнесе. Например, в b2c иногда можно запустить контекстную рекламу и получить трафик на следующий день. В b2b2c2 цикл продаж может длиться год, причем возможно для этого придется в процессе создать несколько продуктов. Бизнес должен понимать когда ему начинать, насколько усердно стараться и когда закончить работу.
Мотивированность команды. Есть уникумы, которые готовы бежать не зная, где финиш. Подавляющее большинство людей все-таки хочет знать где и когда нужно оказаться.
Имеющиеся ограничения. Если Вы можете увеличить за год производительность в 2 раза быстрыми победами, а бизнесу нужно за год в 10 раз быстрее, то имеет смысл параллельно запускать разработку альтернативного решения. Если это сразу не обговорить, то темпы роста бизнеса могут оказаться недостаточно высокими и Вы на будущий год не получите достаточного конкурентного преимущества для роста.
Самое интересное, что при чтении пленку накручивала левая бобина через механическое соединение, а при преремотке назад для скорости правая бобина была сделана с сердечником и намоткой - включали мощное магнитное поле и перемотка назад была за полминуты всего.
Что могу сказать: нет ничего плохого в том, чтобы работать на старом железе потому что нет лишних денег на хорошее, ходить пешком потому что нет лишних денег на такси и изучать систему реверс-инжинирингом потому что нет лишних денег на книги при условии, что человек сам принял это решение и отвечает за свой выбор.
Более того, богатые люди как раз и хороши в том, что очень четко расставляют приоритеты "на что тратить деньги" и тратят их только на то, что необходимо или принесет хорошую отдачу.
А вот сваливать свои неудачи на "обстоятельства" это типичный признак неудачника.
Не стоит так делать.
Кем бы Вы ни были, при должном упорстве Вы станете тем, кем заходите.
Отличная статья. TDD отличная штука. Удачи вам.
По ссылке регистрация на другой вебинар - про повышение вовлеченности сотрудников. https://vk.company/ru/press/events/1218/
Корректная ссылка: https://vk.company/ru/press/events/1213/
Поправка: у НРД и СПБ Биржи не репозитОрии, а репозитАрии. Они там хранят не код, а записи о внебиржевых сделках с ценными бумагами (репозитАрий является третьей стороной в сделке, которая примерно как нотариус удостоверяют факт сделки по ценным бумагам между двумя сторонами на внебиржевом рынке https://www.nsd.ru/services/repozitariy/repozitariy-nrd/). Системозначимого репозитОрия кода в НРД не было и нет.
p.s. Работал в НРД.
?♂️
Попробуйте начать диалог следущим образом:
Привет. Вот код ката Позолоченная роза <код программы>
Тестировать в любом случае нужно независимо от того, поправил ли код программист или языковая модель. В крупных компаниях на этом, кстати, теряются драгоценные минуты Time2Market. По ссылке на предыдущую статью можно найти unit-тесты. С ними все получается проверить весьма быстро.
Он знал почему небо голубое из аудиокниг, но был удивлен: «как это длина волны может рассеиваться». В литературную форму эту мысль обернул я.
Согласен. Факты от вымысла ChatGPT не отличает. Возможно, следующей ступенью развития будет соединение классической базы фактов и способности фантазировать, при этом размечать в ответах «факты таковы, что» и «моя догадка состоит в том, что».
Спасибо. Получается ChatGPT дала неверный ответ?
Она ответила иначе: что будет использовать полученную информацию в ответах для других пользователей.
Поправил. Когда python встречает два метода с одним названием, он оставляет вторую реализацию. Изменение названия метода решило проблему.
Евгений, спасибо большое за комментарий и найденную ошибку в тесте. Я перепроверю и вернусь. Скорее всего, первый вариант метода (с ошибкой) не исполняется вовсе - специфика python.
Спасибо за вопрос. В первоначальном тексте статьи я использовал страницу с неполными требованиями. В других источниках есть такое продолжение:
Your work needs to be completed by Friday, February 18, 2011 08:00:00 AM PST.
Just for clarification, an item can never have its Quality increase above 50, however "Sulfuras" is a legendary item and as such its Quality is 80 and it never alters.
Дополнил текст статьи.
Нет, но такая тоже скоро будет. ChatGPT пишет хорошо, хотя и ошибается.
Заказчик в данном случае формировал заказ от имени конечного выгодоприобретателя. Выгодоприобретатель переживал по поводу прогресса работ и менял участников процесса, которые не смогли сдержать данных ими обещаний.
Спасибо за комментарий. Упоминаемое Вами событие произошло уже после второй попытки проложить кабель. Первая прокладка кабеля завершилась неудачно - кабель лопнул через несколько километров после движения корабля-укладчика из-за неверной работы натяжителя. Лорд Кельвин принял активное участие в тестировании нового варианта кабеля и существенно усовершенствовал натяжитель, благодаря чему кабель удалось протянуть.
В целом - да, договариваться и передоговариваться нужно. Насколько далеко необходимо договариваться зависит от нескольких факторов:
Наличие стратегии у бизнеса. Если она на 5 лет, то и договариваться нужно на 5 лет. Если на 2 года, то на 2 года.
Длина цикла продаж в бизнесе. Например, в b2c иногда можно запустить контекстную рекламу и получить трафик на следующий день. В b2b2c2 цикл продаж может длиться год, причем возможно для этого придется в процессе создать несколько продуктов. Бизнес должен понимать когда ему начинать, насколько усердно стараться и когда закончить работу.
Мотивированность команды. Есть уникумы, которые готовы бежать не зная, где финиш. Подавляющее большинство людей все-таки хочет знать где и когда нужно оказаться.
Имеющиеся ограничения. Если Вы можете увеличить за год производительность в 2 раза быстрыми победами, а бизнесу нужно за год в 10 раз быстрее, то имеет смысл параллельно запускать разработку альтернативного решения. Если это сразу не обговорить, то темпы роста бизнеса могут оказаться недостаточно высокими и Вы на будущий год не получите достаточного конкурентного преимущества для роста.
Самое интересное, что при чтении пленку накручивала левая бобина через механическое соединение, а при преремотке назад для скорости правая бобина была сделана с сердечником и намоткой - включали мощное магнитное поле и перемотка назад была за полминуты всего.
Ну и весила, соответственно, как трансформатор.
Попадал в такую ситуацию.
Что могу сказать: нет ничего плохого в том, чтобы работать на старом железе потому что нет лишних денег на хорошее, ходить пешком потому что нет лишних денег на такси и изучать систему реверс-инжинирингом потому что нет лишних денег на книги при условии, что человек сам принял это решение и отвечает за свой выбор.
Более того, богатые люди как раз и хороши в том, что очень четко расставляют приоритеты "на что тратить деньги" и тратят их только на то, что необходимо или принесет хорошую отдачу.
А вот сваливать свои неудачи на "обстоятельства" это типичный признак неудачника.
Не стоит так делать.
Кем бы Вы ни были, при должном упорстве Вы станете тем, кем заходите.
Да, Вы верно поняли: здесь один из вариантов автоматизации, учебный пример.
Фреймворков действительно много, не было цели их сравнивать.